Comment débloquer votre véritable potentiel numérique dans le cloud

Votre entreprise recherche constamment la prochaine innovation: un nouveau modèle de service, un nouveau processus ou une expérience client qui vous rapproche de la transformation numérique . Comme tous les longs voyages, il y a un empressement à arriver à votre destination, mais cela ne se produira que étape par étape. Des outils simples et agiles facilitent la tâche.

Pour les grandes entreprises dotées de systèmes complexes de planification des ressources (ERP) une approche fragmentée des améliorations a souvent été l'option privilégiée. Malheureusement, comme beaucoup d’entre eux apprennent, cela ne produira jamais de progrès significatifs.

La technologie en nuage a ouvert un nouveau monde de possibilités susceptibles de faciliter ce processus de transformation. Au lieu de se lancer dans des projets de mise à niveau d'infrastructure mesurés en mois, voire en années, vous pouvez y arriver en quelques semaines.

Cela libère des ressources précieuses qui peuvent désormais être déployées sur des projets innovants analytics l'apprentissage de l'Internet des objets (IoT) et . Le telco NTT, par exemple, a développé un algorithme qui estime la fatigue du conducteur de bus en analysant les capteurs de gilet .

Keifuku Bus a déployé la technologie et peut maintenant prendre des mesures pour améliorer le comportement de conduite grâce à un système d'avertissement intelligent, en décidant si et quand un conducteur a besoin de soutien.

Surmonter les perceptions communes

Tout le monde parle de déplacer des applications vers le cloud, mais il est souvent plus facile de savoir où vous souhaitez aller que de vous y rendre. Le coût potentiel peut sembler prohibitif et, comme pour tout investissement important, vous êtes réticent à dépenser de l'argent sur une hypothèse. Vous voulez une visibilité des coûts et une capacité à évoluer rapidement lorsqu'un essai répond aux attentes.

Le manque d'attention est un facteur déterminant. Il est facile de se laisser distraire par les dernières fonctionnalités technologiques et de ne pas se concentrer suffisamment sur les résultats commerciaux que vous essayez d’atteindre. Il y a souvent trop de «comment» et pas assez de «pourquoi». Les tableaux de bord sophistiqués sont inutiles s'ils ne sont pas utilisés régulièrement et offrent une meilleure visibilité commerciale. Il est plus important de se concentrer sur la manière dont une innovation améliorera l'expérience client ou les processus métier sous-jacents. La responsabilité est vitale.

Ensuite, il est difficile de démontrer la valeur sans surinvestir dans un projet. Après tout, il est difficile d'amener les gens derrière une idée jusqu'à ce qu'ils comprennent comment ils en bénéficieront. Dans le même temps, vous ne pouvez pas vraiment offrir cette valeur tant que les gens n’en ont pas l’idée et ne l’aident pas à se développer. Dans ce contexte, les projets coûteux et pluriannuels sont particulièrement problématiques.

Ces défis peuvent parfois sembler exister uniquement dans les quatre domaines de votre entreprise. Mais il est important de se rappeler que beaucoup d’autres font face à des problèmes similaires, peu importe l’industrie, la taille ou la situation géographique, lors de leur transition vers l’économie numérique.

Chief digital ou data officer. Cette nouvelle génération de dirigeants témoigne d'un engagement mondial envers notre avenir numérique partagé.

Ils sont chargés de transformer stratégiquement la vision technologique d'une entreprise et de faire participer d'autres chefs d'entreprise. Ces défenseurs numériques démystifient le parcours numérique et remettent en question les peurs établies avec de nouveaux moyens de résoudre les problèmes anciens.

La ​​prochaine génération

Le cloud vous offre une plate-forme pour expérimenter de nouvelles technologies afin de résoudre des problèmes Les entreprises utilisant ou souhaitant utiliser des applications de nouvelle génération doivent alimenter ces aspirations dans le cloud. Cela aide les clients et les partenaires de la région à faire évoluer les processus métier et à transformer les expériences client.

Pour plus de stratégies cloud, voir Comment les solutions Cloud optimisent les campagnes marketing intégrées . Commentaires ->