Ce que Alex Kuhn a appris sur le leadership grâce à l'entraînement olympique et à une statue cassée de Superman

novembre
5 2019

7 min de lecture

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Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des entretiens avec des membres de The Oracles . Cette interview est avec Alex Kuhn fondateur de The Vault, un accélérateur de leadership d'entreprise. Il a été condensé par Les Oracles.

Qui êtes-vous?
Alex Kuhn: Je suis le fondateur d’un accélérateur de leadership appelé The Vault. Le leadership fait partie de mon ADN. A 12 ans, j'ai quitté la maison pour m'entraîner pour les Jeux olympiques avec les meilleurs entraîneurs de natation du monde. À 24 ans, j'étais l'un des plus jeunes entraîneurs en chef de la NCAA et je me suis rapidement imposé comme un «changeur de programme».

Après des difficultés entrepreneuriales, j'ai vendu une entreprise de perte de poids prospère et suis devenu PDG d'un marketing numérique en forte croissance. agence. En trois ans, nous avons travaillé avec des centaines de clients, ou «Vaulters», sur six continents. Nous amplifions les leaders uniques et alignions leur culture d'entreprise sur les bons prospects, clients et équipes afin que leurs activités soient plus gratifiantes et aient un impact mondial. C’est notre philosophie.

En quoi êtes-vous plus habile que la plupart des gens dans le monde?
Alex Kuhn: J'excelle à voir et à faire ressortir les talents cachés des autres. Ce qui me dérange le plus, c’est quand j’entends quelqu'un dire à une autre personne qu’elle ne peut rien faire. Je crois qu'il y a un leader dans tout le monde et j'accepte tout le monde pour ce qu'il est inconditionnellement.

Etre un leader toute ma vie m'a permis d'influencer positivement les autres. Je suis en mesure de les motiver à travailler dur, de les inciter à envisager un avenir meilleur et plus brillant et de les aider à découvrir leur capacité à accomplir plus qu'ils ne pensaient possible.

Quelles sont les valeurs fondamentales qui guident votre entreprise et pourquoi les avez-vous choisis?
Alex Kuhn: Honnêteté, intégrité et courage. J'ai constaté que ces trois valeurs font la différence entre le succès et le blocage. C’est la raison pour laquelle les meilleurs leaders mondiaux se concentrent jour après jour sur ces valeurs.

Au début de notre programme, un client était passé de zéro à sept chiffres en un an. D'un petit entraîneur à un autre entraîneur, il est devenu l'un des principaux acteurs du secteur de la santé et de la nutrition. Ils ont réussi si vite parce qu'ils ont adopté ces valeurs. Ils ont été honnêtes avec eux-mêmes et avec les efforts qu'ils ont déployés pour atteindre leurs objectifs, ils se sont consacrés à leurs équipes et ils n'ont jamais abandonné.

Qu'avez-vous appris de votre mentor préféré?
Alex Kuhn: En grandissant, j'ai porté un buste de Superman pour que toutes mes rencontres de natation aient de la chance. Un jour, un de mes coéquipiers l'a laissé tomber et il s'est brisé par terre. Furieux, je ramassai les morceaux et pensai que je devais les jeter. Mais le lendemain, quand je me suis réveillé, il y avait Superman, de retour en un seul morceau. Mon père était resté éveillé toute la nuit pour le remettre ensemble.

C'est mon père. Il m'a appris à être là pour ceux que vous aimez, peu importe l'heure et le jour. Ne vous contentez pas de travailler dur, aimez le travail, cela vous libérera. Soyez rapide à rire et à pardonner. Ce sont quelques-unes de ses valeurs que je vis et que je souhaite transmettre. (Et oui, j'ai toujours le surhomme!)

Quel a été votre plus grand et douloureux échec?
Alex Kuhn: Quand j'étais plus jeune, j'étais tellement déterminé à atteindre mes objectifs olympiques que j'ai eu des emplois supplémentaires au lycée et à l'université pour pouvoir engager les meilleurs psychologues sportifs et entraîneurs de natation. Mais ce rêve ne s'est jamais réalisé et il m'a dévasté pendant un certain temps.

