Biden oppose son veto à une résolution conjointe des employeurs : comment protéger votre entreprise
Malgré le président Biden Veto du 3 mai suite à la tentative du Congrès d’annuler le Conseil national des relations du travail (NLRB) de la règle conjointe des employeurs, la règle élargie reste morte – pour l’instant. Des poursuites judiciaires sont toujours en cours concernant cette règle, et de sérieuses questions demeurent quant à ce que cela pourrait signifier pour les individus. entreprises franchisées. Plus important encore, comment les franchiseurs peuvent-ils protéger au mieux leurs entreprises contre des mesures gouvernementales comme celle-ci ?
« La seule chose que je peux affirmer en toute sécurité, c’est que ce que nous avons actuellement n’est pas le dernier mot sur le sujet », a déclaré Jim Paretti, avocat du cabinet d’avocats en matière d’emploi et de relations de travail. Petit Mendelsonlors du webinaire de l’International Franchise Association (IFA) du 23 avril, « Employeur conjoint : les sociétés de franchise sont-elles en clair ? » Le webinaire mettait également en vedette Michael Layman, vice-président principal des affaires gouvernementales de l’IFA et l’avocat Alex MacDonald, également de Petit Mendelson.
Le élargi Règle conjointe de l’employeur élargit la définition de l’emploi conjoint, rendant potentiellement les franchiseurs responsables des employés qu’ils n’emploient pas ou ne gèrent pas directement. Cette mesure nuit à la fois franchisés et franchiseurs. Les franchiseurs « seraient dans une position où ils ne peuvent pas être tenus responsables de ce que fait quelqu’un d’autre », a déclaré Paretti, « alors peut-être qu’ils ne vont plus franchiser. Le modèle de franchise disparaît tout simplement et les franchisés conservent la responsabilité ». sac. »
Paretti a également expliqué que si les tribunaux ressuscitaient la règle, il s’attendrait à ce que franchiseurs commencer à exercer un contrôle sans précédent afin que les franchisés « commencent à ressembler moins à des hommes d’affaires indépendants et davantage à des cadres intermédiaires qui ne sont pas en affaires à leur compte » [or] prendre les décisions au quotidien. Tout vient d’en haut. »
Après l’adoption du Sénat et de la Chambre Résolution sur la loi sur la révision du Congrès SJ Rés. 49, la seule question qui restait était de savoir si le président Biden le signerait, un acte que le SI UN a déclaré que « cela empêcherait les futurs NLRB d’instituer de vastes normes conjointes d’employeurs et fournirait une certitude à long terme au franchisage ».
Comme les avocats l’avaient prédit lors du webinaire, le président Biden a opposé son veto la législation le 3 mai 2024. De plus, Paretti a noté qu’il ne pensait pas qu’il y avait le soutien des deux tiers nécessaire pour passer outre le président.
Au bout du #Semainenationaledespetitesentreprises, @POTUS a opposé son veto à une législation bipartite qui aurait renversé la règle des employeurs conjoints, tournant le dos à #franchise et des milliers de petites entreprises. S’il prétend soutenir les petites entreprises, ses actions sont plus éloquentes que les mots pic.twitter.com/rdztAaG5We
« Le président Biden prétend être un champion des petites entreprises, mais aujourd’hui, il a tourné le dos au franchisage, un modèle commercial qui a davantage contribué à permettre à d’innombrables Américains de devenir propriétaires de petites entreprises, en particulier pour les minorités traditionnellement sous-représentées, les femmes et les anciens combattants », a déclaré Matthew Haller. , président-directeur général de l’IFA. « L’administration a consolidé sa position selon laquelle elle se soucie davantage des intérêts particuliers que des propriétaires de petites entreprises et de leurs employés, qui sont confrontés à une attaque quasi quotidienne de coûts et d’incertitudes dues à l’assaut réglementaire de l’administration Biden. »
« Nous avons remporté une bonne victoire au Texas », a déclaré MacDonald. « Beaucoup de gens poussent un soupir de soulagement, mais nous ne pouvons pas pousser un soupir de soulagement complet car il y a des litiges en cours et, franchement, ces règles pourraient revenir. »
Le NLRB a jusqu’à la fin du mois pour faire appel de la décision du Texas, ce qui, selon Paretti, est probable.
Pendant ce temps, à Washington, DC, le Syndicat international des employés de service (SEIU) conteste également cette règle devant les tribunaux, arguant qu’elle est trop restrictive. La même coalition dans l’affaire du Texas, dirigée par l’IFA, est intervenue dans le procès de DC, et le tribunal envisage une requête en rejet. Cependant, Paretti voit un chemin plus long pour cette poursuite.
