3 étapes pour ajouter plus de femmes à la direction de votre entreprise

Août
9 janvier 2018

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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Les conseils d'administration composés de chefs d'entreprise et d'entrepreneurs jouent un rôle important dans la capacité d'une start-up à attirer des investisseurs et à créer le meilleur environnement pour la croissance.

Un conseil aide à acquérir une expérience établie dans des domaines où une entreprise a besoin de conseils et d’orientations. Elle établit également des politiques de gestion et de surveillance des entreprises, aide à prendre des décisions sur les problèmes des entreprises et crée des stratégies à court et à long terme.

Bien que de nombreux facteurs doivent être pris en compte être sur la diversité des sexes. La raison en est simple: les femmes sont devenues un moteur de plus en plus important en tant que chefs d’entreprise et consommateurs – pourtant, elles restent des minorités dans la plupart des conseils d’entreprise.

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Près de 50 pour cent des femmes selon le Pew Research Center. Cependant, les femmes occupent seulement 20,2% de tous les sièges au conseil d'administration dans les sociétés du Fortune 500, selon un rapport de 2017 publié par Catalyst et Deloitte.

la seule femme dans une équipe de direction qui aide à conseiller les entreprises en démarrage qui ont été confrontées à ce manque de diversité. Sans une diversité de pensée, les entreprises manquent des idées clés des femmes qui peuvent les aider à grandir et à prospérer. C'est une occasion particulièrement manquée pour les startups qui ont besoin d'attirer des investisseurs et de rassembler les meilleurs penseurs et dirigeants. Voici quelques stratégies d'experts que je connais dans ce domaine sur les mesures à prendre en tant qu'entreprise pour modifier le paradigme et les erreurs à éviter lors du processus.

1. Élargissez votre portée

Selon Coco Brown, fondatrice et directrice générale de l'Athena Alliance, il est impossible de faire progresser la parité dans les conseils d'administration sans regarder au-delà des profils typiques des membres du conseil d'administration. . Elle souligne que les femmes sont moins de 6% des PDG et moins de 11% des directeurs financiers mais elles remplissent de nombreux autres rôles de haut niveau qui manquent à de nombreux conseils: chef des ressources humaines et directeurs de l'information.

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2. Développez votre réseau.

Les hommes au sommet connaissent déjà les hommes au sommet. Si vous voulez connaître les femmes au sommet, vous devez élargir vos cercles et atteindre les femmes dans les organisations nationales de direction, telles que l'Association nationale des femmes cadres, le Réseau des femmes cadres, les femmes administrateurs de sociétés et l'Athena Alliance.

3. Soutenez vos meilleures femmes.

Si vous voulez plus de femmes de haut niveau sur votre tableau, commencez à vous préparer. Les femmes occupant des postes de vice-président et plus doivent être encouragées à s’intéresser au service du conseil. Partagez la valeur de votre présence au sein des conseils, aidez-les à devenir visibles dans les bons cercles et à promouvoir leurs compétences en leadership.

Évitez ces erreurs.

Les investisseurs recherchent une diversité spécifique, déclare Blake Bartlett, associé chez OpenView Venture Partners, une société de capital-risque en phase d'expansion. Ils veulent également des personnes d'horizons différents en termes de formation, de carrière, d'expérience dans le secteur et d'âge.

"En fin de compte, les investisseurs ont tendance à éviter toute être en termes de diversité », explique Bartlett. "Un ensemble de points de vue uniques vous aidera à atteindre un maximum global plutôt qu’un plus petit, plus local."

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Il est si largement accepté que de grands investisseurs comme BlackRock, Inc. votent contre des conseils publics qui ne progressent pas vers ce genre de diversité.

Une autre erreur courante que rencontrent les startups lors de la recherche de membres féminins du conseil d'administration est de précipiter le processus. "Le tokenisme se produit lorsque vous réduisez les limites de la qualité des candidats afin d’atteindre un calendrier arbitraire ou irréaliste", déclare Bartlett. Vous pouvez éviter cela en reconnaissant que la recherche peut prendre plus de temps que prévu. Vous devez prioriser l'impact stratégique à long terme sur l'atteinte d'objectifs à court terme.

Un conseil d'administration peut constituer un atout précieux pour les entreprises, des entreprises en démarrage aux entreprises plus matures. sur le fonctionnement et l'innovation de votre entreprise. Recruter un plus grand nombre de femmes d'origines différentes démontre que vous êtes ouvert à différentes manières de penser pour obtenir les meilleurs résultats et apporter de la valeur à votre entreprise d'une manière que vous n'auriez pas pu imaginer.