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août 1, 2019

7 signes qu'il est temps de quitter votre entreprise


Ces dures vérités vous aideront à savoir quand les coucher.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Si le temps est la seule ressource que nous ne puissions pas acquérir, passer vos journées à essayer de gérer une entreprise que vous n’aimez plus – ou qui ne sert pas vos besoins – est l’un des meilleurs moyens de gaspiller nos vies. Dans cet esprit, voici les sept signaux et vérités qui indiquent qu'il est peut-être temps que vous trouviez quelque chose d'autre à voir avec votre durée de vie précieuse:

1. Vos rêves se sont arrêtés.

Vous souvenez-vous de votre enthousiasme pour votre entreprise? Vous êtes allé au lit en y réfléchissant. Des remue-méninges ont surgi dans votre tête à la table du dîner. Vous avez dit à tous ceux qui resteraient immobiles d'écouter. Peut-être rêviez-vous de prendre le contrôle de votre secteur, de le révolutionner ou d’imaginer le style de vie que cette petite entreprise de votre bébé grandirait pour vous offrir. Si maintenant, il s'agit simplement de traverser la journée – ou encore plus de stress, de passer par la paie – il pourrait être temps d'envisager de faire autre chose.

2. Votre corps ne ment jamais.

Votre corps sait la vérité, peu importe ce que votre bouche dit aux autres ou que votre cerveau insiste pour que vous ne deviez même pas en tenir compte. Si vos maux et vos douleurs ont rendu difficile la mobilisation de votre enthousiasme, il est temps de l’écouter. Peut-être que vos hanches s'affaissent sur les bords de votre fauteuil, car le stress ou la tristesse que vous ressentez au travail vous incite à manger de façon malsaine. Peut-être que les sports extrêmes que vous pratiquez pour tenter d'échapper à votre vie professionnelle malheureuse causent des blessures. Ou peut-être que des mouvements répétitifs comme taper, marteler ou soulever vous ont tout simplement épuisé. Si votre corps est misérable dans votre travail, cela indique de manière cruciale qu’il est temps de trouver rapidement d’autres options.

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3. Fahgettaboutit.

Si vous n’êtes plus passionné d’apprendre à bâtir votre entreprise, à faire mieux pour vos clients et à suivre les tendances, cela n’indique pas que vous savez tout ce qu’il ya à savoir. Cela signifie que votre cœur et votre esprit ne sont plus engagés.

4.

Peut-être que votre secteur a changé en raison de la concurrence ou de la technologie, ou peut-être que vous ne pouvez pas vous forcer à suivre votre exemple et que le service à la clientèle fait défaut. Pour mille raisons, les millions de dollars ne sont pas là. Peut-être qu'ils ne l'ont jamais été. Quoi qu’il en soit, si l’argent est parti et qu’il est plus facile de se plaindre que d’agir, c’est un signe certain que vous devez passer à autre chose. Vous n’avez pas besoin de passer votre vie avec des soucis financiers. En outre, si vous appliquez le genre de courage, de courage, d’énergie et de vision que vous avez (jadis) en tant qu’entrepreneur, vous pouvez certainement faire tout ce que vous voulez faire avec la prochaine phase de votre carrière.

5. Vous n'aimez pas vos clients.

    Si tous vos clients ressemblent soudain à une bande de gémissements ou de faux-semblants, alors vous êtes définitivement au-delà de l'épuisement professionnel. Ce sont les gens qui vous apportent de l'argent pour tout ce que vous faites. Si vous les trouvez dégoûtants, croyez-le ou non, ils peuvent le comprendre inconsciemment. Votre entreprise croît proportionnellement à la qualité de vos services et à la satisfaction de vos clients, et c’est ainsi qu’ils vous rendent heureux en retour. Demandez-vous pourquoi vous vous soumettez à cette épreuve.

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    6. Les plaintes sont en hausse.

    Je parle de deux types de plaintes: celles qui proviennent de personnes qui interagissent avec votre entreprise (clients, fournisseurs, employés, travailleurs virtuels, etc.) et celles qui sont les plus dangereuses, à savoir de votre propre bouche. Obtenez le courage de demander à des personnes qui vous connaissent bien: «Est-ce que je me plains beaucoup de mes affaires?» Soyez ouvert d'esprit lorsque vous écoutez leurs réponses.

    7. Syndrome de la paresse.

    S'il vous faut trois fois plus de temps pour vous préparer au travail le matin, six tasses de café de plus pour ouvrir votre boîte de réception ou dix fois plus de temps pour retourner l'appel de ce client, il est fort probable que vous ayez déjà atteint du syndrome de la paresse. Ce n’est pas lié à l’âge. Ce n’est pas que vous soyez submergé. Vous êtes lent parce que vous vous forcez à prendre des mesures que vous savez au fond de votre cœur et que vous ne voulez vraiment pas entreprendre. Il est possible que vous ne preniez que trop longtemps le corps de votre entreprise.

    Si un seul de ces sept signaux vous concerne, vous pouvez élaborer une stratégie pour y remédier. Sortez une feuille de papier et un stylo et forcez-vous à énumérer au moins 20 solutions, même loufoques. Restez assis jusqu’à ce que vous atteigniez jusqu’à 20 ans, car en général, les meilleures idées n’apparaissent pas avant le numéro 16. Appliquez ces bonnes idées de manière séquentielle, en commençant par la plus viable. Voyez si ce processus simple résout votre malaise.

    Cependant, la majorité de ces sept signaux sont vrais, il est temps de passer aux choses sérieuses. Vous perdez votre temps précieux. Aucune somme d’argent ne vous ramènera le temps perdu. En tant qu’entrepreneurs, nous devons être fiers d’être difficiles et de nous sortir de (et dans) des espaces difficiles. Bravo! Yay nous! Mais voici la dure vérité: vous êtes le seul moyen de sortir de cet espace difficile, et rien ne vous empêche de trimballer des affaires que vous n'aimez plus, ne vous souciez plus de rien, que vous ne voulez pas faire et qui ne le sont pas vous faire assez d'argent. Votre vie vaut plus. Vous valez plus. Passez à l'action.

    Wendy Keller est propriétaire de six entreprises à partir de l'âge de 15 ans. La plus récente est Keller Media, une agence littéraire d'auteurs et de locuteurs fondée en 1989. Wendy est l'auteur de The Ultimate. Guide to Building Building (Entrepreneur Media) et autres livres.




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