De comptable à conseiller stratégique, la fonction financière est en train de plonger dans le cœur des affaires.
Selon une étude réalisée par Oxford Economics de plus en plus, les responsables des finances déterminent de plus en plus la stratégie de leurs organisations. , moteur de la croissance et de la performance à long terme.
Les dirigeants financiers les plus performants le font depuis un certain temps, tout en maîtrisant leurs processus financiers de base et en optimisant leur capacité à se conformer aux nouvelles réglementations.
Pourtant, les objectifs continuent de changer, créant une pression au cœur des affaires. Dès que les responsables financiers se sont lancés dans de nouvelles tâches, celles-ci deviennent plus difficiles. Les différends commerciaux, le Brexit, les problèmes de chaîne d'approvisionnement et une pléthore de nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle ont contribué à rendre les choses plus complexes.
Pendant ce temps, le groupe Hackett a identifié un autre impératif. Selon leurs recherches, la réduction des coûts est désormais une priorité claire, la fonction financière ayant pour tâche de réaliser des économies en optimisant l'efficacité.
Pour faire face à la tempête, il est clair que les dirigeants financiers doivent se tourner vers leurs homologues les plus performants. Tirer des leçons pour l'avenir.
Selon Oxford Economics, les leaders financiers les plus efficaces ont six points communs:
- Ils exercent une forte influence au-delà de la fonction financière.
- Ils sont à l'origine d'initiatives stratégiques de croissance.
- améliore l'efficacité avec l'automatisation.
- Ils sont très efficaces dans les processus financiers de base.
- Ils collaborent régulièrement avec les unités commerciales de l'ensemble de l'entreprise.
- Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes de gouvernance, de gestion des risques et de la conformité et sont bien équipés. gérer la modification de la réglementation.
Il ressort clairement de cette liste que tirer le meilleur parti des innovations technologiques est l’un des domaines que les dirigeants financiers peuvent explorer lorsqu'ils cherchent à améliorer leur efficacité. Les principaux leaders de l'enquête ne sont pas freinés par des systèmes obsolètes, car ils sont plus susceptibles d'avoir investi dans des technologies qui les aident à atteindre leurs objectifs commerciaux.
Mais les entreprises à croissance rapide risquent de ne pas se considérer comme le type d'organisation budget pour ce type de technologie.
Cela n’est pas forcément le cas. De plus en plus de produits sur le marché offrent un point d’entrée dans la technologie de type ERP. Celles-ci sont généralement basées sur le cloud et installées «prêtes à l'emploi» dans un délai déterminé. Ils peuvent ne comprendre que les finances, pour commencer, avec la possibilité d’ouvrir davantage de fonctionnalités au fur et à mesure. Cela vous permet de réduire les coûts tout en vous permettant de savoir exactement combien vous dépensez.
De tels systèmes automatiseront de nombreux aspects des processus financiers de base d'une entreprise, ce qui permettra aux membres de l'équipe de gérer les exceptions. La réduction du temps de clôture et l'élimination des erreurs de saisie des données constituent à la fois des avantages signalés, ainsi que la réduction du temps et des efforts nécessaires pour rapprocher les transactions.
Avec un jeu fiable d'états financiers précis et complets, l'entreprise peut désormais s'entendre. prise de décision efficace, conformité, prévisions et planification stratégique.
De plus, les logiciels de gestion fournissent également de solides outils d'analyse en temps réel, qui peuvent être utilisés pour prendre des décisions solides à l'échelle de l'entreprise, renforçant encore le rôle stratégique des dirigeants financiers. conseiller.
Les pressions externes sur les dirigeants financiers ne vont probablement pas disparaître de si tôt, mais une technologie robuste peut certainement aider les dirigeants financiers à rester au sommet.
Pour plus d'informations sur ce sujet, consultez l'article « Pays Off ”et“ Priorités du CFO: les experts prédisent les grandes tendances . ”
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