5 conseils clés pour réussir à monter les montagnes russes d’être un entrepreneur

La vie d’entrepreneur peut être une montagne russe. Après avoir fermé ma première entreprise à 7 chiffres pendant la crise financière mondiale de 2007-2008, je me suis assuré que mes futures entreprises étaient résilientes. Autant ce « crash » était une crise, autant c’était aussi l’opportunité de créer la vie que je voulais vraiment. J’avais laissé mon entreprise prendre le relais pour mes besoins. Je suis reconnaissant des leçons apprises et j’utilise cette expérience non seulement dans mes propres entreprises, mais aussi en tant que mentor en affaires lorsque j’aide les clients à créer des entreprises résilientes qui répondent à leurs besoins et à leurs désirs.

Pour réussir, vous avez besoin de courage, de passion et de foi en la valeur de ce que vous faites. Les gens pensent que se lancer en affaires leur donnera la liberté de faire ce qu’ils veulent, mais si vous ne faites pas attention, l’entreprise peut prendre le dessus sur votre vie. Il y a toujours beaucoup de tests et de mesures, et tout ne se transforme pas immédiatement en or. Une action cohérente et persistante pour continuer, même lorsque les choses ne se sont pas déroulées comme prévu, est nécessaire.

Être persistant est différent de simplement travailler dur. Prenez le temps de vous dégager, de vous aligner et de suivre le chemin à partir d’un lieu de clarté. Lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu, vous devez être agile et ouvert au changement pour vous adapter à l’environnement opérationnel actuel. Célébrez les sommets et profitez du voyage – c’est le point idéal, encore plus que l’objectif final. Dans toutes mes entreprises, je m’aligne pour suivre la joie. Lorsque vous appréciez ce que vous faites chaque jour et que vous apportez de la valeur aux autres, c’est alors que vous vivez le rêve ! Voici cinq conseils clés pour réussir à monter les montagnes russes d’être un entrepreneur :

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1. De bonnes bases

Il s’agit de systèmes et de structures, mais plus important encore, cela implique de savoir comment subvenir à ses besoins, construire une bonne équipe de soutien autour de vous et les utiliser en demandant de l’aide quand vous en avez besoin.

Ce fut une grande leçon pour moi dans ma première entreprise. Le proverbe africain, « Si tu veux aller vite, vas-y seul. Si tu veux aller loin, vas-y ensemble » me vient à l’esprit. Vous pourrez peut-être faire toutes les choses dans votre entreprise, mais si vous voulez évoluer, vous devez faire appel à des membres de l’équipe. Pour faire venir une équipe, vous avez besoin de systèmes et de procédures. Je me souviens être revenue d’un voyage d’affaires alors que j’étais enceinte d’environ 6 mois et que je discutais avec la personne assise à côté de moi dans le vol. Nous parlions de mes affaires de voyage et de la façon dont je me débrouillerais une fois que j’aurais eu le bébé. Elle m’a encouragé à lire Le mythe électronique par Michael E. Gerber, qui souligne que si vous voulez un entreprise prospère, plutôt que de simplement créer un emploi, vous avez besoin que l’entreprise travaille sans vous. Si vous voulez grandir et évoluer, comme tout bâtiment, vous avez besoin de fondations solides.

2. Intelligence émotionnelle

Intelligence émotionnelle est d’être capable d’être un observateur de vos émotions et de comprendre pourquoi vous pourriez les ressentir, et de les utiliser pour vous guider vers ce que vous devez faire ensuite. Savoir comment subvenir à ses propres besoins émotionnels est l’une des clés d’une vie heureuse.

Les gens pensent que le « professionnel » et le « personnel » sont des aspects distincts de nos cheminements de carrière, et oui, parfois ils le sont – mais un moment « d’ampoule » pour moi a été de réaliser que ce n’est jamais tout à fait vrai. Tout est personnel parce que nous sommes êtres humains. Cela a été un grand bouleversement lors de la fermeture de mon entreprise (j’étais également en instance de divorce à l’époque). J’ai réalisé qu’il y a une force dans la vulnérabilité. C’est normal d’admettre que vous n’êtes pas bien, et c’est normal de demander de l’aide. C’est aussi bien de dire « J’ai besoin de temps » ou de dire « non » à des choses qui épuisent votre énergie. La réalisation était que j’avais besoin de me faire confiance et d’abandonner les peurs liées aux émotions, de prendre des décisions avec un esprit ouvert cœur, me laisser guider par mon intuition et prioriser mes propres besoins.

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3. Empathie

L’empathie, c’est être capable de considérer le point de vue de quelqu’un d’autre, comment il se sent et pourquoi il peut agir d’une certaine manière. Comprendre cela sera un excellent outil pour vous dans la résolution des problèmes et dans toutes les négociations.

