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juillet 31, 2021

Boreout, le syndrome qui afflige les générations qui s'ennuient au travail


Le boreout syndrome est un trouble psychologique causé principalement par une faible charge mentale en milieu de travail, due à l'absence d'une demande de travail quantitative ou qualitative adéquate.


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Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.


Au fil des ans, de plus en plus de personnes se sentent insatisfaites de leur travail. Les employés rapportent que les tâches qu'ils accomplissent et les réunions qu'ils ont sont monotones et extrêmement ennuyeuses. De plus, les heures sont longues et la relation avec leurs patrons s'est dégradée.

Ce sentiment d'ennui et de démotivation permanente a été reconnu par différents experts comme le syndrome de Boreout et est devenu une constante au sein des nouvelles générations.

Par ailleurs. , selon une enquête menée au Mexique par la plate-forme de recherche d'emploi OCC Mundial, 75 % des 700 travailleurs ont déclaré ne pas être satisfaits de leur situation d'emploi et 87 % ont maintenu une recherche permanente via les échanges fonctionnant en ligne.

Derrière ce panorama. cache une profonde anxiété et un sentiment de sous-évaluation, explique Camilo Arbeláez, PDG et directeur des psychothérapeutes de la plate-forme Enterapiaqui, depuis un certain temps, est au Mexique pour fournir des services de psychothérapie en ligne.

“ Le syndrome de bore-out est un trouble psychologique causé principalement par une faible charge mentale sur le lieu de travail, due à l'absence d'une demande de travail quantitative ou qualitative adéquate. Ceci, à son tour, génère de l'ennui à court et moyen terme de la part des nouvelles générations qui s'interrogent sur le déséquilibre entre les attentes qu'elles avaient de leur travail et leurs efforts réels », souligne Arbeláez.

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Les facteurs qui sont le produit de ce syndrome vont des espaces de travail très physiques qui ont tendance à être accablants et démoralisants, au manque d'opportunités pour la croissance de l'emploi. Cependant, l'expert met en évidence trois points clés :

  1. Manque de finalité : Le collaborateur ne ressent pas un lien profond avec ce qu'il fait et ce qu'il peut réaliser avec son travail.
  2. Le manque de défi intellectuel : Le collaborateur ne le fait pas. ne trouve aucune exigence à partir de ses connaissances et, au contraire, développe son travail sans aucun effort et en peu de temps.
  3. Manque de perspective de progression : Le collaborateur perçoit une limitation évidente dans son évolution professionnelle ou sa projection professionnelle. Il y a un sentiment de stagnation.

Le syndrome de bore-out peut affecter la productivité, la santé mentale et la santé émotionnelle de l'organisation. Cela s'est également traduit par des pertes économiques et du capital humain, ce qui représente une grande valeur pour les entreprises. En outre, cela crée la probabilité que des symptômes d'anxiété ou de dépression se développent.

Selon les données de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), le Mexique se classe au premier rang mondial pour le stress au travail, avec 75 % de sa main-d'œuvre dans cette condition. Ils sont suivis par la Chine (73 %) et les États-Unis (59 %).

Une étude réalisée par Dan Malachowski, pour AOL et Salary.com, révèle que 15 % des employés de bureau souffrent de ce syndrome.

]Cependant, un mauvais climat organisationnel, l'ennui des travailleurs et la possibilité de réduire les coûts qui affectent les finances peuvent être évités si un milieu de travail sain est atteint et le développement de troubles psychologiques est évité.
« De plus, la promotion de la santé mentale est fondamentale, reconnaissant les aspects positifs du travail effectué et les forces des employés », conclut Arbeláez.

Au cours des six premiers mois de l'année, la plateforme Enterapia a réussi à travailler avec plus de 8 entreprises et plus de 1 000 Latinos, sur des problématiques liées au Boreout, au stress au travail et aux troubles psychologiques. Son objectif est que les organisations en comprennent la pertinence et puissent ainsi toucher plus de 20 entreprises et plus de 39 000 sessions suivies d'ici fin 2021.




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