Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Être un athlète professionnel de haut niveau signifie vivre sous un examen constant, avec une industrie d’un milliard de dollars construite pour analyser chacun de vos mouvements. Des tabloïds aux talk-shows aux tweets, le contenu sportif est presque impossible à échapper.
Vous avez un mauvais jeu? Certains membres des médias se lèchent les lèvres. Un raté éliminatoire? Vous esquiverez des téléviseurs de bar jouant ESPN pendant une semaine. Mais que se passe-t-il quand tu Donnez aux athlètes les outils Pour niveler les règles du jeu? Que se passe-t-il lorsqu’ils peuvent répondre?
C’est la question que Brandon Harris veut répondre avec Playmaker.
Réécrire le livre de jeu
Fondée en 2018, Playmaker est devenu une entreprise de médias sportifs reconnue mondialement reconnue, avec des podcasts vidéo – ou, comme Harris les appelle, les émissions – avec des athlètes de haut niveau comme Angel Reese et Shaquille O’Neal. Harris a fondé Playmaker après avoir devenu déçu de son rôle dans le marketing sportif.
« J’étais du côté des achats et j’ai toujours vu des gens de l’autre côté s’amuser beaucoup plus », dit-il. « J’étais fatigué de simplement amener les gens à acheter du merch. Je voulais construire des choses que les fans pouvaient apprécier. »
Pour Harris, cela signifiait créer des canaux de distribution axés sur les sports narration directement des athlètes.
Une fois que Harris a défini sa stratégie de contenu, sa prochaine priorité a été de distinguer le meneur de jeu de la compétition. Il l’a fait en soulignant la vidéo, contrairement aux principaux acteurs de l’espace qui se sont concentrés sur l’audio.
« Notre terrain était simple », dit Harris. « Nous comprenons le paysage, savons comment s’engager sur les communautés sociales, construire des communautés et créer une vidéo engageante. »
Depuis le lancement de Playmaker, Harris et son équipe ont produit des dizaines – sinon des centaines – de milliers de pièces de «contenu graphique», y compris des vidéos de rupture de trois à six minutes. Il fait un effort pour consommer autant de commentaires que possible, estimant qu’il a lu des millions de commentaires.
« Je m’appelais le baromètre de l’homme ordinaire », explique Harris. « J’ai assez lu et posté assez pour que je pense que je comprends la plupart des fans de sport. »
En rapport: Comment Jalen Brunson et Josh Hart ont transformé leur équipe dans une entreprise en plein essor
L’une des raisons pour lesquelles un athlète pourrait hésiter est le risque de devenir un mème viral après un mauvais match ou de voir des statistiques de points de sport importants comme, « le joueur X a enregistré plus d’épisodes de podcast cette saison que les matchs joués » tout en se remettant d’une blessure. Que ce soit la jalousie, l’insécurité ou la loyauté envers une équipe rivale, certains fans de sport – et même les médias traditionnels – ont tendance à réagir négativement aux émissions hébergées par des athlètes, souvent pour des raisons qui ont peu à voir avec le contenu réel.
« Je pense que c’est ridicule », dit Harris. « Cela ressemble à un état d’esprit« tais-toi et dribble ». Les gens applaudissent des athlètes pour la création d’entreprises, et c’est exactement ce que c’est. Ils passent une heure ou deux par semaine – si cela enlève leur pratique, puis il y a des problèmes plus importants en jeu. »
En rapport: Kelce Brothers a conclu un accord de 100 millions de dollars pour le podcast «New Heights»
Transformer les clips en clics
En 2024, le contenu original de Playmaker a généré plus de 25 millions de dollars en valeur médiatique gagnée à partir de plus de 1 000 publications et articles partagés par les éditeurs. Les médias gagnés, qui se réfèrent à la publicité, une marque gains de tiers sans le payer, est considérée comme un Saint Graal en marketing numérique.
Harris compare ce contenu organique à un « entonnoir » qui dirige les téléspectateurs de clips viraux vers le spectacle complet. Il attribue le succès de Playmaker dans les médias gagnés à deux facteurs clés: sa vaste liste de distribution sociale et de talents dynamiques.
« Nous avons un talent authentique et disposé à dire des choses que certaines personnalités plus sûres évitent pour des raisons de relations publiques », dit Harris, mettant en évidence des personnalités comme Shaq, Angel Reese et Marshawn Lynch. « Nous avons toujours priorisé les talents qui sont vraiment divertissants et ne régurgiterons pas seulement la messagerie de relations publiques à chaque épisode. »
En tant qu’entreprise assez petite, Playmaker n’a pas le luxe des ressources illimitées. Pour cette raison, Harris est très particulier sur qui il choisit de travailler.
