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septembre 7, 2021

7 leçons personnelles que les erreurs commises lors de mon parcours d'entrepreneur m'ont laissées



7 minutes de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Tous les entrepreneurs ont toujours aimé lire les astuces, conseils et habitudes d'entrepreneuriat des entrepreneurs à succès tels que Rockefeller , Bill Gates , Jeff Bezos , Elon Musk , Henry Ford , parmi tant d'autres, et bien sûr nous avons commencé à avoir une certaine passion pour nous remplir de livres inspirants soit pour nous encourager à prendre cela grand pas de faire notre affaire, ou de ne pas perdre courage lors de la tentative.

Cependant, dans le magnifique voyage de l'entrepreneuriat, il est également important de connaître et d'apprendre des erreurs qui se produisent tout au long du processus ; Des erreurs, qui peuvent nous aider à avoir une autre perspective et nous donner d'autres types d'enseignements qui peuvent être appropriés pour essayer de ne pas tomber dedans, ou du moins les garder à l'esprit au moment de commencer ou d'avancer dans notre entreprise.

Pour cette raison. , je souhaite partager quelques leçons personnelles que ce merveilleux parcours d'entrepreneur m'a laissé :

1. Impliquez-vous dans une idée d'entreprise sans le savoir

Image : Depositphotos.com

Aussi merveilleux et facile que l'idée ou l'entreprise peut être, il est important de connaître en profondeur tous les facteurs, domaines, ressources et risques impliqués dans l'entreprise. Ne pas savoir de manière globale comment fonctionne l'entreprise peut avoir des conséquences graves et peut affecter la croissance de l'entreprise, le travail d'équipe et le respect des engagements. Dans une entreprise où la plupart du temps nous sommes les « Toderos », un apprentissage constant et complet devient essentiel pour comprendre tous les mouvements et comprendre quelles activités ajoutent ou enlèvent de la valeur.

2. Diviser les responsabilités

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Si vous avez un ou plusieurs partenaires ami(e)s, partenaire de la famille ( s) ou encore mieux si le partenaire est votre partenaire, il est très important de diviser et de clarifier le rôle que chacun occupera dans l'entreprise, quelles seront les responsabilités, comment sera la forme pour donner des résultats et à quelle fréquence ils seront se réunir pour prendre des décisions. Avec ou sans salaire, il faut préciser que les engagements ne sont pas pris pour générer des pertes et comment il faut établir l'importance de générer et de mesurer ces résultats.

Il parait que c'était logique et trop facile, mais ce n'est pas le cas. , et cela devient plus difficile lorsque vous vous laissez aller de l'avant en devenant une bombe à retardement, il y aura des moments de " vouloir avoir raison " ou de " prendre des décisions sans consensus " ces moments, qui peuvent rendre l'environnement tendu, endommager les relations, et pire, détruire l'esprit d'entreprise.

3. « Cordonnier à ses chaussures »

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Les entreprises et les personnes doivent être dans le bon droit chaise, faisant ce qu'ils savent et aiment faire, sinon l'entreprise en souffrira. Se spécialiser dans un maillon de la chaîne peut être une meilleure décision que d'essayer de tout faire. Prenons un exemple : si ma spécialité et celle de mon équipe est la vente, nous aimons vendre !, afin que nous nous impliquions dans la partie production ou élaboration du produit. Il en serait de même, au contraire, si ma passion est de produire, mais je n'ai pas la capacité de commercialiser, donc je cherche à commercialiser. Si tel est votre cas, le mieux est d'externaliser certains processus, de travailler en équipe et en association en aidant les deux parties sans fatiguer l'équipe de travail ou vous-même.

4. Un pas à la fois !

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Vous ne marchez pas avec les deux pieds au en même temps, vous faites un pas et puis l'autre vient, mais c'est parce que comprendre cela est très difficile quand vous commencez car nous sommes remplis de beaucoup d'anxiété, il y a parfois des craintes que les choses n'arrivent pas. Comme prévu, nous craignons l'échec, la panique de mal paraître et tout cela nous remplit la tête, nous donnant envie de faire avancer les choses plus rapidement qu'un processus normal ne le prend. Sauter des pas n'est pas la solution, courir n'est pas la première chose que l'on apprend à faire quand on est petit. N'oubliez pas ! C'est la même chose qui arrive avec une entreprise.

5. Calme

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Le désespoir et le manque de calme attirent plus de malheur, si nous faisons un exercice simple à la maison vous le comprendrez sûrement mieux. Je me prends en exemple, quand je suis anxieux et que j'ai le chrono contre tout ça devient le chaos, j'essaye de mettre mon pantalon très vite et mon esprit me dit que j'étais en retard, mes pieds s'emmêlent, je mets mon pantalon à l'envers, je dois l'enlever et le remettre, ça m'a fait mal de ça au moment de servir le café toute la cuisine tombe en panne, j'oublie les clés et je ferme la porte si fort que tout le bâtiment a écouté et s'est énervé. Bien que ce soit un exemple très superficiel, nous pouvons visualiser que le manque de contrôle détruit et blesse ; Je me suis fait mal en me rhabillant, la cuisine était en désordre, j'ai accentué le problème en laissant les clés et j'ai aussi agacé les voisins avec le bruit de la porte. La même chose se produit lorsque nous perdons le contrôle et nous laissons emporter par le désespoir dans nos efforts, c'est facile à dire et peut-être à ne pas faire. L'Esprit avec la raison et l'Âme avec notre connexion interne de foi, deux composants qui doivent être unis pour la prise de décision, en maintenant le calme, la clarté et la cohérence.

6. Établir des limites strictes sur l'endettement

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Lorsque vous démarrez une entreprise, les dépenses abondent et les revenus est lente, selon le type d'entreprise, certaines prennent plus de temps que d'autres, de sorte que les dépenses fixes deviennent une ombre effrayante pour de nombreux entrepreneurs. Et c'est là qu'on commence à s'endetter pour couvrir des dépenses fixes, mais du coup, sans s'en rendre compte, on s'endette pour couvrir d'autres dettes "découvre des trous pour en couvrir d'autres". Établir les limites de la capacité intégrale de l'entrepreneuriat et des partenaires est essentiel, même s'il faut faire un « Stop » sur le chemin pour trouver l'équilibre, sinon tout deviendra un désastre impossible à sauver, affectant le mental. et la santé émotionnelle.

7. Ne devenez pas aveugle devant les signes

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La vie nous donne continuellement des signaux, plaçant des personnes ou des activités clés sur le chemin, il est donc important de les interpréter puis de les analyser. Tout arrive pour une raison, ces signaux peuvent fermer des portes pour éviter les erreurs ou les ouvrir pour faire un pas plus grand et profiter des opportunités. Rappelez-vous toujours que derrière un Non, il y a un grand Oui.




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