Je sais maintenant que rien de ce temps n'a été perdu. Poursuivre ma carrière de nageuse si durement m'a toujours conduit à des rôles de leadership, qui me servent toujours professionnellement et personnellement aujourd'hui. Ces expériences m'ont rendu meilleur dans tous mes rôles dans la vie, que je dirige mon organisation ou que je sois le père de mon fils de 8 mois.

Comment définissez-vous un grand leadership?
Alex Kuhn: Les grands leaders se tiennent à des normes plus élevées. Ils comprennent leurs talents mais, plus important encore, ils voient les forces intrinsèques des autres et les placent dans des positions permettant de les appliquer. Ils se concentrent sur les opportunités et résolvent rapidement les problèmes ou les externalisent à d'autres qui le peuvent. Ils sont capables de se connecter profondément avec les autres – non pas comme moyen de persuasion, mais parce qu'ils se soucient de qui ils sont, de ce qu'ils veulent et de la façon dont ils vont y arriver.

Enfin, la partie la plus sous-estimée de un grand leadership est une vision. Un dirigeant visionnaire peut regarder vers l'avenir, voir les tendances et comprendre où une personne ou une entreprise doit se concentrer en fonction de son orientation.

Comment identifiez-vous un bon partenaire commercial
Alex Kuhn : Cela commence par comprendre la culture que vous avez établie pour vous et votre entreprise. Cette personne a-t-elle une vision et des valeurs similaires? Partagent-ils vos croyances et vos philosophies sur le travail et la vie?

En fin de compte, je me fie à mon instinct. Les meilleures décisions que j'ai jamais prises ne semblaient pas juste, elles se sentaient bien.

Quelle habitude vous donne 80% de vos résultats?
Alex Kuhn: Je tiens beaucoup aux autres et trouver des moyens de rendre leur journée meilleure – et, idéalement, leur vie aussi. C’est plus qu’une habitude; c’est ma façon de vivre ma vie.

On parle tellement de «donner de la valeur» que beaucoup oublient le vrai sens de rendre le jour de quelqu'un meilleur. Oui, cela peut signifier fournir des idées et des conseils. Mais qu'en est-il juste de faire un compliment sincère? Voyez-vous le meilleur chez les autres et partagez-vous cela avec eux? Prenez-vous le temps d'écouter et d'être présent pour la personne en face de vous? J’ai constaté que plus je me concentrais là-dessus, plus ma vie et mon entreprise étaient couronnées de succès.

Sur quoi travaillez-vous actuellement?
Alex Kuhn: La famille avant tout. J'ai une famille aimante sans condition avec une femme et un fils incroyables. Je sais que j’ai de la chance et que je ne prends jamais cela pour acquis.

Professionnellement, nous travaillons sur notre système exclusif depuis des années. Nous avons eu tant de succès avec des dirigeants du monde entier et je suis ravi de pouvoir proposer The Vault à des dirigeants plus ambitieux et plus entreprenants. La plupart des dirigeants se rendent un mauvais service parce qu’ils sont trop concentrés sur les outils de l’entreprise plutôt que sur ceux qui la dirigent – eux-mêmes. Nous sommes en train de changer cela.

Je m'entraîne aussi pour les courses à obstacles. Je suis un athlète de cœur et je suis donc toujours prêt à faire des efforts sportifs.

Pourquoi voulez-vous être connu ou que voulez-vous que votre héritage soit?
Alex Kuhn: Bien que je ne puisse prédire l'avenir, je suis très bien sur qui je suis. Je veux que les gens disent que j'étais un homme compatissant qui les soutenait sans réserve et qu'ils souhaitaient être – que mes paroles et mes actions les élevaient tellement, ils pensaient que tout était possible.

Je veux que les autres disent que je les ai inspirés pour penser plus grand, aller plus loin et creuser plus profondément pour trouver le chef qui pourrait être pour eux-mêmes et pour les autres. Que mon objectif inébranlable me conduisait à travailler sans relâche, peu importe ce à quoi je faisais face. Que j'ai dit à mes proches à quel point je les aimais à chaque occasion.

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