Aller de l'avant avec O365 et faciliter un changement

Auparavant j'ai souligné trois étapes qu'une entreprise doit suivre pour déverrouiller la valeur commerciale de Microsoft Office 365 (O365). Dans le dernier blogue de cette série, j'explique comment démarrer avec O365 et mettre en œuvre un véritable changement.

Les organisations doivent continuer de se transformer pour suivre ou dépasser les attentes des clients, des entreprises et des employés. Alors que la transformation numérique persiste, il y a une demande croissante de dextérité numérique dans la main-d'œuvre. Selon Gartner «la dextérité numérique sera un moteur important de l'avantage concurrentiel (ou du désavantage, dans le cas d'une déficience numérique) dans un avenir prévisible. Ainsi, aider les employés à utiliser de manière productive les nouvelles charges de travail de bureau cloud peut être un élément clé d'un plan de dextérité numérique. »

O365 fournit les outils et les services pour atteindre une dextérité numérique supérieure. Cependant, cela ne se produit pas par une simple exposition aux outils O365. Il est nécessaire d'examiner attentivement les six étapes décrites dans cette série pour favoriser l'adoption d'O365 et atteindre sa valeur commerciale inhérente.

Bien faire les choses

Lorsque la gestion du changement est bien effectuée, c'est une belle chose. Les gens sont engagés avec les bons messages, de la bonne manière, au bon moment. Ils comprennent pourquoi le changement est mis en œuvre. Ils achètent ce que le nouveau système ou processus signifie pour eux. Parce qu'ils achètent, ils cherchent – oui recherchent proactivement – plus d'informations et sont tout simplement excités par les résultats qui arriveront dans le nouvel environnement. Ils assistent à la formation et absorbent le contenu. Lors de la mise en service, ils sont engagés, ce qui minimise les perturbations et permet au projet de réaliser rapidement des avantages opérationnels.

La gestion du changement augmente la probabilité de respecter le calendrier et le budget, ce qui se traduit par une rétention et un retour sur investissement plus élevés.

Why Perficient

Notre équipe de professionnels de la gestion du changement organisationnel applique une vaste expérience et une expertise commerciales pour atténuer les risques de changement liés aux personnes. Nous vous aidons à gérer le processus de transition pour vous assurer que votre équipe est prête, disposée et capable de fonctionner efficacement dans le nouvel environnement.

Pour en savoir plus, téléchargez ce guide ici pour explorer les six étapes nécessaires pour commencez à débloquer la vraie valeur de O365, ou vous pouvez soumettre le formulaire ci-dessous.