Après avoir entendu « Non » des dizaines de fois, cet entrepreneur est devenu la première licorne Fintech d’Orlando d’un milliard de dollars

De s’être fait dire non par des salles pleines d’hommes des dizaines de fois, à fonder la première licorne fintech d’Orlando d’un milliard de dollars, Suneera Madhani n’a jamais eu de siège à la table – alors elle a construit la sienne.

Madhani dit qu’elle ne peut pas commencer à raconter son histoire sans parler de son passé. Le co-fondateur et PDG de Stax dit que ses parents ont joué un rôle colossal dans l’obtention du statut de licorne par son entreprise après un tour de table de série D de 245 millions de dollars et une valorisation de l’entreprise de plus d’un milliard de dollars.

« Mes parents ont immigré ici de Karachi, au Pakistan », a déclaré Madhani. « Ils étaient entrepreneurs par nécessité. Aucun d’eux n’a fini par aller à l’université. Ils ont dû travailler dès leur plus jeune âge. Ils avaient des petits boulots et devaient joindre les deux bouts. »

Après avoir obtenu son diplôme universitaire, Madhani a occupé différents postes dans l’entreprise et a fini par travailler pour une société de paiement dans la petite entreprise. « Je vendais le traitement des cartes de crédit, donc j’étais dans la vente. J’ai littéralement dû faire du porte-à-porte, aller rencontrer des gens et me faire dire non, en face. C’était le travail le plus difficile que j’aie jamais eu et m’a tellement appris à propos de moi. »

Alors qu’elle travaillait dans l’industrie du traitement des cartes de crédit, elle a vu qu’il y avait un manque de transparence.

« Il y avait tous ces frais », dit-elle. « Tout le monde essayait juste de prendre une part de la façon dont les entreprises effectuaient leurs transactions. Tout le monde voulait juste avoir la main dans le pot et c’est pourquoi cela coûtait si cher aux petites entreprises d’accepter les cartes de crédit. Je savais qu’il devait y avoir un meilleure façon. »

La majeure en finance et autoproclamée « nerd des données » a commencé à se demander pourquoi il n’y avait pas de modèle d’abonnement pour les paiements, alors elle et son frère ont créé un processeur de paiement basé sur les abonnements qui facture aux commerçants des frais d’abonnement fixes. Aujourd’hui, la société sert 30 000 clients et traite 23 milliards de dollars de paiements via son réseau.

Madhani a également lancé un podcast conçu pour éduquer et autonomiser les femmes entrepreneurs appelé École des PDG.

« Nous interviewons des fondatrices sous-représentées tous les lundis, puis nous apprenons tactiquement des femmes qui sont passées par là, qui ont atteint ce que nous appelons le club des 2 %, car moins de 2 % des fondatrices ont déjà dépassé le million de dollars de revenus,  » elle dit. « Je suis devenu absolument obsédé pendant la pandémie par cette statistique. »

Aujourd’hui, CEO School compte une communauté de plus de 300 000 femmes sur leurs plateformes sociales.

« C’est juste une puissante communauté de femmes entrepreneurs qui s’entraident », ajoute Madhani. « Et nous faisons venir des femmes mentors incroyables et incroyables avec des master classes incroyables et juste des choses vraiment tactiques. Et nous apprenons de vraies femmes dans le monde réel qui sont de vraies PDG parce que nous sommes toutes des PDG. »