Ajoutez de l'empathie et de la gentillesse à vos résolutions du Nouvel An pour 2022

Les résolutions du Nouvel An sont souvent enracinées avec de bonnes intentions, mais elles échouent souvent en raison d'un manque de discipline et de suivi. Mais les chefs d'entreprise découvriront qu'ajouter de l'empathie et de la gentillesse, car les résolutions à l'échelle de l'entreprise peuvent être un excellent moyen de favoriser un effort de renforcement de la culture auquel les dirigeants et les membres de l'équipe peuvent participer. Il existe des moyens créatifs d'être cohérent en tant qu'unité dans son application, et en voici quelques-uns qui pourraient être utiles.

Le leadership se lit sur la compassion et l'empathie

Ceux qui ne savent pas à quoi ressemble l'empathie dans un environnement professionnel ou du leadership pourraient bénéficier de la lecture de livres écrits par ceux qui l'ont montré . Parfois, lire sur la façon dont les autres pratiquent l'empathie et la gentillesse dans un cadre professionnel peut suffire à déclencher une réaction en chaîne dans vos équipes. Le fait que les dirigeants s'engagent à prendre la résolution de faire preuve de plus d'empathie et de gentillesse dans une entreprise crée un modèle que les autres peuvent reproduire. Ceux qui entendent le mot « empathie » ont tendance à penser qu’il s’agit d’une mauvaise prise de décision, mais c’est une mauvaise évaluation. Être compatissant dans les réponses et avoir un degré élevé d'empathie cognitive constitue un environnement réussi. Cela se présente comme la définition d'un objectif identifié pour l'entreprise à court terme tout en abordant avec compassion les améliorations qui doivent être apportées par les membres de l'équipe.

Il serait sage de suggérer quatre livres pour l'année à compléter par votre équipe . En groupe, choisissez un livre que l'équipe doit lire d'ici la fin de chaque trimestre. Organisez une courte réunion de groupe sur le livre et ce qui a été appris. Permettre aux dirigeants d'entendre de leurs équipes ce qui a été appris et qui peut être appliqué à leur propre environnement d'entreprise peut être un début pour créer une culture qui peut permettre aux autres d'être responsables. Il existe de nombreuses listes qui détaillent de grands livres sur la compassion. ]Responsabilité avec objectif

Pour les fondateurs ou les dirigeants de votre organisation, vivre un exemple qui illustre l'empathie, la gentillesse et la compassion constitue la base pour défier vos équipes. Mettre vos équipes au défi d'être responsables d'interagir les unes avec les autres avec plus de compassion et de gentillesse pourrait engendrer une culture qui fonctionne bien dans les modèles de milieu de travail hybrides. Combiné à une lecture sur le leadership basé sur l'empathie, voir les dirigeants de votre organisation et vos collègues commencer à mettre en pratique ces principes aidera une résolution pour 2022 à devenir un mode de vie dans votre entreprise.

Les modèles de travail hybrides amènent les dirigeants et les entreprises à repenser la façon dont ils s'engagent les uns avec les autres. L'empathie et la gentillesse en tant que tissu tissé à travers votre entreprise sont encore plus critiques aujourd'hui que par le passé. Valoriser les membres de l'équipe pour leurs contributions tout en respectant leur humanité est un moyen efficace de manœuvrer cette ère pandémique des affaires. Cela semble simple à suivre. Les dirigeants qui font preuve d'empathie comprendront qu'il faut beaucoup d'énergie et de temps pour s'assurer qu'une entreprise peut fonctionner de cette manière. Tenez vos équipes, managers et dirigeants responsables de leurs actions. Les employés surveillent le leadership et font des évaluations en fonction de la façon dont ils sont traités pour valider si travailler pour votre équipe vaut leur santé mentale et physique, malgré ce que cela pourrait signifier financièrement pour eux. La Grande Démission pourrait être une preuve sociale suffisante que ce n'est pas quelque chose à prendre à la légère. L'utilisation de l'empathie et de la gentillesse dans le leadership vous permet d'interagir avec votre équipe afin de pouvoir prendre le pouls de ces types de problèmes.

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Une journée de jeu d'empathie en réalité virtuelle

Récompensez vos équipes pour leurs efforts pour s'améliorer. Les jeux de réalité virtuelle ou les fonctionnalités à distance pour s'adapter à la distanciation sociale peuvent être un excellent moyen de créer une sortie agréable pour vos équipes. Cela peut permettre à une équipe de talents intergénérationnels d'apprendre et de s'amuser en même temps. Il existe des jeux de sport et de réflexion qui permettent des options VR. Apprendre ce qui fonctionne pour votre équipe en créant un environnement leur permettant de pratiquer l'empathie, puis les récompenser pour avoir construit une culture florissante témoigne de la façon dont vous avez « adhéré » à la gentillesse comme résolution pour 2022.

Une résolution pour que votre entreprise s'améliore en 2022 avec des actions basées sur l'empathie et la gentillesse pourrait être l'action d'atteinte qui permet une meilleure culture pour 2022 et les années à venir.

"L'empathie a le pouvoir de rassembler des personnes qui, autrement, n'auraient jamais Il a le pouvoir de nous enseigner et de nous atteindre dans des moments d'isolement où nous pensons que personne ne comprend. – Vivek Murthy

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