8 Caractéristiques d'un grand leadership. Combien en avez-vous?

Janvier
14, 2021

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Vous vous demandez comment augmenter l'énergie de votre entourage et encourager votre équipe à aller plus loin qu'ils ne l'auraient cru possible? Amplifiez votre personnel plus que jamais en incorporant un leadership puissant dans la philosophie de votre entreprise – car plus vous êtes habilité en tant que leader, plus vous pouvez inspirer et permettre à votre équipe d'atteindre son plein potentiel. Il y a de fortes chances que ce que vous faites déjà soit incroyable, mais les leaders autonomes savent également qu'il y a toujours de la place pour l'expansion. Vous trouverez ci-dessous votre guide en 8 étapes pour un leadership autonome lorsque vous êtes prêt à vous enflammer, à vous développer et à inspirer.

1. Reconnaître et valider

Nous avons chacun le pouvoir d’aider les gens à se sentir vus et entendus, et, en tant que leader, il est de votre responsabilité d’utiliser ce pouvoir pour de bon. Si vous vous trouvez dans une situation difficile avec quelqu'un, essayez de normaliser son comportement ou mettez-vous consciemment à sa place. Souvenez-vous que une communication efficace ne consiste pas seulement à parler clairement; il s’agit d’écouter . Plus vous pourrez élargir votre état d'esprit pour vous identifier et normaliser les gens autour de vous (en particulier ceux sous votre direction), plus leur énergie augmentera.

2. Partagez votre inspiration et vos idées

Alors que vous continuez à vous apprendre de nouvelles choses et à trouver du matériel inspirant pour vous en tant qu'individu, partagez-le avec votre communauté! Si vous voyez votre énergie amplifiée par quelque chose que vous avez lu ou regardé, distribuez-la à votre peuple afin qu'eux aussi puissent augmenter leur énergie. Cela peut être n'importe quoi, des messages inspirants aux articles qui suscitent la réflexion en passant par les podcasts fascinants. Nous trouvons toujours de nouvelles informations qui pourraient changer notre perception, et leur partage peut aider ceux qui vous entourent à regarder le monde différemment. De plus, vos employés veulent voir ce que vous trouvez significatif.

Connexes: Leçons de leadership pour nous amener en 2021

3. Encouragez un changement d'orientation

Si vous remarquez qu'un membre de l'équipe est bloqué ou manque de motivation encouragez-le à faire une pause et à bouger de manière réfléchie. Résistez à la promotion de la culture «push through» et «bousculez plus» et, à la place, permettez aux gens de réinitialiser lorsqu'ils ne peuvent pas se concentrer. En changeant leur physiologie (c'est-à-dire en bougeant leur corps en marchant, en s'étirant, etc.), ils auront une plus grande capacité à déplacer leur concentration de la négativité ou d'une perspective limitative vers quelque chose de axé sur les solutions et d'avenir. Un changement d'orientation par le mouvement peut être important pour augmenter l'énergie, et c'est également bon pour le bien-être émotionnel, physique et mental de votre équipe.

4. Enseignez la curiosité et récompensez l'expression

Apprenez à vos employés à être aussi curieux que vous à propos de nouvelles idées, perspectives et outils. Entrez dans la joie de l'expression aussi souvent que vous le pouvez et ouvrez la porte à vos employés pour qu'ils fassent de même. Dynamisez votre équipe en les encourageant à sortir des sentiers battus, à explorer de nouveaux débouchés et à déballer leur créativité . Et récompensez l'expression en posant plus de questions. Demandez à votre équipe quelles sont leurs idées et leurs interprétations, puis écoutez vraiment ce qu'ils ont à dire avec une totale ouverture et objectivité.

Connexes: Les secrets de la narration d'Hollywood qui feront de vous un leader plus inspirant

5. Inciter à l'ouverture dans des espaces fermés

Vous pouvez vous retrouver dans une situation où vous sentez qu'un membre de l'équipe a l'esprit fermé. Si vous le faites, essayez de leur demander, «quelle est une autre façon de penser à ceci / voir ceci?» C'est ma question préférée lorsque je remarque que quelqu'un est coincé dans un schéma de pensée qui le maintient enfermé dans un schéma ou une émotion à faible énergie. Les gens se retrouvent facilement coincés dans des situations. Vous pouvez utiliser des enquêtes habilitantes et ouvertes pour amener votre équipe à voir un point de vue différent et à ouvrir son esprit (sans que vous le fassiez à sa place). Ayez confiance qu'ils ont tout le pouvoir entre leurs mains pour se développer, mais faites votre part en leur donnant les moyens de trouver en eux-mêmes l'ouverture.

6. Cheerlead et motiver

Quand vous voyez quelqu'un réussir ou sur le point de réussir, célébrez-le! En partageant vos observations sur les forces des gens, vous les aidez à prendre conscience et à accroître leur confiance. Plus vous découvrirez ce dans quoi les gens sont bons et leur communiquerez directement, plus ils comprendront leurs forces et tireront pleinement parti de leurs talents. Pensez également à demander aux membres de l'équipe comment vous pouvez les aider à développer leurs compétences et à proposer de nouvelles façons d'utiliser leurs pouvoirs lorsque vous remarquez des opportunités.

7. Identifiez et représentez des valeurs

Revenez à la racine, au but et à la signification de ce que vous faites. Assurez-vous que les valeurs de votre entreprise et les valeurs que vous détenez en tant qu'équipe s'alignent. À partir de là, représentez ces valeurs dans tout ce que vous faites, de la façon dont vous répondez aux courriels à la façon dont vous organisez des réunions en passant par la façon dont vous parlez aux clients. Vérifiez souvent avec vous-même, en particulier en période de changement ou d'incertitude, pour déterminer si la façon dont vous abordez une situation est conforme à vos valeurs. Identifier et représenter vos valeurs est un excellent outil pour augmenter l'énergie car cela amplifie continuellement votre «pourquoi».

8. Élevez-les davantage

En tant que leader, une partie de votre travail consiste à aider les gens à s'améliorer et à améliorer leur travail. Ne restez pas simplement à l'écart et attendez-vous à ce que votre équipe fasse cela par elle-même, élève-la et pousse-la vers l'avant! Par exemple, dire quelque chose comme: « C'était incroyable. Voici quelques façons dont vous auriez pu améliorer encore plus le niveau», est extrêmement utile. En offrant une rétroaction directe et honnête à vos employés avec compassion, vous contribuez à inspirer leur croissance. De plus, tous les commentaires sont une opportunité d'apprentissage. Cela signifie également que si quelqu'un vient à vous avec des commentaires, soyez ouvert à en recevoir et à vous élever aussi.

Connexes: Chaque chef devrait être un allié. Comment mettre en œuvre la diversité et l'inclusion dans votre entreprise

Enfin, voyez toujours l'expansion de votre équipe. Voyez grand pour tout le monde et continuez à les amener à se développer. Surtout et par-dessus tout, encouragez-vous toujours vous-même et les autres à continuer à rêver grand.