'Camp d'été' a déménagé au-delà des feux de camp et de l'artisanat. Maintenant, il y a le chef de la direction du camp.

3 juillet 2018

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Pour la plupart d'entre nous, "camp d'été" signifie de bons souvenirs de barbecues, de feux de camp et d'artisanat, de bombe et de s'mores.

Mais, si votre fille voyage à Camp Laurel, une propagation idyllique située dans les boondocks de l'est du Connecticut, elle peut expérimenter quelque chose de plus: "Camp CEO", un projet annuel du Connecticut Council of the Girl Scouts des États-Unis, qui enseigne aux jeunes de 14 à 17 ans les concepts de petite entreprise proche et chère au coeur de tout entrepreneur (et mélangée avec les activités habituelles du camp).

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Au cours de deux jours et demi intensifs le week-end dernier, 17 jeunes filles se sont réunies pour la session annuelle du programme, au cours de laquelle 12 mentors ont formé leurs jeunes acolytes à la création d'une petite entreprise. le mettre dans un Shark Tank- [1 9459014] et de maîtriser les concepts d'affaires, y compris l'image de marque, le marketing, les chaînes d'approvisionnement et la conception de la distribution.

«Nous sommes ici pour exposer les filles à des choses qu'elles ne peuvent pas faire »a expliqué Mary Barneby, PDG de Girl Scouts of Connecticut. C'est l'un des quelque 14 conseils de scouts à l'échelle nationale qui accueillent un programme de style PDG de Camp – dans lequel les STEM occupent une place importante et où les femmes entrepreneurs-entraîneurs sont un élément clé de la mixité

réseau », a déclaré Barneby des jeunes campeurs. «Ils apprennent que ces femmes peuvent vraiment être utiles – qu'elles peuvent s'adresser à un adulte qui sera bénéfique dans leur vie et demander de l'aide et du soutien. C'est une leçon que les femmes doivent apprendre, être dans le monde: Vous pouvez être audacieux, vous pouvez être confiant; mais vous avez aussi besoin d'un réseau – pour voir les femmes qui réussissent comme des alliées. "

Crédit d'image: Les éclaireuses du Connecticut

La recherche soutient cette idée. Une étude du projet Equality of Opportunity, parrainée conjointement par les universités Stanford, Brown et Harvard, a révélé que les femmes étudiées étaient beaucoup plus susceptibles de devenir des inventeurs si, en tant que filles, elles avaient rencontré des femmes inventeurs.

Mitchell, un chef d'entreprise bénévole au PDG du Connecticut, a fait écho à ce thème de réseautage et à l'importance accordée par Barneby au besoin des adolescentes de trouver leur voix pendant une période difficile de leur vie, lorsque les opinions des autres, les garçons et la mode "Quand j'ai appris ce que sont aujourd'hui les Girl Scouts et comment le programme a évolué, l'une des choses les plus importantes était d'apprendre aux filles comment construire cette confiance dans un environnement unisexe", a déclaré Mitchell, client. gestionnaire dans l'agence de publicité Mintz & Hoke d'Avon, au Connecticut.

Dans ce contexte, le chef de la direction du camp est un «secret bien gardé», a reconnu Mitchell, qui a elle-même fréquenté Camp Laurel . En fait, les Girl Scouts – une organisation emblématique qui a tendance à être associée (de manière inexacte) uniquement aux feux de camp et aux cookies – ont développé un programme pertinent à l'ère numérique.

En effet, l'entrepreneuriat est l'un des quatre piliers du programme. Les badges vont de "Money Counts" et "Business Owner" pour les filles à l'école primaire, à "Entrepreneur", "Financing My Dreams", "Business Etiquette" et "Social Innovator". "Pour les filles au collège et au lycée. Ensuite, il y a le Girl Scout Cookie Program, le plus grand programme entrepreneurial pour les filles dans le monde.

Sans oublier les programmes du camp: Le PDG du Connecticut Camp, par exemple, en est maintenant à sa dixième année. 19659017] C'est pourquoi les bénévoles des femmes entrepreneurs sont si nécessaires, pour les 1,8 million de filles membres des Scouts . "Je pense que les femmes entrepreneurs représentent une énorme opportunité pour cette organisation", a souligné M. Mitchell. Son cabinet, dit-elle, est en train d'élaborer une campagne publicitaire de recrutement de bénévoles qui devrait être lancée dans tout le Connecticut en septembre prochain. Des placements médiatiques et des panneaux d'affichage extérieurs sont prévus, tous portant le slogan: «Les filles sauveront le monde.»

Alors que Mitchell parlait de sauver le monde, les filles du centre de service aérien de Camp Laurel se préparaient à quelques mètres.

Crédits image: Girl Scouts of Connecticut

Le thème de cette année était l'entreprise sociale, ce qui signifie que les entreprises à but lucratif ont un impact social ou environnemental positif à travers leur modèle de distribution des bénéfices, leurs pratiques d'emploi et de chaîne d'approvisionnement ou leurs produits et services réels.

