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5 raisons pour lesquelles toutes les équipes doivent travailler à distance
Je suppose que vous en savez assez sur les équipes de travail à distance – les défis, les systèmes, les outils, etc. Mais heureusement, cela ne s’applique pas à votre équipe interne – non? Faux.
Les équipes de travail à distance peuvent montrer la voie, mais presque toutes les équipes doivent apprendre à travailler ensemble à distance. Même si vous n'embauchez pas de sous-traitants dans un pays lointain, votre propre équipe bénéficiera des enseignements que nous pouvons tirer d'équipes distantes.
Voici pourquoi les équipes de travail disposent de styles de travail distants.
En un sens, toutes les équipes sont à distance
Êtes-vous assis à côté de tous vos collègues? Rencontrez-vous physiquement votre équipe plusieurs fois par jour? Oui, il y a des situations où cela se produit – mes journées de conseil me viennent à l'esprit lorsqu'une équipe entière est assise dans une salle de réunion et travaille les uns sur les autres toute la journée et la nuit! Mais pour l’essentiel, nous sommes en grande partie séparés des personnes avec lesquelles nous travaillons.
Que nos collègues soient dans un autre pays ou juste au bout du couloir, ils ne nous conviennent pas. Nous avons donc besoin de travailler ensemble en ligne. Les mêmes systèmes et structures dont nous avons besoin pour travailler avec un employé du monde entier aideront à travailler avec les membres de notre équipe assis à un autre étage ou dans un autre bureau.
Les employés actuels sont satisfaits [19659007] S'ils ne l'ont pas déjà fait, les membres de votre équipe ne tarderont probablement pas à demander s'ils peuvent travailler chez eux. Ce n'est pas quelque chose à redouter ou à éviter! En fait, des études montrent que les employés qui travaillent à domicile sont plus plus heureux et «massivement plus productifs» et les entreprises qui proposent des options de travail à domicile peuvent réduire l'attrition jusqu'à 50%. de la maison semble effrayant, ne vous inquiétez pas – vous n'avez pas nécessairement besoin de plonger dans un arrangement de travail à domicile à temps plein. Une politique permettant aux employés de travailler à domicile un ou deux jours par semaine donne souvent à votre équipe la flexibilité dont ils ont besoin et maintient votre entreprise compétitive. Les styles de travail à distance vous aident à vous concentrer sur la productivité réelle ] Les dirigeants hésitent souvent à encourager le travail à domicile car ils craignent de ne pas savoir si l’équipe travaille de manière productive. Cependant, il s’agit d’une réflexion en arrière.
Si vous ne pouvez pas déterminer si les personnes travaillant à distance sont productives, cela signifie que vous ne pouvez pas suivre la productivité, point final. Même si le fait de voir une personne assise physiquement à son bureau peut nous apporter un certain confort, il n’est pas possible de mesurer la productivité!
Bien sûr, la productivité est souvent difficile à mesurer et varie considérablement en fonction du type de travail effectué par votre équipe. effectue Mais il est toujours intéressant de mettre en place des systèmes permettant à votre équipe de se concentrer sur leur productivité.
Penser à votre équipe en tant qu'équipe distante est un excellent moyen de lancer une nouvelle approche comme celle-ci. Le suivi de la productivité n’a pas non plus besoin d’être aussi complexe que vous le pensez. Par exemple, il pourrait inclure des disciplines d’équipe simples telles que:
- Tenir un appel de 10 minutes pour partager le plan de chaque personne pour la journée
- Une structure où tout le monde envoie un courrier électronique de fin de journée pour partager ce que ils ont accompli
- Une démonstration hebdomadaire de partage de travail où l'équipe se charge à tour de rôle de présenter quelque chose sur laquelle elle travaille et de recueillir les commentaires de l'équipe
travailler à distance mais surtout améliorer les performances de l'équipe.
Une fonction de travail à distance vous permet de créer une meilleure équipe
Une fois que votre équipe existante fonctionne bien avec des systèmes d'équipe distants, vous pouvez utilisez vos capacités pour attirer de nouveaux membres de l'équipe. Cela peut être simplement la promotion de la flexibilité que vous offrez maintenant avec les arrangements de travail à domicile. Ou, vous pourriez même aller jusqu'à rendre le rôle disponible pour les candidats situés dans d'autres domaines.
Après tout, pourquoi devriez-vous restreindre votre recherche aux seuls candidats disponibles dans un rayon de 30 miles?
En élargissant le vivier de talents, vous pouvez souvent attirer une personne d'un calibre beaucoup plus élevé. Pour les entreprises situées dans de petites villes ou dans des zones très concurrentielles pour les meilleurs talents, offrir un poste à distance peut vous donner un énorme avantage.
Développer votre capacité de travail à distance
Travailler avec une équipe distribuée a ses défis, mais ceux-ci imposent également des disciplines bénéfiques pour à toutes les équipes . Créer un cadre pour le travail d'équipe en ligne avant que vous ayez réellement besoin de vous éloigner, est une étape sage pour toutes les équipes.
De plus, apprendre à gérer une équipe en ligne embrasser – que ce soit pour augmenter la performance de votre équipe existante ou pour préparer le travail à distance en attente.
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