Ce que les DSI devraient prendre en compte avant de poursuivre leurs ambitions de PDG

Nick Woods, CIO chez MAG, un groupe aéroportuaire britannique qui possède et exploite les aéroports de Manchester, Londres Stansted et East Midlands, est un autre leader du numérique qui pense que les CIO peuvent atteindre les plus hauts rangs de la C-suite. Woods, qui siège au conseil d’administration de MAG, utilise l’IA pour créer ce qu’il appelle les aéroports les plus intelligents au monde.

« L’avantage dont vous bénéficiez en tant que DSI, en particulier dans la façon dont nous gérons notre programme de transformation, est que vous pouvez voir toutes les parties de l’entreprise », dit-il. « Je suis un pair avec chaque personne autour de la table du conseil d’administration, alors que de nombreux autres postes de direction n’ont pas nécessairement ce point de vue. Je pense donc que CIO à CEO est désormais une voie à suivre car nous avons une vision plus globale.

Ce sentiment résonne fortement chez Helen Fleming, directrice exécutive de la recherche et des spécialisations chez le recruteur Harvey Nash. « Il ne fait aucun doute que la voie s’ouvre pour que les DSI puissent devenir PDG », dit-elle. « Traditionnellement, le directeur financier était considéré comme le PDG en attente le plus probable. Maintenant, ça change. Cela devient un domaine plus ouvert et le CIO est de la partie.