7 conseils de réussite pour les femmes dans les entreprises difficiles

Août
6 janvier 2018

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Cette histoire est parue sur Ellevate

Il y a quelques années, lors d'une session "Women in Construction", on m'a demandé de présenter ma dernière réalisation et de partager mon expérience en termes de défis. et les risques encourus, les processus que nous avons adoptés pour les gérer et comment le projet a réussi compte tenu de ces conditions.

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le projet, mais j'estimais que la présentation avait besoin d'un peu plus d'authenticité, alors j'ai décidé de parler également de femme dans la construction et plus particulièrement de ce qu'il faut pour réussir dans ce domaine; un domaine difficile avec beaucoup de potentiel. Je voulais partager mon point de vue sur la façon dont la femme peut exceller dans un tel domaine et pourquoi. J'ai donc énuméré certains des attributs associés aux femmes et la façon dont nous fonctionnons, compte tenu de leur incidence sur nos compétences et capacités de leadership. Voici quelques points importants que j'ai partagés.

1. Intuition

C'est une chose très sérieuse et réelle. Les femmes sont généralement connues pour avoir un fort instinct ou «instinct». Nous l'utilisons souvent pour prévoir ou anticiper certaines situations, et plus nous avons d'années d'expérience, plus cette intuition est exploitée. Nous l'utilisons dans des aspects tels que la gestion des risques, qui sont essentiels à la réussite de la gestion de projet.

2. Persistance

Par nature, qui peut le nier? Nous ne sommes pas bons pour prendre «non» pour une réponse et sommes des experts à plusieurs tentatives pour essayer d'obtenir ce que nous voulons. Par conséquent, les femmes qui dirigent des projets transmettent à leur équipe la qualité de ne pas baisser les bras et s’attaquent aux problèmes à mesure qu’elles se présentent efficacement.

3. Multitasking

Nous avons prouvé à travers les âges que nous pouvons avoir une conversation, envoyer un email et prendre un appel tout à la fois! Cela ne signifie pas que ce soit bien, mais l'essentiel de la gestion de projet en particulier, les projets complexes à grande échelle, nécessitent la gestion de nombreux flux de travail et différents membres de l'équipe, la gestion des risques, le respect du temps / budget et de la portée.

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4. Vulnérabilité

Cela ne signifie pas une faiblesse; cela signifie la capacité d'être authentique et ouvert, d'écouter et de comprendre l'environnement, les différentes conditions et d'évaluer les défis ou les risques. Les femmes sont bien connues pour leur capacité à toucher une partie d'entre elles qui est créative et qui peuvent apporter de nouvelles idées novatrices, simplement à cause de leur esprit et de leur cœur ouverts.

5. Orientation détaillée

Considérez nos armoires comme un exemple simple – nous mettons l’effort dans les choses simples. Il ne s'agit pas de s'habiller pour aller à une fête, mais de la présentation générale. L'attention portée aux détails est importante dans la construction, en particulier lorsque vous construisez quelque chose à partir d'un dessin sur une feuille de papier et transformez de petites idées en grands projets. Le détail est essentiel pour une livraison complète et réussie.

6. L'attention

Nous nous adaptons à ce qui se passe autour de nous, tout le temps. Que ce soit le projet et les détails ou les équipes avec lesquelles nous travaillons. Les femmes sont toujours "allumées". Nous veillons à ce que l'harmonie soit maintenue car nous gardons notre esprit et notre cœur engagés dans ce que nous faisons. Nos équipes savent que nous prenons soin d'elles et qu'elles sont fidèles à cela, et notre direction sait que nous nous engageons envers elles et elles l'apprécient.

7. Gestion des relations

Différents points de vue sont associés à cela, mais les femmes tendent à afficher un haut niveau de diplomatie et, souvent, une intelligence et un tact sociaux et affectifs qui permettent une gestion efficace des différentes parties prenantes. Nous savons ce dont nous avons besoin et comment gérer les relations pour atteindre ces objectifs professionnels. Cela étant dit, nous sommes capables de faire preuve de fermeté et de souplesse, de la même manière que nous sommes capables de faire preuve de souplesse et d'indulgence.

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les raisons pour lesquelles je pense que les femmes peuvent avoir beaucoup de succès dans les domaines difficiles tels que la construction. En plus de celles-ci, les femmes ont de grandes chances d'être inspirantes, ce qui fait la différence entre diriger et gérer. La construction et la gestion de projets en général nécessitent un leadership et je crois que tout peut être appliqué à beaucoup d'autres domaines et entreprises.

À toutes les femmes, inspirer, diriger et faire la différence!

Hakim est directrice principale des programmes chez GE. Sa solide expertise en gestion de programme, associée à son expérience en ingénierie, l'a aidée à développer et à diriger des équipes interfonctionnelles hautement productives vers des résultats mesurables exceptionnels.)