Barbara Corcoran dit que tous les bons leaders ont cette qualité unique

Fondateur du groupe Corcoran et star de « Shark Tank » Barbara Corcoran sait comment diriger un navire serré – mais elle sait aussi quand abandonner le contrôle.

L’homme de 75 ans pionnier de l’immobilier et entrepreneur s’est rendu sur Instagram mercredi pour partager des conseils sur l’embauche et la délégation.

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Tout d’abord, dit-elle, acceptez votre « maniaque du contrôle » intérieur – cela fait partie du travail.

« Quiconque est un bon patron, j’ai appris, est un maniaque du contrôle. Cela vient avec le territoire, et les maniaques du contrôle ont beaucoup de mal à déléguer », a expliqué Corcoran. « Ce sont les dernières personnes à vouloir dévoiler ce qu’elles font si parfaitement. »

Corcoran dit que pour que votre entreprise se développe, il est important de trouver quelqu’un qui peut faire le travail à 80 % aussi bien que vous. Si vous trouvez un candidat capable de faire cela, investissez en lui pour « bâtir votre entreprise et la faire progresser ».

Corcoran a déclaré qu’elle passait par un test décisif en trois questions avant d’embaucher quelqu’un pour créer un solide bassin d’employés.

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« Je me demande : « Sont-ils heureux ? Travaillent-ils dur ? Sont-ils des gens talentueux dans un domaine ou un autre ? » Et s’ils le sont, je les embauche et je leur délègue quelque chose qui est au-dessus de leur salaire, au-dessus de leur vivier de talents, ils doivent donc me montrer à quel point ils sont bons, et c’est ainsi que l’on développe les talents », a-t-elle déclaré.

« Il ne s’agit pas seulement de déléguer, il s’agit de développer les talents, puis de déléguer aux talents », a-t-elle ajouté.

La valeur nette de Corcoran est estimée à 400 millions de dollars.