Pourquoi votre nouvelle entreprise a besoin d’un énoncé de mission avant sa première transaction

Beaucoup de choses consacrent à la construction d’une entreprise avant qu’elle ne fasse une vente – de l’idée de réfléchir à l’idée à l’élaboration d’un plan d’affaires et à l’élaboration d’une stratégie de mise sur le marché. Que vous lanciez une vitrine physique ou une entreprise en ligne, la planification à un stade précoce implique d’innombrables pièces mobiles. Mais il y a une étape critique qui est souvent négligée: écrire un énoncé de mission.

Un énoncé de mission définit l’objectif de votre entreprise dans une ou deux phrases claires et convaincantes. Il agit comme une star du Nord pour votre équipe, vos clients et votre parties prenantes – guider les décisions, façonner la culture et communiquer ce que votre entreprise représente. Il doit être terminé avant le lancement, car il jette les bases de tout ce qui suit.

D’après mon expérience, la gestion de 22 entreprises dans 89 pays, j’ai appris cela de première main: les entreprises avec les missions les plus claires se déplacent plus rapidement, évoluent plus intelligemment et restent à la terre dans leurs valeurs.

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Pourquoi un énoncé de mission est important

À la base, un énoncé de mission explique pourquoi votre entreprise existe. Cela clarifie votre objectif, exprime vos valeurs et pointe vos objectifs. Ce n’est pas seulement une description – c’est une déclaration. Un bon énoncé de mission est:

• Clair et concis
• Exploitable et réalisable
• Aligné sur le plan quinquennal de votre entreprise

Cela n’inspire pas seulement; il dirige. Lorsque mon équipe fait face à une décision majeure, je demande souvent: Que dit notre énoncé de mission? Cet objectif peut résoudre l’incertitude, aligner les priorités et nous garder sur le cap.

Par exemple, une de mes entreprises a une mission simple: responsabiliser les individus en fournissant des solutions de bien-être propres, efficaces et soutenues par la science. Cette clarté filtre tout – du développement de produits à commercialisation au service client. Et cela nous tient concentrés sur nos objectifs à long terme, pas seulement les victoires à court terme.

Comment rédiger un énoncé de mission

Écrire un énoncé de mission ne concerne pas le son impressionnant. Il s’agit d’être intentionnel. Voici une formule simple qui fonctionne:

« Notre mission est de [main goal for the next five years]pour [the impact you want to make]. « 

Cette structure maintient votre mission ancrée et tournée vers l’avant. Sauvez les grands objectifs de futurs objectifs audacieux pour votre énoncé de vision – c’est là que vit l’aspiration à long terme. Voici quelques excellents exemples d’énoncés de mission clairs et ciblés:

• Nike: Pour apporter l’inspiration et l’innovation à tous les athlètes du monde.
• JPMorgan Chase: Être la société de services financiers la plus respectée au monde.
• Gué: Pour aider à construire un monde meilleur où chaque personne est libre de bouger et de poursuivre ses rêves.

Comparez maintenant cela à leurs énoncés de vision, qui ont une vision plus large et à long terme:

• Nike: Pour faire tout son possible pour étendre le potentiel humain.
• Gué: Pour raccourcir la distance entre où vous êtes et où vous voulez aller.

Les déclarations de mission devraient être mémorables. Si vous ne pouvez pas le dire en une seule phrase, ce n’est pas une mission – c’est la messagerie.

Pourquoi cela devrait venir avant le lancement

Considérez votre mission comme le plan pour votre entreprise. Tout comme un architecte ne commencera pas à construire sans plan, vous ne devriez pas commencer à accepter les commandes sans clarté sur les raisons pour lesquelles votre entreprise existe.

Votre mission devrait guider les décisions clés avant d’aller sur le marché:

• Développement de produits: Cela correspond-il à notre objectif?
• Embauche: Ces candidats reflètent-ils nos valeurs?
• Marque et marketing: Communiquons-nous ce que nous défendons vraiment?

Après le lancement, votre mission continue de vous guider, garantissant que la croissance ne se fait pas au détriment de votre objectif principal. Il aide également votre entreprise à s’adapter tout en restant ancré à son identité.

Un outil pour attirer les bons investisseurs et les bons talents

Aujourd’hui, les investisseurs veulent plus que des rendements financiers. Ils veulent croire en votre pourquoi. Un énoncé de mission solide leur indique que vous construisez quelque chose qui dure – pas seulement pour chasser les bénéfices à court terme.

Il en va de même pour votre équipe. Une mission bien définie augmente l’engagement, attire des talents alignés par les valeurs et construit une forte culture interne. Les gens veulent faire un travail significatif – et votre mission leur dit ce que ce sens est.

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Réglez votre direction avant de frapper « aller »

Un énoncé de mission fait plus que clarifier votre objectif – il stimule la concentration, construit la culture et attire le soutien. Il aide chaque partie prenante – des employés aux investisseurs aux clients – à comprendre votre entreprise à un niveau plus profond.

En fabriquant votre mission avant que votre entreprise ne fasse sa première vente, vous créez un alignement à partir du premier jour. Vous établissez un principe directeur qui façonne chaque action et décision – maintenant et dans le futur.

Avant de lancer, prenez le temps de demander: Quel est le but derrière cette entreprise? Votre réponse pourrait bien être l’atout le plus précieux que vous créez.