7 compétences d'entreprise à prendre avec vous dans l'entrepreneuriat

Octobre
24 2018

5 min de lecture

Cette histoire a paru à l'origine sur Ellevate

“Not. À. Tous. »C'est ma réponse à chaque fois que quelqu'un me demande si le travail dans le monde de l'entreprise me manque. Je suis parti en octobre dernier et je suis maintenant sûr que c'était la bonne décision pour moi. Je me suis plongé dans le monde insolite de l'entrepreneuriat en créant le podcast When Women Win dans le but d'influencer la vie de millions de femmes dans le monde entier.

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Quel changement culturel a été – du jargon aux formateurs en passant par les réunions qui peuvent se dérouler à toutes les heures et à tous les lieux. La créativité est encouragée et non bloquée. Faire des choses différemment est loué et applaudi, sans être contrarié par des phrases telles que «Ce n'est tout simplement pas notre processus».

Lors de mes discussions avec d'autres entrepreneurs, partenaires, investisseurs et entreprises, j'ai réalisé que je devais au monde de l'entreprise. une dette de gratitude. Les compétences que j'ai acquises au cours de ces 17 années me servent bien dans mon nouveau paradigme.

1. Posséder sa marque personnelle

Dans le monde des startups, les entrepreneurs recherchent un soutien important de la part de nombreux acteurs. De la connaissance de votre client à la ponctualité en passant par la compréhension de vos limites, la réputation est essentielle et doit être gérée intentionnellement.

Dans le monde de l'entreprise, nous appelons cela votre “marque personnelle” et, dès le début de notre carrière, nous suivent des cours de formation sur les raisons pour lesquelles cela compte et comment les gérer.

2 Flexibilité des styles

En tant que dirigeant d’une grande entreprise, vous devez pouvoir communiquer de haut en bas de l’organisation. à travers les fonctions et les régions géographiques, avec des personnes de styles et de personnalités différents. Différentes personnes consomment des informations différemment, mais au fil du temps, vous apprenez à lire les gens et à répondre au style de communication qu'ils vous préfèrent.

En tant qu'entrepreneur, vous devez établir diverses relations solides: des experts techniques de moins de 20 ans. , des investisseurs qui ont peut-être 20 ans de plus que vous, des partenaires de différentes industries et des médias de différents pays. Si vous voulez influencer les gens, ils doivent vous comprendre.

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3. Réseautage

Dans le monde de l'entreprise, vous apprenez rapidement qu'un réseau solide est essentiel à une carrière: vous devez trouver des mentors et, parfois, des sponsors. Vous devez également connaître les possibilités d'emploi avant qu'elles ne deviennent publiques et qu'un "candidat préféré" soit identifié.

L'importance du réseautage pour un entrepreneur nécessite peu d'explications: sinon, comment allez-vous trouver votre équipe, vos fournisseurs , partenaires et investisseurs?

4. Pitching

Des mises à jour de progrès aux aperçus juridictionnels, en passant par les pipelines de projets, de nombreuses opportunités “sûres” existent dans le monde de l'entreprise pour s'exercer à lancer le pitching auprès de ses pairs et de la direction.

orateur je trouve toujours la pratique intimidante. Mais, cette compétence est essentielle pour un entrepreneur. Vous devez pouvoir vendre votre vision à vos collègues, partenaires, clients et investisseurs.

5. Etre ouvert aux commentaires

Les cultures de commentaires des entreprises peuvent être intenses en raison des évaluations de performances fréquentes. Ils sont également bénéfiques pour deux raisons: vous développez une peau épaisse qui vous sert toute la vie, et vous apprenez à écouter attentivement et à accepter les commentaires pour le don qu’il apporte à votre développement en tant que personne et en tant que professionnel.

réponses. Nous avons des forces et des faiblesses et nous commettrons de nombreuses erreurs simplement parce que nous n’avons pas fait «ceci» auparavant. Il est important de maîtriser son ego et de prendre conseil auprès de différentes sources ayant des expériences variées. Il n’ya pas de honte à accepter des commentaires critiques, c’est honteux de les ignorer.

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6. Négociation

Dans le monde de l'entreprise, vous êtes un petit poisson dans un grand étang et vous devez finalement négocier pour tout : le travail que vous souhaitez, le gestionnaire, l'équipe, le projets, les clients et même les cours de formation. C’est implacable. Pendant une décennie, j'ai dirigé une équipe d'experts fonctionnels dispersés géographiquement, presque tous des hommes plus âgés que moi. Je vendais aux PDG de compagnies aériennes (millionnaires plus âgés) dans des cultures de négociation difficiles comme la Turquie et le Nigéria. Quelle éducation j'ai eu.

En tant que propriétaire d'entreprise, cela est pratique car vous devez négocier tous les aspects de votre entreprise, des salaires des employés aux conditions des fournisseurs et des conditions d'investissement.

7. Leadership

Il existe un chemin commun que beaucoup suivent dans le monde de l’entreprise: vous courez vite pour faire vos preuves techniques, puis vous réalisez que ce qui vous a conduit là ne vous mènera pas au niveau suivant. Vous commencez à consacrer du temps à développer des compétences plus techniques et, avec le temps, vous évoluez de rang de gardien solitaire à un leader inclusif qui entraîne l'équipe dans une vision et un objectif communs.

En tant qu'entrepreneur, cela fonctionne comme la capacité de mobiliser les troupes. et occupez des personnes occupées par des programmes divergents et concurrents pour atteindre un seul objectif. Cela repose sur les facteurs ci-dessus et sur de nombreux autres, notamment: inspirer la confiance, insuffler la passion, communiquer succinctement, écouter activement et résoudre des problèmes complexes.

Je conclurai avec l'une de mes citations préférées de Marcus Aurelius: «La vie se déroule exactement devrait. "De mes années bien remplies dans le monde de l'entreprise à mes premières aventures dans l'entreprenariat – je suis reconnaissant pour tout.

(By Rana Nawas . Nawas est le c [19659040] créateur et animateur de When Women Win, un podcast hebdomadaire qui inspire et éduque les femmes du monde entier, en les exposant à de puissants modèles de rôles féminins partageant des outils pratiques et des récits révélateurs.]