AT&T et Sweetgreen mettent en œuvre des mandats stricts de retour au bureau

Alors qu’Amazon est retarder son retour au pouvoir le 2 janvier (RTO) pour des milliers d’employés en raison du manque d’espace de bureau, deux autres entreprises suivent l’exemple du géant de la technologie et mettent en œuvre des mandats stricts de retour au bureau.

AT&T et Sweetgreen sont informer le personnel non en première ligne venir au bureau plus souvent au cours de la nouvelle année, selon Bloomberg.

Les deux entreprises exigent actuellement que leurs employés soient au bureau trois jours par semaine.

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AT&T souhaite que davantage de personnel américain soit présent au bureau pendant les cinq jours de travail, tandis que Sweetgreen prône quatre jours par semaine, selon le rapport.

Jonathan Neman, co-fondateur et PDG de Sweetgreen a déclaré à Bloomberg que la politique RTO plus stricte d’Amazon a permis à Sweetgreen de demander également à ses employés de venir plus souvent.

« Cela a été le grand tournant où tout le monde s’est dit : ‘Oh, ils le font, maintenant nous pouvons le faire' », a déclaré Neman.

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Quelle est la nouvelle politique RTO d’Amazon ?

La nouvelle politique RTO d’Amazon exige que tous les employés retournent au bureau pendant la semaine de travail complète de cinq jours à partir de janvier. Et même si d’autres entreprises ont suivi l’exemple d’Amazon, les retours des employés n’ont pas été positifs.

Après l’annonce de la nouvelle en septembre, 73 % des effectifs des entreprises d’Amazon ont dit qu’ils cherchaient un nouvel emploi. Puis, en octobre, le PDG d’Amazon Web Services, Matt Garman, a déclaré aux employés qui ne voulaient pas retourner au bureau que cinq jours complets étaient occupés par « d’autres entreprises ». Cela a conduit plus de 500 employés d’Amazon signer une lettre protestant contre ses propos.

Malgré les réticences, Amazon a persisté dans sa politique.

Andy Jassy, ​​PDG d’Amazon dit le mois dernier que le retour complet au bureau n’était pas une question de coût, mais était plutôt motivé par la nécessité de renforcer la culture d’Amazon.

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^{Andy Jassy, ​​PDG d’Amazon. Photo de Rodin Eckenroth/WireImage}

Pendant ce temps, la politique RTO d’Amazon a peut-être rencontré un problème : des rapports ont été publiés plus tôt cette semaine selon lesquels il n’y avait tout simplement pas assez d’espace de bureau pour accueillir l’ensemble des 350 000 employés du géant de la vente au détail.

Amazon aurait dit des milliers de travailleurs d’entreprise vivant dans au moins sept villes, dont Austin, au Texas, et Phoenix, en Arizona, ils ne seront pas tenus de retourner au bureau avant avril.

Pourtant, un porte-parole d’Amazon a déclaré à Bloomberg que « la grande majorité » des employés d’Amazon seront de retour à leur bureau à partir du 2 janvier.

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Une politique stricte de retour au bureau conduit-elle à des départs de salariés ?

Une nouvelle étude a constaté un départ notable chez les employés après que les entreprises ont mis en œuvre des politiques RTO plus strictes.

Plus tôt ce mois-ci, des chercheurs de l’Université de Pittsburg ont publié une étude dans le Réseau de recherche en sciences sociales pour déterminer comment les mandats RTO affectent le roulement du personnel. Les chercheurs ont examiné les antécédents professionnels de plus de trois millions de travailleurs de la technologie et de la finance sur LinkedIn et ont constaté une augmentation de 14 % du nombre de démissions d’employés après que les entreprises ont mis en œuvre des politiques RTO.

« Nous constatons notamment que les employées féminines sont plus susceptibles de partir après les mandats RTO », indique l’étude de 40 pages.

Le RTO a également affecté la rapidité avec laquelle les entreprises ont pu embaucher un remplaçant. L’étude a révélé qu’il fallait en moyenne 23 % plus de temps à une entreprise pour pourvoir un poste vacant après la mise en œuvre d’un politique RTO stricte.