Ojala Naeem, directeur général de reSET, un accélérateur d'entreprises sociales à Hartford, a expliqué aux campeurs l'impact sociétal d'une entreprise démarrant dans une communauté appauvrie: «Les gens commencent à travailler», a déclaré Naeem: «Le crime diminue. Plus d'entreprises emménagent. La zone devient plus sûre. Lorsque la zone devient plus sûre, plus de gens veulent déménager dans une zone. Il continue encore et encore. "

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Naeem co-présenté avec Jessica Rich, associée directrice du groupe Walker , une entreprise de Farmington IT de 7 millions de dollars et de 40 employés qui distribue un tiers de ses bénéfices à des groupes communautaires tels que reSET (fondé par Kate Emery, PDG de Walker Group). Ensemble, les deux femmes ont parlé de rock stars de l'entreprise sociale telles que les chaussures de TOM, les lunettes Warby Parker, l'habillement de plein air Patagonia et la microlentille Kiva Microfunds

"En travaillant avec des adolescents, j'ai remarqué Au cours de commentaires ultérieurs sur la façon dont les filles au camp PDG avaient facilement embrassé le thème du week-end. "Si vous parlez de business et ne parlez jamais d '" entreprise sociale ", il est très probable qu'ils aient une entreprise qui a un impact social … ils veulent résoudre des problèmes, ils veulent avoir un but plus important."

Bien sûr, "business" doit encore jouer un rôle important, a souligné Naeem – d'où le nom de "Camp CEO". "Vous voulez un but, mais vous n'allez pas avoir de but sans profit", at-elle dit.

Les filles en charge

Le bénéfice était une leçon clé pour les campeurs qui se divisaient en équipes pour créer un projet. aux chefs d'entreprise du Connecticut plus tard dans le week-end. Le terrain serait présenté style Shark Tank en mettant moins l'accent sur l'investissement et la part d'équité que d'aider les filles à façonner leurs concepts, et les encouragements – pertinents pour leur âge et leur intelligence.

sur l'affichage. Les précédentes incarnations de Camp CEO ont accueilli les fondateurs de la société MPowerd, qui a créé la Luci Light une lampe solaire gonflable présentée sur Shark Tank et conçue pour éclairer des camps de réfugiés reculés; plus célèbre ingénieur en informatique Ayah Bdeir, qui a fondé littleBits l'électronique, qui décompose la technologie, permettant à quiconque de construire un prototype de gadget.

T-shirts inspirés de la plateforme de marque GIRL des Girl Scouts (Go-getter, innovateur, preneur de risques, leader) et entendu parler d'un fabricant de tee-shirts sur les questions de chaîne d'approvisionnement et de distribution.

Les campeurs de cette année ont enthousiasmé le thème de l'entreprise sociale de 2018. Une équipe observée a eu l'idée d'un boîtier de téléphone portable qui pourrait être rechargé par l'énergie solaire et l'énergie cinétique du mouvement humain.

L'entreprise sociale choisie aidait les étudiants au Venezuela financièrement afin qu'ils puissent rester à l'école , malgré la pression d'aller travailler pour aider leurs familles pauvres. Le slogan de l'ingénieuse entreprise inventé par les filles: «Plaidoyer pour l'éducation».

Parmi les mentors de l'équipe figurait Liz James, de New York, qui gère la publicité YouTube de Google pour l'Amérique centrale et du Sud; Alice Ferrera, qui travaille dans les communications d'entreprise pour Webster Bank à Waterbury, Connecticut; et Eileen Scully, fondatrice de The Rising Tides, qui consulte sur les questions relatives aux femmes sur le lieu de travail.

Le rôle des mentors était de laisser les filles créer leur entreprise autant que possible, avec seulement un petit conseil pour aider.

Crédit d'image: Éclaireuses du Connecticut

Il s'avère que les filles étaient tout à fait capables de leur propre chef: «Si je n'avais jamais à brancher mon téléphone pendant un an, je le paierais. J'achèterais plusieurs téléphones ", a déclaré une fille nommée Becca lors d'une discussion sur la commercialisation de l'affaire de téléphone portable, le consensus s'établissant sur un prix de 35 $.

D'une fille nommée America (vrai nom: Haley) est venu le commentaire que l'aspect cinétique de l'affaire pourrait bien se rattacher à la course et autres activités de plein air, parce que: "Tout le monde est dans cet engouement pour la santé."

Rebecca Berman, 14 ans, d'Avon, au Connecticut, a déclaré dans une interview subséquente qu'elle était active dans les Girl Scouts depuis l'âge de 5 ans et qu'elle avait entendu parler du PDG du camp parce que: «Ma mère voulait vraiment que je le fasse. ] En relation: Les 10 meilleurs livres pour les jeunes entrepreneurs

L'important était que maintenant qu'elle avait fait l'expérience du camp de première main, elle était complètement à bord. "Cela semblait plutôt cool – tous ces PDG", a déclaré Rebecca à propos des mentors. "Je n'étais pas sûr de comment ça allait être; c'est différent du camp régulier. Mais, j'apprends beaucoup de choses nouvelles, et d'être un leader. "