3 panneaux que vous êtes prêt à vendre votre entreprise

Chaque propriétaire d’entreprise sait que la journée viendra où ils vendront leur entreprise ou le transmettent. Ce qui est plus difficile à accepter, c’est quand ce jour est aujourd’hui.

Attendre trop longtemps peut signifier la baisse des bénéfices, la diminution de l’énergie ou une occasion manquée pour maximiser votre sortie. Mais partir trop tôt peut susciter un doute – et si le prochain propriétaire touche une croissance record?

Bien qu’il n’y ait pas de formule parfaite pour chronométrer votre sortie, là sont signes. Si vous commencez à vous demander s’il est temps de passer à autre chose, ces trois signaux peuvent offrir la clarté dont vous avez besoin.

En rapport: Quand devriez-vous préparer votre entreprise à vendre? Le meilleur moment pour commencer est maintenant – voici pourquoi.

1. Vous vous sentez drainé au lieu de conduire

Rappelez-vous quand vous vous réveilliez sous tension par possibilité? Lorsque vous avez adoré résoudre les problèmes des clients ou réfléchir à votre équipe? Si ce lecteur s’est transformé en terreur, prenez note.

Beaucoup fondateurs rejeter cette phase comme un épuisement temporaire. Mais si vous passez par les mouvements jour après jour – sans inspiration et vérifiée émotionnellement – ce n’est pas seulement un patch approximatif. C’est un signe que votre séjour dans l’entreprise peut être en place.

S’accrocher à une entreprise que vous n’aimez plus n’affecte pas votre humeur – elle éloigne la valeur de l’entreprise. La culture souffre. Stands de croissance. Et au moment où vous décidez de vendre, cela peut valoir beaucoup moins que si vous étiez sorti plus tôt.

2. Vous avez cessé de vous exciter par la croissance

Nouveau partenariat? Grand client? Opportunité d’expansion? Si ces mots ont autrefois allumé un feu en vous mais que maintenant ressemble à plus de travail, vous n’êtes pas seul.

Lorsque vous ne vous sentez plus tiré vers l’opportunité – et que vous vous sentez plutôt piégé – c’est un indicateur fort que votre motivation a été sec. Et la motivation est du carburant. Sans cela, la croissance s’arrête et l’élan s’estompe.

La baisse des revenus est le glas de la mort d’une vente forte. Les acheteurs paient pour le potentiel, pas la stagnation. Donc, si vous avez l’impression d’avoir plus à donner, n’attendez pas que les chiffres reflètent cela. Se déplacer avant qu’ils le fassent.

3. Votre entreprise est en plein essor

Ironiquement, l’un des meilleur Les temps à vendre, c’est quand tout va bien. Bénéfice sont forts, les clients sont heureux et vous êtes au sommet de votre jeu.

Alors pourquoi envisageriez-vous même de partir?

Parce que c’est exactement Lorsque votre entreprise est la plus attrayante pour les acheteurs – quand il y a encore de la place pour grandir. Les propriétaires intelligents n’attendent pas de « le faire quelques années de plus ». Ils vendent pendant que l’entreprise est en hausse, pas après son sommeil.

Nous avons travaillé avec un client qui prévoyait de vendre dans 24 mois. Mais le moment venu, il a retardé. Encore et encore. Au moment où il était prêt, son énergie avait disparu, la performance avait glissé et l’entreprise s’est vendue bien moins qu’elle ne pouvait l’avoir.

Attendre le moment « parfait » est le nombre de propriétaires qui manquent le meilleur.

En rapport: Vendez votre entreprise lorsque vous vous y attendez le moins – comment faire évoluer et vendre correctement votre entreprise

Que faire si vous voyez les signes

Ces signaux sont émotionnels et internes – mais votre prochaine étape devrait être fondée sur les données. Si l’un de ces panneaux résonne, obtenez une évaluation de l’évaluation ou de la sortie des entreprises. Sachez ce que vaut votre entreprise aujourd’hui Et ce qui est en jeu si vous attendez.

Plus important encore, n’attendez pas d’être épuisé pour commencer le processus. Vendre une entreprise prend du temps et de l’énergie – deux choses à court terme une fois que l’épuisement professionnel s’installe.

Vous n’avez pas besoin d’une boule de cristal pour chronométrer votre sortie bien. Il vous suffit de faire confiance à votre instinct – les mêmes qui vous ont aidé à créer cette entreprise en premier lieu.