Fermer

janvier 22, 2022

8 façons infaillibles de transformer une startup en une entreprise florissante4 minutes de lecture



Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.

Vivre de sa super idée d'entreprise : c'est le rêve, non ? Et si vous avez un concept de marché de rêve, vous avez déjà franchi la première étape. Bien sûr, réussir prend du temps, de la cohérence, de la concentration et du travail, et la vérité est que même les entreprises qui se décrivent comme des miracles du jour au lendemain ne le sont généralement pas.

Un guide étape par étape pour transformer votre startup en une entreprise viable.

1. Mettre l'accent sur les études de marché

La réalité incontournable est que si vous voulez voir une startup réussir, vous devez faire des études de marché rigoureuses (et idéalement tôt). Cela vous aidera à déterminer un marché cible et à identifier les concurrents les plus importants. Une fois que vous avez rassemblé toutes ces informations, il est temps de procéder à une analyse approfondie pour voir comment vous pouvez obtenir un avantage concurrentiel. La validation d'une idée est également d'une importance vitale : c'est de la folie de ne pas tester une idée de produit ou de service auprès des personnes que vous souhaitez fidéliser.

2. Construire un plan d'affaires solide

Il n'y a aucun moyen d'exploiter une entreprise sans un plan d'action, et la raison est simple : en écrivant les étapes nécessaires à l'établissement et à la croissance, vous aborderez également une variété de problèmes critiques au cours du voyage. , et il y en a beaucoup (y compris l'embauche, la recherche d'investisseurs, la planification de l'expansion et la prise en compte des obstacles inévitables). Avoir un bon plan vous aide également à gagner la confiance des investisseurs : ils ont besoin d'être assurés qu'il y aura un retour appréciable sur leur investissement, alors prenez votre temps et planifiez.

Connexe : [19659009]Une introduction aux plans d'affaires

3. Soyez toujours organisé

Les entrepreneurs qui réussissent doivent rester au courant d'une myriade de détails – doivent être capables de se réveiller au milieu de la nuit et de connaître les éléments essentiels du produit/de la comptabilité/du personnel comme un réflexe. Le moyen infaillible d'atteindre ce niveau d'expertise est de créer des listes de tâches et d'être fanatique de les tenir à jour (y compris en cochant chaque tâche au moment où elle est terminée). Croyez-moi, cela vous procurera la tranquillité d'esprit dont vous avez tant besoin.

4. Le pouvoir de la conviction

Comment pouvez-vous vendre ce en quoi vous ne croyez pas ? Ce n'est pas possible, alors croyez en vous et en votre produit d'entreprise, mais faites également un bilan rigoureux de vos forces et faiblesses, ainsi que de vos chances de progresser. Comme tout vendeur compétent en attestera, la confiance est convaincante et essentielle pour transformer les clients potentiels en acheteurs fidèles. Engagez-vous pleinement et soyez cohérent

En règle générale, il n'y a pas de succès sans engagement. Ces derniers, ainsi qu'un travail d'équipe efficace, sont deux des facteurs les plus critiques dans la création d'une entreprise prospère. Tout aussi vital est que toute son équipe croit sincèrement aux valeurs fondamentales de votre idée. Sans croyances partagées parmi les employés, atteindre le succès est une entreprise beaucoup plus difficile.

6. Établissez une relation fidèle avec les clients

Si vous avez réussi à l'établir et qu'ils sont effectivement venus, félicitations ! Maintenant, réfléchissez longuement à la manière dont vous pouvez faire de ces acheteurs des clients fidèles et répétitifs. Une façon infaillible de le faire est de les écouter et de leur montrer que vous vous souciez d'eux, en partie en menant des sondages et en récompensant la fidélité.

7. Soyez flexible et patient

Préparez-vous aux revers et aux changements dans votre parcours professionnel. S'il est tout à fait normal de se fier à une idée initiale, ne faites pas la sourde oreille aux critiques ou autres observations, surtout si elles émanent de clients. La flexibilité qui en résulte signifie que vous avez soigneusement réfléchi aux commentaires et priorisé les idées et les critiques au-dessus de l'ego.

Le succès ne viendra pas du jour au lendemain, alors préparez-vous à entraîner votre patience. Du côté positif, vous serez heureux de savoir qu'il deviendra l'un de vos créateurs de personnages les plus puissants et les plus fiables.

8. Restez proactif

La véritable croissance provient de l'avancement dans toutes les dimensions, alors restez au top du jeu en analysant soigneusement et systématiquement les données, les concurrents, les informations des clients et toutes les autres formes de commentaires que vous êtes sûr d'obtenir.

Connexe : Pourquoi les entreprises doivent se concentrer sur la flexibilité




Source link

0 Partages