7 leçons Les entrepreneurs peuvent apprendre de la formation des opérations spéciales

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Certaines des meilleures leçons commerciales ne viennent pas de la salle de conférence – elles proviennent d’expériences qui vous poussent à la limite. Mon voyage a commencé à Shayet 13, l’unité de commando naval d’élite d’Israël, souvent considérée comme l’homologue israélien des sceaux de la marine américaine. Cette unité s’entraîne et fonctionne régulièrement aux côtés des équipes SEAL, perfectionnant les compétences dans des environnements à enjeux élevés et à haute pression. La transition de Service militaire aux affaires n’était pas transparent, mais les mêmes principes qui m’ont façonné qu’un soldat ont défini ma carrière dans les technologies de proptech, de fintech et d’assurance – et maintenant, en tant qu’investisseur en capital-risque.
En tant qu’entrepreneur et investisseur, j’ai construit et mis à l’échelle des entreprises qui ont généré des revenus récurrents importants et attiré une reconnaissance mondiale. La capacité de s’adapter, de prendre des décisions rapides et de rester calme sous pression a été tout aussi critique dans la salle de conférence que sur le terrain. Ces expériences ont renforcé cela résilienceLa discipline et l’exécution stratégique sont le fondement du succès dans n’importe quelle arène.
Voici les principales leçons que j’ai transportées avec moi des opérations spéciales à l’entrepreneuriat.
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1. Embrasser le chaos contrôlé
Dans la formation des opérations spéciales, le chaos est la ligne de base. Au moment où vous pensez avoir le contrôle, quelque chose se déplace. Il en va de même pour l’entrepreneuriat. Les marchés fluctuent, les concurrents pivotent et le financement disparaît du jour au lendemain. Les meilleurs chefs d’entreprise ne réagissent pas seulement au chaos – ils l’attendent et l’utilisent à leur avantage.
Leçon: Embrasser L’incertitude comme opportunité plutôt qu’une menace. En vous entraînant régulièrement pour naviguer dans des conditions imprévisibles, vous développez la résilience nécessaire pour s’adapter et grandir. Plus votre capacité à gérer inattendue, plus votre entreprise deviendra inattendue.
2. De petites victoires ont conduit à de grandes victoires
En formation, nous n’avons pas commencé par sauter des avions ou exécuter des missions complexes. Nous nous sommes concentrés sur les principes fondamentaux – perfectionner chaque mouvement, renforcer l’endurance et développer une confiance. En affaires, il est facile de devenir obsédé par la croissance massive et le succès du jour au lendemain, mais le succès durable vient de l’empilement petites victoires tous les jours.
Leçon: Concentrez-vous sur la maîtrise des bases, de la discipline financière à l’embauche des bonnes personnes et à la raffinement de votre produit. De petites améliorations constantes peuvent sembler mineures, mais elles s’accumulent au fil du temps. Ces gains progressifs conduisent finalement à des percées massives et à un succès à long terme.
3. La prise de décision sous pression définit le succès
Dans les opérations spéciales, l’hésitation peut coûter des vies. En affaires, l’hésitation peut coûter des millions. Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas nécessairement les plus intelligents ou les plus expérimentés – ce sont eux qui peuvent prendre des décisions calculées sous pression.
Leçon: Formez-vous à prendre des décisions difficiles même lorsque les informations sont incomplètes. Dans situations incertainescomptez sur votre préparation et évaluez les meilleures idées disponibles. La confiance et l’action décisive vous feront avancer.
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4. La bonne équipe est tout
Aucun opérateur spécial ne réussit seul – le succès dans des environnements à enjeux élevés dépend de l’équipe. Il en va de même pour les affaires, où les bonnes personnes peuvent faire ou défaire votre entreprise. Entourez-vous de ceux qui partagent votre mission, effectuez sous pression et passez au-delà de leurs limites. Une équipe solide n’est pas seulement un atout; C’est le fondement du succès durable.
Leçon: N’engagez pas uniquement pour les compétences – priorisez l’état d’esprit. Recherchez des individus qui excellent sous pression, prennent possession des défis et s’adaptent rapidement pour changer. Le bon état d’esprit peut souvent surpasser l’expertise à long terme.
5. L’inconfort est le professeur ultime
L’une des premières leçons de formation des opérations spéciales est que l’inconfort est inévitable. L’eau froide, l’épuisement et le stress implacable font tous partie du processus. Il en va de même pour les affaires – les défis sont inévitables. Les entrepreneurs les plus prospères ne craignent pas l’inconfort; Ils l’adoptent comme catalyseur de croissance.
Leçon: La croissance se produit lorsque vous poussez au-delà Votre zone de confort. Qu’il s’agisse de lancer un nouveau produit, d’entrer dans un nouveau marché ou de faire un pivot difficile, les progrès proviennent de la prise de risques. Embrassez l’inconfort comme un signal que vous vous déplacez dans la bonne direction.
6. Arrêter de fumer ne se sent jamais bien
Arrêter est rarement une question de défaillance – c’est souvent la décision impulsive d’arrêter d’ajuster, de mettre à l’échelle, d’adapter et de conduire vers la mission que vous avez fixée le premier jour. Il y a une différence entre faire une sortie stratégique et arrêter. La rédaction d’une initiative ratée ou la sortie d’une entreprise au bon moment fait partie du jeu. Mais s’éloigner simplement parce que c’est difficile? Ce n’est pas une option.
Leçon: La vraie résilience signifie pivoter, pas renoncement. Lorsque des obstacles surviennent, restez attaché à votre mission et adaptez votre approche. Il y a toujours une autre voie à suivre.
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7. Il est avantageux d’être un gagnant
Cette phrase est bien connue dans les équipes américaines SEAL et faisait également partie de notre propre devise. Vous ne gagnerez pas toujours, mais des efforts incessants et une détermination inébranlable vous distinguent. Si vous restez engagé, dépassez les obstacles et refusez d’arrêter, la valeur de cela persévérance est incommensurable.
Leçon: Gagner n’est pas seulement le résultat – c’est un état d’esprit. Les personnes les plus prospères ne comptent pas sur la chance; Ils se préparent sans relâche, s’adaptent stratégiquement et se battent avec détermination. En fin de compte, la poursuite de la victoire est inestimable.
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