« Il y a beaucoup de talent que j’aime vraiment et le respect que j’ai eu à dire non », dit Harris. « Nous ne prenons pas de projets à moins que nous ne soyons confiants dans notre capacité à consacrer le temps, les ressources et l’attention nécessaires pour les réussir. »
En rapport: « L’authenticité est la clé »: comment le double champion de la NBA Jrue Holiday priorise la forme mentale et la mode avec le Rhône
Contrairement à bon nombre de leurs concurrents, Playmaker permet aux athlètes de conserver le plein contrôle de leurs actifs et de leur IP.
« Si vous êtes un athlète, un partenariat avec Playmaker signifie que la plate-forme est construite pour vous que vous pouvez emporter avec vous, monétiser maintenant et utiliser pour développer vos autres marques », explique Harris. « Alors pourquoi ne le ferais-tu pas? »
Cela devient particulièrement pertinent avec les géants en streaming comme Netflix et Amazon regardant l’espace du podcast vidéo. Alors que Playmaker est ouvert aux accords de distribution, Harris insiste Tout partenariat doit être non exclusif. Cela dit, il n’a pas exclu une collaboration avec l’un des rois du contenu.
« Nous travaillerions avec eux pour développer quelque chose de nouveau et non exclusif », dit-il, « mais pour nous, la priorité a toujours été le natif numérique et social.
Bien que le modèle commercial de Playmaker soit relativement nouveau, Harris admet qu’ils ne sont pas les premiers à faire un podcast d’athlète. Pourtant, plutôt que de créer une entreprise dans une industrie avec des décennies de réussites éprouvées pour modéliser les plans, Harris a lancé un meneur de jeu à un moment où les podcasts d’athlète étaient toujours considérés comme une nouveauté plutôt que comme une norme. Au lieu d’échapper, Harris a embrassé l’incertitude, croyant qu’il était sur quelque chose avec un potentiel massif.
« En tant que grand fan de sport moi-même, je pense à ce que je veux voir plus et à ce que je veux voir moins », dit Harris. « Et je préfère regarder un podcast d’athlète de qualité et authentique que tout ce qui est à la télévision. »
mars 14, 2025
Comment cet entrepreneur a généré des médias gagnés de 25 millions de dollars grâce à un contenu dirigé par des athlètes
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Être un athlète professionnel de haut niveau signifie vivre sous un examen constant, avec une industrie d’un milliard de dollars construite pour analyser chacun de vos mouvements. Des tabloïds aux talk-shows aux tweets, le contenu sportif est presque impossible à échapper.
Vous avez un mauvais jeu? Certains membres des médias se lèchent les lèvres. Un raté éliminatoire? Vous esquiverez des téléviseurs de bar jouant ESPN pendant une semaine. Mais que se passe-t-il quand tu Donnez aux athlètes les outils Pour niveler les règles du jeu? Que se passe-t-il lorsqu’ils peuvent répondre?
C’est la question que Brandon Harris veut répondre avec Playmaker.
Réécrire le livre de jeu
Fondée en 2018, Playmaker est devenu une entreprise de médias sportifs reconnue mondialement reconnue, avec des podcasts vidéo – ou, comme Harris les appelle, les émissions – avec des athlètes de haut niveau comme Angel Reese et Shaquille O’Neal. Harris a fondé Playmaker après avoir devenu déçu de son rôle dans le marketing sportif.
« J’étais du côté des achats et j’ai toujours vu des gens de l’autre côté s’amuser beaucoup plus », dit-il. « J’étais fatigué de simplement amener les gens à acheter du merch. Je voulais construire des choses que les fans pouvaient apprécier. »
Pour Harris, cela signifiait créer des canaux de distribution axés sur les sports narration directement des athlètes.
Une fois que Harris a défini sa stratégie de contenu, sa prochaine priorité a été de distinguer le meneur de jeu de la compétition. Il l’a fait en soulignant la vidéo, contrairement aux principaux acteurs de l’espace qui se sont concentrés sur l’audio.
« Notre terrain était simple », dit Harris. « Nous comprenons le paysage, savons comment s’engager sur les communautés sociales, construire des communautés et créer une vidéo engageante. »
Depuis le lancement de Playmaker, Harris et son équipe ont produit des dizaines – sinon des centaines – de milliers de pièces de «contenu graphique», y compris des vidéos de rupture de trois à six minutes. Il fait un effort pour consommer autant de commentaires que possible, estimant qu’il a lu des millions de commentaires.