« Je soupçonne que tant que cela se propagera dans le système judiciaire, cela finira devant la Cour suprême d’une manière ou d’une autre », a déclaré Paretti. « Je ne vois tout simplement pas comment cela ne se produirait pas. »
Il y a des choses simples et directes franchiseurs peuvent faire aujourd’hui pour commencer à protéger et à préparer leur entreprise à une règle conjointe élargie et rétablie de l’employeur.
Premièrement, MacDonald a recommandé d’examiner minutieusement tous contrats (avec les vendeurs, franchisés, etc.) pour les spécifications de contrôle indirect ou réservé, telles que les exigences de formation directe, le droit d’exclure les travailleurs, vérification des antécédents exigences, qualifications minimales et exigences spécifiques en matière de personnel et de niveau de couverture. Contrez ces risques en attribuant clairement la responsabilité du plus grand nombre possible de conditions générales essentielles à l’employeur.
Ensuite, examinez minutieusement vos arrangements commerciaux : mettez l’accent sur les normes de marque plutôt que sur les normes individuelles des travailleurs lorsque vous avez besoin d’exigences de service dans des contrats ou des exigences de service. en interne rapports et inspections. Minimisez votre implication dans le recrutement, la tenue du temps, la tenue des dossiers, les politiques de rémunération et autres opérations.
Si un franchiseur doit inspecter un site, MacDonald recommande encore une fois de se concentrer sur les normes de la marque et non sur les normes individuelles des travailleurs. « Vous voulez faire attention à des choses comme la propreté », a-t-il déclaré. « L’étiquette de la marque est-elle affichée au bon endroit ? Indique-t-elle clairement qu’elle est franchisé ? des produits approvisionné? Plutôt que sur le nombre d’employés qui travaillent au bureau et comment ces employés se comportent. Ce genre de choses peut commencer à ressembler à de la supervision plutôt qu’à la protection des normes de votre marque. »
De plus, réduisez votre dépendance à l’égard de fournisseurs non essentiels – surtout s’ils doivent être sur place – et formez vos superviseurs sur la façon d’interagir avec eux. vendeurs. Mais surtout, a déclaré MacDonald : « Choisissez des partenaires fiables. Si vous finissez par conclure un contrat avec un fournisseur qui opère à la limite, alors ces règles rendent plus probable que vous soyez responsable de la mauvaise conduite ou des erreurs de ce fournisseur. »
mai 4, 2024
Biden oppose son veto à une résolution conjointe des employeurs : comment protéger votre entreprise
Malgré le président Biden Veto du 3 mai suite à la tentative du Congrès d’annuler le Conseil national des relations du travail (NLRB) de la règle conjointe des employeurs, la règle élargie reste morte – pour l’instant. Des poursuites judiciaires sont toujours en cours concernant cette règle, et de sérieuses questions demeurent quant à ce que cela pourrait signifier pour les individus. entreprises franchisées. Plus important encore, comment les franchiseurs peuvent-ils protéger au mieux leurs entreprises contre des mesures gouvernementales comme celle-ci ?
« La seule chose que je peux affirmer en toute sécurité, c’est que ce que nous avons actuellement n’est pas le dernier mot sur le sujet », a déclaré Jim Paretti, avocat du cabinet d’avocats en matière d’emploi et de relations de travail. Petit Mendelsonlors du webinaire de l’International Franchise Association (IFA) du 23 avril, « Employeur conjoint : les sociétés de franchise sont-elles en clair ? » Le webinaire mettait également en vedette Michael Layman, vice-président principal des affaires gouvernementales de l’IFA et l’avocat Alex MacDonald, également de Petit Mendelson.
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La règle élargie
Le élargi Règle conjointe de l’employeur élargit la définition de l’emploi conjoint, rendant potentiellement les franchiseurs responsables des employés qu’ils n’emploient pas ou ne gèrent pas directement. Cette mesure nuit à la fois franchisés et franchiseurs. Les franchiseurs « seraient dans une position où ils ne peuvent pas être tenus responsables de ce que fait quelqu’un d’autre », a déclaré Paretti, « alors peut-être qu’ils ne vont plus franchiser. Le modèle de franchise disparaît tout simplement et les franchisés conservent la responsabilité ». sac. »
Paretti a également expliqué que si les tribunaux ressuscitaient la règle, il s’attendrait à ce que franchiseurs commencer à exercer un contrôle sans précédent afin que les franchisés « commencent à ressembler moins à des hommes d’affaires indépendants et davantage à des cadres intermédiaires qui ne sont pas en affaires à leur compte » [or] prendre les décisions au quotidien. Tout vient d’en haut. »
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Veto de Biden
Après l’adoption du Sénat et de la Chambre Résolution sur la loi sur la révision du Congrès SJ Rés. 49, la seule question qui restait était de savoir si le président Biden le signerait, un acte que le SI UN a déclaré que « cela empêcherait les futurs NLRB d’instituer de vastes normes conjointes d’employeurs et fournirait une certitude à long terme au franchisage ».
