6 raisons sauvegardées par les données pour qu'un PDG prenne le temps de créer une marque personnelle forte

juin
19, 2019

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Est-il important que le PDG d’une entreprise ait une marque personnelle forte? Pour la réponse, repensez au passé et à l'époque du PDG anonyme.

Pendant des années, en fait, la plupart des entreprises avaient des fondateurs et des PDG dont vous n'auriez jamais entendu parler à moins de lire le Financial Times. ou le Wall Street Journal religieusement – et peut-être même pas à ce moment-là. Les grandes entreprises de premier ordre étaient guidées par des hommes anonymes – oui, à l'époque, à l'époque – et le citoyen moyen ignorait tout des noms et de l'identité de ces capitaines d'industrie qui déterminaient le cours de l'entreprise. monde.

Tout cela a changé aujourd'hui.

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Comme Tom Peters l'avait prédit dans son séminal Fast Company article « La marque vous appelle » en 1997, nous vivons dans un environnement différent. De nos jours, les entreprises deviennent plus humaines et plus accessibles, et les PDG font partie de la tendance. Les médias sociaux ont fait encore plus pour éliminer bon nombre des barrières qui séparent les décideurs de haut niveau du grand public.

En conséquence, cette culture d'entreprise en évolution a obligé les dirigeants à établir des liens personnels à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de leur entreprise. . C’est donc vraiment un bon moment pour un PDG de créer une marque personnelle forte – et honnêtement, si des décideurs de haut niveau n’ont pas encore commencé cette tâche, ils reviennent par derrière.

1. La personnalisation de la marque entraîne davantage de partages de contenu.

De nos jours, les entreprises partagent constamment du contenu sur les réseaux sociaux, mais cela ne suscite pas toujours l’engagement. Le fait est que les gens font plus confiance aux personnes qu’aux marques – et que ce fait apparaît lorsqu’ils partagent du contenu.

Vous voulez augmenter la pénétration de votre entreprise et engagement? Partagez-le via un compte personnel. Selon un webinaire animé par Paul Dunay de Social Media Today, le contenu partagé par les employés d'une société est huit fois plus important que le contenu partagé par la société elle-même.

] Pourquoi la marque personnelle doit être votre premier objectif

"Nous l'avons constaté avec les campagnes de marketing que nous avons conçues pour nos clients", a déclaré Ismael Sidi, fondateur de Majesti, lorsque je lui ai parlé de ses idées. «Je l'ai même remarqué avec mon propre contenu. Les gens aiment simplement entendre parler d’autres personnes plus que les marques. Lorsque les PDG partagent le contenu de leur entreprise avec un commentaire personnel, il en résulte un choc que vous ne pouvez pas reproduire autrement. ”

2. Les marques personnelles facilitent les fiançailles authentiques.

Comme l'a souligné le PDG de Hangout 77% des conversations de marque sur les médias sociaux impliquent des personnes ayant besoin de conseils, d'aide ou d'idées. Les PDG qui sont personnellement actifs sur les réseaux sociaux et qui ont une marque personnelle forte sont en mesure de tirer parti de cela de manière à ce que leur entreprise se distingue.

L'un des PDG les plus visibles à l'heure actuelle est John Legere, largement reconnu pour le redressement de T-Mobile. fortunes au cours des dernières années. Son compte personnel est le meilleur exemple de son style personnel sur lequel il entretient des relations personnelles avec les gens à un niveau personnel.

T-Mobile, fermement assis à la dernière place parmi les quatre principaux opérateurs de téléphonie sans fil américains, a transformé de stagnance à la vie, et a acquis une part de marché significative jusqu'à – selon les données compilées par Statista – pour dépasser Sprint et commencer à pousser Verizon et AT & T

3.

Lorsque la société de relations publiques Weber Shandwick a mené un sondage d’opinion auprès de décideurs de premier plan, 44% de la valeur marchande des entreprises était attribuée à la réputation de leur PDG. Maintenant, c’est stupéfiant.

L’image de marque personnelle de nos jours n’est pas seulement une question de votre réputation personnelle, mais de la réputation de votre entreprise. Et en raison de la transparence accrue et de la prédominance des médias sociaux, vous ne pouvez vraiment pas vous en écarter.

4. La stratégie de marque personnelle est excellente pour la réduction des risques.

Votre réputation étant celle de votre entreprise, la stratégie de marque personnelle est plus importante que jamais pour la gestion de ce risque. Dans un rapport de Deloitte publié en 2014, 87% des cadres interrogés ont déclaré que leur principal souci stratégique était le risque de réputation.

«Nous sommes extrêmement préoccupés par ce que les gens pensent du PDG avec les clients de notre société», a déclaré Danny Tran. , PDG de Highstoke Media, dans un échange de courrier électronique. «Je l'ai vu en action maintes et maintes fois, de manière positive ou négative. La réputation de mon entreprise est la même que la mienne. Soit vous gérez cette réputation, soit le public le gérera pour vous. ”

5. La personnalisation de la marque crée un réel avantage concurrentiel.

La concurrence est plus vive que jamais dans la plupart des secteurs d’activité. La réduction des barrières à l'entrée a facilité l'accès à de nombreuses industries. Il est donc important de se démarquer du peloton. Legere et d’autres PDG très visibles le comprennent bien; et la société T-Mobile de Legere l’utilise comme figure de proue dans bon nombre de leurs efforts de marketing.

Ce n’est pas un hasard.

Selon Nielsen 92% des personnes interrogées ont fait l’objet d’un sondage message de marque; et avoir un PDG qui soutient activement le message de l'entreprise, même via des plateformes «personnelles», est un atout considérable pour toute entreprise capable de l'exploiter avec succès.

«Mon entreprise et mes marques personnelles sont indiscernables à ce stade», Stephanie Burns. , fondateur de Chic CEO, m'a dit par email. «Le PDG chic était à l’origine quelque peu différent, mais à mesure que mon profil s’est développé, ils se sont mêlés. La confiance que les gens ont en une autre personne pour un logo sans visage est irremplaçable. ”

6. L’image de marque personnelle fonctionne comme un type de parachute.

Soyons réalistes: la plupart des PDG actuels ne restent pas avec les sociétés qu’ils ont fondées. Le fondateur de Twitter, Jack Dorsey, en est un exemple. il est renvoyé de Twitter à Square et vice-versa. Ensuite, il y a Steve Jobs, qui, bien connu évincé d'Apple, a construit Pixar avant de revenir à Apple.

Votre réputation personnelle compte, car vous n'êtes peut-être pas toujours au même établissement. Est-ce que les gens vont vous suivre pour un autre travail? Est-ce que d'autres employeurs vont vous embaucher? Votre réputation est peut-être liée à la société que vous dirigez à l'heure actuelle, mais ce n'est peut-être pas toujours le cas.

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Gérez votre réputation tant que vous le pouvez. Cela rapportera des dividendes pour votre entreprise, des dividendes pour votre carrière et aidera les gens à avoir confiance en vous, personnellement. Commencez à travailler sur votre marque personnelle dès maintenant et n’attendez pas que d’autres personnes la construisent à votre place.