Perficient stimule les pratiques énergétiques

Explorer Pratique énergétique de Perficient .

Arriver à pleine charge

Connaissant déjà Perficient et le travail que nous faisons pour nos clients de l'industrie énergétique, il débordait de fierté Perficient lorsqu'il a commencé.

«Cette fierté vient de quelques domaines différents. Je suis fier de faire partie d’une organisation qui embrasse la culture et les normes que je considère comme Perfection: inclusivité, faire ce qui est bien par l’environnement et, certainement, par les normes sociales à l’échelle mondiale. Je suis fier de travailler avec les membres de l’équipe, que je vois bien évidemment les meilleurs de leur catégorie et ce qu’ils font, vraiment les meilleurs et les plus brillants. Et je suis fier d'avoir la possibilité de contribuer. Perficient a déjà une croissance exceptionnelle qui, je crois, continuera de croître de façon exponentielle. »

Alaster Love directeur de la stratégie énergétique

Entre les activités commerciales, la croissance continue et la réputation stellaire, il y avait une autre raison pour laquelle Alaster est fier de travailler chez Perficient: les gens .

"Jusqu'à présent, ce que je préfère, c'est que je viens de rencontrer tant de gens de tant de disciplines différentes et de régions du monde. J'ai hâte de continuer à en apprendre davantage sur eux individuellement, leurs cultures, leur expérience, les industries dans lesquelles ils ont travaillé, et cetera. »

Perficient Puts the Spark in Onboarding

Entrer dans une nouvelle équipe (non quel que soit le niveau de travail auquel vous vous trouvez) peut venir avec son propre ensemble de défis. Avec l'étendue des services offerts par Perficient, il y a une courbe d'apprentissage prévue pour tout le monde, mais la bonne nouvelle est que vous n'êtes jamais seuls et nous avons de nombreux outils pour aider nos dirigeants à réussir.

«Je savais que Perficient intégrateur de systèmes accompli, mais je n'avais pas une idée de la profondeur des différents services et solutions offres Perficient. L'intégration a été une expérience vraiment agréable, principalement en raison du fait que tout le monde chez Perficient est si accommodant, et cela m'a donné le temps d'apprendre ce qu'ils font à titre d'exemple. des appels avec des dirigeants d'autres pratiques au sein de Perficient pour discuter des moyens de se compléter. Il a également parlé de discussions avec nos stratèges en chef qui soutiennent nos différentes unités commerciales avec des niveaux d'expertise spécialisés sur une variété de sujets allant du numérique et de l'IA au Big Data et à la gestion du changement. Ces types de relations de soutien ne sont pas «agréables à avoir», ils sont un élément essentiel de la façon dont nous innovons pour nos clients dans le domaine en évolution rapide de la transformation numérique.

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Poussé par la satisfaction des clients et la possibilité de résoudre de plus grands défis, le directeur de la stratégie énergétique de Perficient Alaster espère «continuer à s'appuyer sur les magnifiques références et l'expérience de Perficient dans l'industrie de l'énergie» et de collaborer de différentes manières que seul Perficient propose.

«J'ai déjà vu des clients bénéficier du travail qu'ils ont fait avec Perficient. D'une part, le niveau d'expérience est si riche ici et cela se traduit par une expérience d'implémentation des systèmes plus rapide et plus rapide. J'ai vu des clients bénéficier de la stratégie et du savoir-faire. Et j'ai vu des clients bénéficier d'une expérience agile avec un partenaire dont ils sont surpris de savoir qu'ils peuvent offrir plus d'une technologie, fournir une stratégie de classe mondiale, des conseils en gestion, etc. »

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Conseils pour générer votre propre expérience puissante chez Perficient

Le succès vient d'une équipe, pas d'une seule personne. «En tant que chef d'équipe vous devez toujours avoir un objectif, ou un ensemble d'objectifs, pour le projet. Être une équipe exceptionnelle membre vient de communiquer clairement et le travail d'équipe vient de pouvoir partager l'expérience et le crédit. "

Comme Perficient continue à grandir, Alaster propose quelques conseils pour rejoindre l'équipe.

"Tout d'abord, je dirais de garder l'esprit ouvert et qu'il y a plusieurs couches et offres au sein de Perficient.

" Deuxièmement, l'organisation est en un endroit très excitant et qu'il y a moins de frontières que dans certains endroits comme les Big Four. Vous avez une réelle opportunité de développer à la fois votre marque personnelle et la marque Perficient.

"Et la troisième chose que j'ajouterais, que j'ai entendu à plusieurs reprises maintenant par ma direction, c'est que nous ne sommes pas nécessairement intéressés par la comme nous l'avons fait; nous voulons savoir comment vous et les autres pouvez imaginer l'avenir. Vous n'êtes pas lié par un grand nombre de règles et de protocole. "

Et ce conseil n'a pas seulement d'importance pour ceux qui rejoignent une nouvelle équipe; il y aura toujours des changements à mesure que la transformation numérique se produira.

«Surtout dans la technologie et la stratégie, il faut arriver à la conclusion que ce changement sera la constante. Il n’ya rien de tel que «nous l’avons fait de cette façon et nous continuerons de le faire de cette façon», vous devez donc avoir un esprit ouvert. Vous devez avoir la capacité de travailler avec les autres et de contribuer à un point de vue, mais aussi d'écouter un point de vue. »

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Rester branché

Parler à Alaster, il est facile de voir qu'il est à la fois incroyablement compétent et profondément passionné.

«D'abord et avant tout, j'ai toujours été intéressé par l'énergie . Je suis un Texan natif et le pétrole et le gaz font partie intégrante de notre philosophie et de notre histoire d'État. Mais au fur et à mesure que j'allais plus loin, ce qui m'a gardé intéressé, c'est que c'est une industrie composée de gens du monde entier; cela m'a donné l'occasion de voyager, de rencontrer et de travailler avec des gens de cultures différentes que je n'aurais pas pu avoir si j'avais choisi une autre industrie. »

Un« lecteur avide »autoproclamé qui se concentre régulièrement sur les stratégies d'innovation, a précisé qu'il apprend le mieux des autres en interne, quand il y a du temps désigné pour traiter l'information. En s'éloignant de l'ordinateur et en se donnant le temps de digérer et de réfléchir aux idées, il est capable de relier les points de possibilité pour ses clients.

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La meilleure alternative est l'énergie focalisée

Ce type d'innovation ne se produit pas simplement, c'est une pratique savante et disciplinée. Le secret pour y parvenir commence par simplement prendre le temps de le faire et commencer.

Trouver ce temps est plus facile lorsque vous comprenez vos motivations. «Nous avons de grandes réussites en matière d'énergie à partager», explique-t-il. Alaster cite la création d'opportunités redimensionnables pour Perficient et la capacité de les offrir aux côtés d'autres leaders enthousiastes et de leurs équipes talentueuses comme facteurs de motivation, comparant l'expérience à la victoire dans un sport d'équipe.

«Je suis motivé par la capacité à être impliqué dans les projets les plus grands et les plus difficiles. Je suis motivé par le désir de contribuer à l'entreprise et à mon équipe. Et je suis motivé en faisant ce qu'il faut en interne et en externe pour Perficient et le client. "

Nous sommes très fiers d'accueillir Alaster dans la famille Perficient.