Arrêtez de prétendre que vous êtes parfait

Août
27 janvier 2018

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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

La capacité à être vulnérable est un aspect si important de la vie que je suis passé de «Merci» à «Humilité radicale», en rappelant que je devais être humble et vulnérable. Et ce n'est pas simplement vulnérable en tant que personne à la maison avec votre famille; il est essentiel d'être aussi vulnérable en tant que chef de file dans le secteur des affaires.

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La vulnérabilité est simplement le courage d'être soi-même, un élément essentiel de effective leadership . Les leaders qui essaient de se présenter comme invulnérables ou parfaits trouveront bientôt que leur message ne résonne pas avec leur équipe. Non seulement cela, mais une façade d'invulnérabilité est une défense qui attire les attaques des autres. La vulnérabilité signifie vivre dans l'authenticité.

La ​​vulnérabilité signifie l'authenticité.

L'authenticité est ce qui vous aide à vous connecter émotionnellement avec votre équipe. Comme vous le savez, la vérité vibre le plus rapidement et la vérité est la pierre angulaire de la vulnérabilité. Ceux qui ne sont pas disposés à l'admettre sont incapables de croître dans leur humanité et ne seront pas considérés comme des véritables dans leur cœur.

Une de mes citations préférées sur le rôle de la vulnérabilité dans nos vies vient du poète David Whyte: n'est pas une faiblesse, une indisposition passagère ou quelque chose que nous pouvons faire pour nous en passer, la vulnérabilité n'est pas un choix, la vulnérabilité est le sous-jacent, toujours présent et constant de notre état naturel. "

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Illumine les défauts

Pour afficher votre vulnérabilité, vous devez illuminer vos erreurs lorsque vous les faites. Être vulnérable signifie que vous êtes honnête et responsable, surtout lorsque vous vous analysez. Vous devez savoir à quoi vous êtes bons, dans quels domaines vous devez vous améliorer, ce que vous cachez, vos défauts ou vos expériences où la honte se cache. Vous devez être responsable envers vous-même et envers les autres, ce qui commence par regarder dans votre ego et être honnête avec vous-même.

Vous devez accepter que vous n'êtes pas parfait et que faire des erreurs est normal partie d'être un leader et un humain. Une des choses les plus utiles pour être vulnérable est que cela augmente votre conscience de soi.

Je n'ai pas compris cette importance au début, jusqu'à ce qu'un grand moment "a-ha" m'est venu une fois. J'étais immensément frustré, avoir affaire à quelqu'un que j'avais surnommé "un connard". Je gaspillais des tonnes d'énergie en pensant à l'approche commerciale de la personne, jusqu'à ce que je réalise ce qui m'énervait tellement … J'étais un connard, moi-même.

Grâce à mon honnêteté, j'ai finalement découvert l'un des mes vulnérabilités. J'ai ensuite pu travailler de manière plus honnête. Cela m'a conduit à beaucoup plus de succès, dépourvue de vente, de survente ou de manipulation de back-end pour arriver à l'accord que je voulais.

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Pour être vulnérable avec les autres, vous devez apprendre à illuminer vos défauts ainsi que vos erreurs lorsque vous les créez. Cela crée un environnement de pardon et favorise la croissance pour ceux que vous dirigez. C'est pourquoi j'ai créé le "Dummy Tax Award" dans mon bureau. Après avoir parlé de certaines de mes erreurs, tous les employés ont la possibilité de me dire quelle est la plus grande erreur qu’ils ont commise la semaine dernière, comment cela a affecté mon entreprise et surtout conduit à leur erreur. Ensuite, celui qui a appris la plus grande leçon, dans mon opinion subjective, reçoit un bonus.

C'est ainsi que vous créez un environnement qui encourage la vulnérabilité. C'est ainsi que vous renforcez le pardon parmi les membres de votre équipe, pour eux-mêmes et pour les autres. Vous apportez la responsabilité et les valeurs fondamentales de votre entreprise pour créer une croyance collective en la valeur d'être vulnérable et honnête. En tant que leader, vous devez encourager le pardon pour les erreurs des autres; et illuminez les erreurs que vous avez faites vous-même, afin que vos messages entrent en résonance avec votre équipe. en tant que dirigeant vulnérable.

Vivre de cette façon est particulièrement difficile dans un secteur hyperconcurrentiel et lorsque vous êtes en position de leader. Mais il est essentiel que vous souhaitiez vous connecter émotionnellement avec votre équipe et leur permettre de poursuivre leur plein potentiel. La vulnérabilité signifie prendre position sur qui vous êtes et reconnaître qui vous n'êtes peut-être pas encore.

La vulnérabilité vous permet de reconnaître les défauts de votre mentalité ou de votre prise de décision et de faire le travail pour changer les choses. N'ayez pas peur d'être vulnérable. Nous sommes tous des êtres humains, nous faisons tous des erreurs et nous devrions tous pardonner – pas seulement les autres, mais surtout nous-mêmes.