À quoi pourraient ressembler nos espaces de travail socialement éloignés

Juillet
7, 2020

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En 1931, au milieu de l'épidémie de polio, l'architecte suisse Le Corbusier termine sa célèbre Villa Savoye en périphérie de Paris. Lorsque vous entrez dans le bâtiment, la première chose que vous voyez est un évier en céramique autonome. Todd Heiser a beaucoup pensé à cet évier ces derniers temps.

«Cela encourageait les gens à avoir une bonne hygiène», dit-il. "À partir de cette pandémie je pense que nous allons vraiment voir un recentrage sur le zonage et ce qui se passe lorsque nous entrons dans un espace ."

Heiser est co-directeur général du bureau de Chicago de Gensler une société d'architecture mondiale qui a créé un outil basé sur les données appelé ReRun pour aider les entreprises à réimaginer leurs bureaux pour tenir compte des nouvelles lignes directrices en matière de distanciation sociale en fonction de leur espace individuel, de la taille de leur personnel et des conseils du CDC et de OMS .

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«Selon ce que votre espace peut absorber, vous ne voudrez peut-être rapporter que 25% des les gens au bureau », explique Heiser. Mais la capacité n'est pas la seule préoccupation. Certains clients s'inquiètent des plans d'étage ouvert, tandis que d'autres ont tout aussi peur des espaces clos: les poignées de porte sont devenues le nouvel ennemi.

Crédit d'image: Gracieuseté de Gensler

que beaucoup de nos utilisateurs ne veulent pas autant de portes sur les pièces », explique Heiser. "Nous créons donc en fait quelque chose qui est un mélange entre un bureau et un poste de travail. Nous l'appelons un «officle». Ou nous allons retirer les portes d'une salle de conférence et l'utiliser comme espace de travail supplémentaire. »

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Heiser envisage un futur qui comprendra la technologie de reconnaissance faciale pour accorder un accès sans contact aux espaces de travail, et anticipe une demande renouvelée pour les portes automatiques, les systèmes d'ascenseurs intuitifs et même la détection de température infrarouge. Il sait que le travail à distance fera partie intégrante de notre culture d'entreprise à l'avenir, mais il se sent surtout optimiste quant à l'avenir du bureau et à la façon dont les employés y vivent.

«Cette pandémie a créé un nouveau sens de l'essentialisme», dit-il. «Cela nous a fait apprécier le pouvoir de la connexion humaine, et aussi de demander: De quoi avons-nous vraiment besoin? Pourquoi devons-nous aller dans un bureau? Nous allons probablement réaliser que nous n'avons pas besoin de certaines des choses que nous pensions avoir faites. »