Business Success dépend de la façon dont CIO dirige Enterprise Mobility

Dans ce nouvel ordre mondial, la mobilité est devenue synonyme d'engagement, de productivité, d'efficacité et de collaboration.

Une étude d'Adobe montre qu'au moins 77% des chefs d'entreprise trouvent utiles les applications d'entreprise et 66% investissent davantage

Gartner a prédit que d'ici 2017, le comportement d'engagement mobile des clients aux États-Unis générera jusqu'à 50% des revenus du commerce mobile.

Mais si vous êtes un CIO, ces statistiques ne peuvent pas te surprendre. Vous connaissez déjà la place que la mobilité d'entreprise a acquise ces dernières années. Voici un récapitulatif rapide.

1. Rejoindre votre client à la volée – Si répondre à votre communauté d'utilisateurs est votre priorité, ce que je parie, alors vous savez qu'une feuille de route de mobilité bien définie et centrée sur l'utilisateur peut engager les clients, générer des revenus et renforcer votre l'image de marque.
2. Autonomisez la main-d'œuvre moderne pour une meilleure productivité et efficacité – Avoir votre main-d'œuvre connectée permet à chacun de prendre des décisions appropriées en temps réel et de rester informé tout en offrant la flexibilité du temps et du lieu.
3. Une meilleure intelligence signifie des décisions commerciales intelligentes – Les solutions de mobilité Apt peuvent vous rapprocher des idées cruciales qui permettent d'éliminer les dérapages coûteux, les efforts dupliqués et d'autres insuffisances pour générer de meilleures marges bénéficiaires.

Bilan de la situation

Les DSI ont un rôle indispensable à jouer dans la stratégie de la croissance future en assurant un minimum de fuites, en améliorant l'efficacité et en contrôlant les coûts. CIO, vous devez d'abord définir vos priorités pour être en ligne avec vos objectifs d'affaires et voir comment une stratégie de mobilité peut vous servir. Analysez vos objectifs commerciaux, vos ressources, votre infrastructure, vos capacités d'intégration, vos coûts et vos risques, ainsi que d'autres facteurs importants.

Ne faites pas l'erreur de considérer la stratégie de mobilité comme une stratégie secondaire. Les solutions de mobilité d'entreprise constituent une partie importante de votre stratégie globale

Réussir l'exécution

Une fois les objectifs et les informations en place, il est temps de se tailler une place itinéraire pour atteindre vos objectifs.
En tant que DSI, vous pouvez prendre des mesures décisives dans le déploiement et le développement d'applications pour assurer une intégration transparente avec votre infrastructure informatique existante. Rien hors des sentiers battus, mais certainement le meilleur de ce que vos ressources et vos budgets permettent, pour vous mettre sur une voie rapide.

S'attaquer aux défis

Rappelez-vous que c'est difficile route à venir. Des facteurs tels que la sécurité, les coûts et le fait que l'intégration d'une stratégie de mobilité dans votre configuration existante peut nécessiter des modifications majeures dans le développement d'applications, opérationnelles et commerciales.

] Le client est votre force directrice et l'expérience qu'ils acquièrent est cruciale pour votre stratégie. Une meilleure expérience se traduira par un meilleur engagement, qui à son tour se traduira par de meilleures affaires.

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