« Je m’appelais le baromètre de l’homme ordinaire », explique Harris. « J’ai assez lu et posté assez pour que je pense que je comprends la plupart des fans de sport. »
En rapport: Comment Jalen Brunson et Josh Hart ont transformé leur équipe dans une entreprise en plein essor
L’une des raisons pour lesquelles un athlète pourrait hésiter est le risque de devenir un mème viral après un mauvais match ou de voir des statistiques de points de sport importants comme, « le joueur X a enregistré plus d’épisodes de podcast cette saison que les matchs joués » tout en se remettant d’une blessure. Que ce soit la jalousie, l’insécurité ou la loyauté envers une équipe rivale, certains fans de sport – et même les médias traditionnels – ont tendance à réagir négativement aux émissions hébergées par des athlètes, souvent pour des raisons qui ont peu à voir avec le contenu réel.
« Je pense que c’est ridicule », dit Harris. « Cela ressemble à un état d’esprit« tais-toi et dribble ». Les gens applaudissent des athlètes pour la création d’entreprises, et c’est exactement ce que c’est. Ils passent une heure ou deux par semaine – si cela enlève leur pratique, puis il y a des problèmes plus importants en jeu. »
En rapport: Kelce Brothers a conclu un accord de 100 millions de dollars pour le podcast «New Heights»
Transformer les clips en clics
En 2024, le contenu original de Playmaker a généré plus de 25 millions de dollars en valeur médiatique gagnée à partir de plus de 1 000 publications et articles partagés par les éditeurs. Les médias gagnés, qui se réfèrent à la publicité, une marque gains de tiers sans le payer, est considérée comme un Saint Graal en marketing numérique.
Harris compare ce contenu organique à un « entonnoir » qui dirige les téléspectateurs de clips viraux vers le spectacle complet. Il attribue le succès de Playmaker dans les médias gagnés à deux facteurs clés: sa vaste liste de distribution sociale et de talents dynamiques.
« Nous avons un talent authentique et disposé à dire des choses que certaines personnalités plus sûres évitent pour des raisons de relations publiques », dit Harris, mettant en évidence des personnalités comme Shaq, Angel Reese et Marshawn Lynch. « Nous avons toujours priorisé les talents qui sont vraiment divertissants et ne régurgiterons pas seulement la messagerie de relations publiques à chaque épisode. »
En tant qu’entreprise assez petite, Playmaker n’a pas le luxe des ressources illimitées. Pour cette raison, Harris est très particulier sur qui il choisit de travailler.
« Il y a beaucoup de talent que j’aime vraiment et le respect que j’ai eu à dire non », dit Harris. « Nous ne prenons pas de projets à moins que nous ne soyons confiants dans notre capacité à consacrer le temps, les ressources et l’attention nécessaires pour les réussir. »
En rapport: « L’authenticité est la clé »: comment le double champion de la NBA Jrue Holiday priorise la forme mentale et la mode avec le Rhône
Contrairement à bon nombre de leurs concurrents, Playmaker permet aux athlètes de conserver le plein contrôle de leurs actifs et de leur IP.
« Si vous êtes un athlète, un partenariat avec Playmaker signifie que la plate-forme est construite pour vous que vous pouvez emporter avec vous, monétiser maintenant et utiliser pour développer vos autres marques », explique Harris. « Alors pourquoi ne le ferais-tu pas? »
Cela devient particulièrement pertinent avec les géants en streaming comme Netflix et Amazon regardant l’espace du podcast vidéo. Alors que Playmaker est ouvert aux accords de distribution, Harris insiste Tout partenariat doit être non exclusif. Cela dit, il n’a pas exclu une collaboration avec l’un des rois du contenu.
« Nous travaillerions avec eux pour développer quelque chose de nouveau et non exclusif », dit-il, « mais pour nous, la priorité a toujours été le natif numérique et social.
Bien que le modèle commercial de Playmaker soit relativement nouveau, Harris admet qu’ils ne sont pas les premiers à faire un podcast d’athlète. Pourtant, plutôt que de créer une entreprise dans une industrie avec des décennies de réussites éprouvées pour modéliser les plans, Harris a lancé un meneur de jeu à un moment où les podcasts d’athlète étaient toujours considérés comme une nouveauté plutôt que comme une norme. Au lieu d’échapper, Harris a embrassé l’incertitude, croyant qu’il était sur quelque chose avec un potentiel massif.
« En tant que grand fan de sport moi-même, je pense à ce que je veux voir plus et à ce que je veux voir moins », dit Harris. « Et je préfère regarder un podcast d’athlète de qualité et authentique que tout ce qui est à la télévision. »
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