Comme les avocats l’avaient prédit lors du webinaire, le président Biden a opposé son veto la législation le 3 mai 2024. De plus, Paretti a noté qu’il ne pensait pas qu’il y avait le soutien des deux tiers nécessaire pour passer outre le président.
« Le président Biden prétend être un champion des petites entreprises, mais aujourd’hui, il a tourné le dos au franchisage, un modèle commercial qui a davantage contribué à permettre à d’innombrables Américains de devenir propriétaires de petites entreprises, en particulier pour les minorités traditionnellement sous-représentées, les femmes et les anciens combattants », a déclaré Matthew Haller. , président-directeur général de l’IFA. « L’administration a consolidé sa position selon laquelle elle se soucie davantage des intérêts particuliers que des propriétaires de petites entreprises et de leurs employés, qui sont confrontés à une attaque quasi quotidienne de coûts et d’incertitudes dues à l’assaut réglementaire de l’administration Biden. »
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Poursuites
L’IFA a dirigé une coalition qui comprenait le Chambre de commerce américainele Association américaine de l’hôtellerie et de l’hébergement et le Fédération nationale du commerce de détailqui a remporté un procès contestant la règle élargie au Texas en mars.
« Nous avons remporté une bonne victoire au Texas », a déclaré MacDonald. « Beaucoup de gens poussent un soupir de soulagement, mais nous ne pouvons pas pousser un soupir de soulagement complet car il y a des litiges en cours et, franchement, ces règles pourraient revenir. »
Le NLRB a jusqu’à la fin du mois pour faire appel de la décision du Texas, ce qui, selon Paretti, est probable.
Pendant ce temps, à Washington, DC, le Syndicat international des employés de service (SEIU) conteste également cette règle devant les tribunaux, arguant qu’elle est trop restrictive. La même coalition dans l’affaire du Texas, dirigée par l’IFA, est intervenue dans le procès de DC, et le tribunal envisage une requête en rejet. Cependant, Paretti voit un chemin plus long pour cette poursuite.
« Je soupçonne que tant que cela se propagera dans le système judiciaire, cela finira devant la Cour suprême d’une manière ou d’une autre », a déclaré Paretti. « Je ne vois tout simplement pas comment cela ne se produirait pas. »
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Que doivent faire les franchiseurs ?
Il y a des choses simples et directes franchiseurs peuvent faire aujourd’hui pour commencer à protéger et à préparer leur entreprise à une règle conjointe élargie et rétablie de l’employeur.
Premièrement, MacDonald a recommandé d’examiner minutieusement tous contrats (avec les vendeurs, franchisés, etc.) pour les spécifications de contrôle indirect ou réservé, telles que les exigences de formation directe, le droit d’exclure les travailleurs, vérification des antécédents exigences, qualifications minimales et exigences spécifiques en matière de personnel et de niveau de couverture. Contrez ces risques en attribuant clairement la responsabilité du plus grand nombre possible de conditions générales essentielles à l’employeur.
Ensuite, examinez minutieusement vos arrangements commerciaux : mettez l’accent sur les normes de marque plutôt que sur les normes individuelles des travailleurs lorsque vous avez besoin d’exigences de service dans des contrats ou des exigences de service. en interne rapports et inspections. Minimisez votre implication dans le recrutement, la tenue du temps, la tenue des dossiers, les politiques de rémunération et autres opérations.
Si un franchiseur doit inspecter un site, MacDonald recommande encore une fois de se concentrer sur les normes de la marque et non sur les normes individuelles des travailleurs. « Vous voulez faire attention à des choses comme la propreté », a-t-il déclaré. « L’étiquette de la marque est-elle affichée au bon endroit ? Indique-t-elle clairement qu’elle est franchisé ? des produits approvisionné? Plutôt que sur le nombre d’employés qui travaillent au bureau et comment ces employés se comportent. Ce genre de choses peut commencer à ressembler à de la supervision plutôt qu’à la protection des normes de votre marque. »
De plus, réduisez votre dépendance à l’égard de fournisseurs non essentiels – surtout s’ils doivent être sur place – et formez vos superviseurs sur la façon d’interagir avec eux. vendeurs. Mais surtout, a déclaré MacDonald : « Choisissez des partenaires fiables. Si vous finissez par conclure un contrat avec un fournisseur qui opère à la limite, alors ces règles rendent plus probable que vous soyez responsable de la mauvaise conduite ou des erreurs de ce fournisseur. »
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