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juin 29, 2021

À la recherche d'une idée d'entreprise ? Commencez par votre objectif7 minutes de lecture




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Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Avez-vous déjà essayé de trouver une nouvelle idée d'entreprise ? Pour certains entrepreneurs, l'idée vient naturellement – peut-être qu'elle vient d'une industrie familière, ou qu'il y avait un problème non résolu que le fondateur a vécu de première main. Mais tous les aspirants fondateurs n'ont pas une idée claire de ce que cette entreprise devrait faire exactement. Alors, par où commencer ?

De nombreuses écoles de commerce recommandent une formulation définie : Tout d'abord, commencez par identifier un problème dans le monde ou dans votre vie. Ensuite, développez une solution. Il existe d'autres méthodes, bien sûr, comme l'évaluation des compétences et des capacités personnelles, l'utilisation du design thinking, la réalisation d'études de marché, etc. Mais un élément est souvent négligé ou laissé de côté.

Cet élément est un objectif. Ce n'est pas seulement la force motrice d'une entreprise ; il peut également être le germe d'une idée d'entreprise.

L'objectif avant le problème

Dans cette formulation alternative, le sens de l'objectif – à la fois individuel et corporatif – vient en premier et aide à guider le reste. du processus. Oubliez la rédaction rapide de votre mission d'entreprise comme ajout de dernière minute à votre pitch deck. Au lieu de cela, essayez de vous poser les questions suivantes avant même de commencer :

  • Quel est mon objectif personnel ?
  • À quel objectif voudrais-je que mon entreprise travaille ?
  • Quels objectifs ultimes motivent mon ambition ?

Une fois vous avez quelques réflexions initiales, voyez si vous pouvez aller plus loin encore. Vous avez peut-être entendu parler de la méthode des cinq pourquoiutilisée à l'origine dans un contexte d'entreprise pour aller au cœur d'un problème. Ici, vous pouvez également l'appliquer à votre propre voyage de recherche de but. Demandez-vous : « Quel est mon objectif personnel ? » Venez avec une réponse. Ensuite, contestez cette réponse en demandant : « Pourquoi ? » Répétez cela cinq fois (d'où les cinq pourquoi), comme un moyen de vous rapprocher du cœur de ce qui vous anime. Ceci est essentiel, non seulement en tant qu'initiative personnelle de conscience de soi, mais en tant qu'aspect clé de votre plan d'affaires.

Par exemple, disons que vous commencez par la réponse suivante : « Mon objectif est de réussir au travail. » Pourquoi ? C'est peut-être parce que vous seriez heureux si les choses se passaient bien dans votre travail. Pourquoi ? Il se peut que vous puissiez voir comment votre travail a un impact sur les autres, et cela vous donne un sentiment de fierté. Pourquoi ? Parce que vous voulez faire un travail qui compte. Pourquoi ? Parce que vous voulez avoir l'impression que votre travail contribue au monde ou redonne d'une manière ou d'une autre. Pourquoi ? Peut-être voulez-vous avoir l'impression d'avoir quitté le monde dans un monde meilleur, et il est important pour vous que votre travail reflète les valeurs auxquelles vous croyez.

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon de travailler avec cette méthode. C'est juste un outil pour vous aider à explorer vos intentions plus en profondeur. Vous n'avez pas non plus à vous retrouver avec une réponse sur le fait de changer le monde. Si cela a un sens pour vous (par exemple, vivre avec authenticité, prendre soin de votre famille ou vous connecter avec votre communauté), cela devrait être inclus.

Retour aux affaires

Disons que vous avez découvert un sens fondamental de but, ou vous avez examiné votre mission personnelle un peu plus en détail. Et ensuite ? Il existe plusieurs façons d'utiliser le sens du but pour guider un plan d'affaires.

Tout d'abord, vous pouvez revenir au modèle traditionnel consistant à trouver un problème sur un marché existant, puis à rechercher une solution, mais cette fois, regardez-le à travers le prisme du but. Prenant un exemple général, si votre objectif était de « créer du bonheur pour les autres » (emprunt à The Disney Institute), vous pouvez examiner votre problème de marché à travers cette lentille. Comment pourriez-vous trouver une solution à votre problème qui ne servirait pas seulement un résultat fonctionnel et axé sur le profit, mais servirait également votre objectif de maximiser le bonheur ? L'application du prisme de l'objectif peut vous conduire à une manière différente d'aborder le problème, ou à une approche complètement différente du problème.

Deuxièmement, vous pouvez utiliser votre sens de l'objectif pour formuler l'idée d'entreprise elle-même et localiser votre marché, problème et solution. Prenons l'exemple du perturbateur de beauté Glossier. Leur déclaration de mission d'entreprise est de « démocratiser la beauté » et de « donner la parole à travers la beauté ». Le résultat, pour Glossier, est une entreprise axée sur le consommateur et mettant l'accent sur l'inclusivité. Mais en commençant par l'énoncé de mission uniquement, vous pourriez réfléchir à des centaines d'autres idées qui travaillent dans le même but. Il s'agit d'un processus de créativité et, si vous envisagez de générer des idées commerciales pour vous-même, vous pouvez utiliser votre objectif personnel comme point de départ.

Enfin, vous pouvez réaligner un [19659026] idée d'entreprise existante pour refléter votre mission et votre objectif personnels. Disons que vous avez déjà vu un problème de marché, trouvé une solution, l'avez validée avec les consommateurs et commencé à construire. Le sens du but est toujours une partie importante de votre stratégie, quelle que soit l'étape à laquelle vous vous trouvez. À ce stade ultérieur, essayez de déterminer exactement le besoin que vous rencontrez pour vos clients ou utilisateurs. Cela peut aller un peu plus loin qu'un simple produit ou service. Pensez aux valeurs, à l'expérience et au lien personnel. À partir de là, vous pouvez travailler en arrière pour voir quel type d'objectif votre entreprise sert.

L'objectif de l'objectif

Quel est l'intérêt de tout ce travail de recherche d'objectif ? En ce qui concerne le style de vie entrepreneurial – longues heures, persévérance, épuisement – est-ce que le sens du but est utile ? En fait, la recherche indique que c'est le cas.

Une étude récente de Harvard Business Review suggère que les entrepreneurs ayant un sentiment de « passion harmonieuse » (c'est-à-dire motivés par le travail parce que il apporte un sentiment de satisfaction et d'identification personnelle) étaient moins susceptibles de rapporter des expériences d'épuisement professionnel que les entrepreneurs ayant un sentiment de « passion obsessionnelle » (c'est-à-dire motivés par le travail en raison du statut, de l'argent ou d'autres récompenses externes).

D'un point de vue pratique, l'intégration d'un objectif d'entreprise solide dans ma propre start-up m'a apporté de la clarté à chaque étape ultérieure du processus – en présentant des investisseurs potentiels, en formulant une stratégie commerciale et en me donnant une vision pour l'avenir.

Sur un plan plus personnel, avoir un sens du but peut fournir l'énergie et le dynamisme dont vous avez besoin pour continuer à travailler sur votre entreprise, jour après jour, année après année. Une fois que l'enthousiasme initial d'un nouveau projet s'estompe et que vous vous retrouvez avec le travail difficile et cohérent de bâtir votre entreprise, vous aurez une base solide de sens, de mission et de but pour vous soutenir.




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