Développer une meilleure compréhension de le rôle que joue l’empathie dans votre vie professionnelle vous aidera à gérer des équipes et à développer votre entreprise. En tant qu’outil de négociation, je cherche toujours ce qu’il y a dedans pour l’autre côté ainsi que comment et pourquoi ils ont pu former leur point de vue. Cela vous aidera à déterminer quelles sont leurs attentes et vous aidera à élaborer une offre qui sera acceptable. Cela aide à établir des relations mutuellement bénéfiques à long terme. Il ne s’agit pas toujours d’une victoire immédiate ou de deux équipes adverses. Cela peut être la façon dont vous relevez les défis et vous soutenez mutuellement dans un objectif commun.

Voici un exemple de l’une de mes propres entreprises, The Bubbles Review, qui publie des articles et crée des événements et des visites sur Champagne et vin mousseux. Lorsque nous sommes entrés en confinement pour la pandémie, les industries de l’événementiel et des vins mousseux ont été durement touchées. Les restaurants étaient fermés et les établissements vinicoles devaient fermer leurs caves. J’ai dû reporter indéfiniment notre série de Festivals des Bulles. Comprenant à quel point c’était difficile, je voulais faire quelque chose pour aider.

Nous hébergeons une section sur notre site Web où nous présentons des avis sur Sparkling Cellar Doors, j’ai donc décidé de créer une liste Virtual Sparkling Cellar Doors pour présenter les établissements vinicoles et les importateurs de vin qui avaient soudainement perdu leurs canaux de distribution habituels. Je leur ai offert la possibilité de participer parce qu’il s’agissait davantage de redonner et aider. Nous l’avons promu dans notre base de données et nos réseaux sociaux, et j’ai présenté des dégustations virtuelles, interviewé certains des vignerons et les ai partagées sur notre Facebook page. Les relations qui se sont formées pendant cette période ont été durables. Lorsqu’il était temps d’inviter les vignerons et les importateurs de vin à exposer pour nos événements en 2021, c’était un « oui » facile pour eux de s’inscrire, car nous avions déjà négocié un point de confiance dans notre objectif commun de promouvoir ces belles vins mousseux à notre public.

4. Gérez votre énergie

L’une des ressources les plus importantes est votre propre énergie. Savoir lire sa propre énergie, et celle des autres est crucial. Ne pas le faire entraînera Burnout. Si vous rencontrez une résistance, réinitialisez et restaurez votre énergie jusqu’à ce que vous puissiez avancer à partir d’un lieu d’inspiration.

Je n’ai pas toujours bien compris, et une fois que j’ai atteint l’épuisement professionnel, il était très difficile de restaurer mon énergie à partir de là. Dans certains cas, cela peut prendre des années. Je protège désormais mon énergie au quotidien. J’écoute mon corps. Je planifie des activités de bien-être régulières et je prends du temps quand j’en ai besoin. Je choisis avec quoi et avec qui je passe du temps en fonction de ce qui me rend heureux. Je n’accepte pas de projets ou de clients qui ne correspondent pas à qui je suis ou à ce que je veux faire.

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5. Connaissez votre valeur

Ceci peut être réalisé en s’alignant sur votre ensemble de valeurs et en opérant à partir de là. Lorsque vous opérez à partir d’un lieu de valeur, vous éliminer le doute de soi et alignez-vous sur votre sens du but – et vous êtes moins susceptible d’être affecté par toute négativité.

S’aligner sur vos valeurs est également un moyen utile de retrouver de l’énergie. Dans ma première entreprise, ce fut une grande transition entre la simple gestion de moi-même et le besoin de motiver toute mon équipe. Ce sujet est maintenant l’un des ateliers les plus populaires que j’offre aux petites et grandes organisations, car il vous permet de créer un culture d’entreprise avec lequel tout votre personnel s’engagera. Vous trouverez toute votre équipe sur la même page au lieu d’instructions descendantes, et vous aurez tout votre personnel travaillant en équipe pour atteindre vos objectifs communs.

Les clients s’aligneront sur les entreprises qui ont des valeurs similaires à eux. Pour toi, personnellement, quand tu travailles sur des choses et que tu travailles avec des gens qui s’aligner sur vos valeurs, c’est quand on a l’impression de suivre sa joie. Nos entreprises doivent travailler pour nous, et non l’inverse. Ma plus grande leçon est de ne pas remettre à plus tard la vie de vos rêves et d’attendre que quelque chose se passe dans le futur. Il s’agit vraiment de profiter de chacune des étapes le long du chemin. Lorsque les affaires deviennent stressantes, rappelez-vous que les affaires et la vie sont censées être amusantes.