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février 27, 2023

6 façons d’apprendre d’une entreprise commerciale qui a échoué

6 façons d’apprendre d’une entreprise commerciale qui a échoué


Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneurs sont les leurs.

Nous aimons – non, nous avoir très envie de – un bien histoire d’origine. Héros ou méchant, nous voulons savoir quelles circonstances les mènent là où ils se trouvent. Réfléchissez bien à votre personnage préféré dans une histoire. Ils ont probablement échoué à un moment donné en cours de route (il doit y avoir une intrigue solide et remplie de drames, ou qui s’en soucierait?) Et à cause de cela, ils sont sortis plus forts. Nous élevons ces histoires fictives et nous célébrons tellement le voyage.

Pourquoi ne pouvons-nous pas faire cela pour nous-mêmes ? Échec en affaires peut être effrayant, imprévisible et éprouvant émotionnellement. Si vous avez déjà démarré une entreprise, vous savez que la prise de risques fait partie intégrante de votre parcours entrepreneurial. Et avec un grand risque vient… une grande peur de l’inconnu ! Cela, et de nombreuses récompenses. Mais si nous sommes honnêtes avec nous-mêmes, nous savons que les grands entrepreneurs qui nous ont précédés ont tous connu leur juste part d’échecs à un moment donné de leur carrière — qu’il s’agisse d’un mauvais plan d’affaires initial, d’un manque de compréhension de l’industrie ou de quelques mauvais coups (je peux parler de quelques mauvais coups…). La beauté de l’échec est qu’il vous donne une raison de vous relever. Parce que, comme le chantait la grande Aaliyah, « Si au début vous ne réussissez pas, dépoussiérez-vous et réessayez. »

Maintenant que cette chanson est dans votre tête, voici six façons d’apprendre et de pivoter à partir d’un parcours entrepreneurial mal tourné :

En rapport: Voir l’échec comme une opportunité d’apprendre (et de sauter vers le succès)

1. Réévaluez votre plan d’affaires

Réévaluez votre plan d’affaires — ou pivoter complètement si tu dois. Votre produit ou service n’était pas prêt pour le marché ? Quel type de commentaires avez-vous reçu ? Identifiez ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi, puis créez des plats à emporter que vous pourrez utiliser à l’avenir. Au lieu de vous complaire dans la défaite, prenez des mesures constructives pour comprendre où les choses ont mal tourné. Y avait-il quelque chose que vous auriez pu faire différemment ? À quel point la chance était-elle impliquée ? L’autoréflexion devrait faire partie de votre examen trimestriel, annuel ou semestriel.

2. Fixez-vous de nouveaux objectifs atteignables

C’est une donnée, et vous avez probablement entendu cela 1 000 fois, alors voici le numéro 1 001 : Fixez-vous des objectifs intelligents et atteignables. Examinez ce qui n’a pas fonctionné avec le projet qui a échoué et comprenez pourquoi ça a échoué. Parfois, nos échecs sont simplement perçus comme tels à cause des objectifs que nous nous sommes fixés. Vous dites : « Je veux 1 000 utilisateurs au cours du premier mois de lancement de ma marque ! » Et je vous souhaite tout le meilleur, au fait. Mais cela n’est peut-être pas réaliste, surtout si vous n’avez pas correctement planifié votre marketing ou commencé des recherches extérieures. UN objectif intelligent serait plus dans le sens de « Je veux collecter suffisamment d’e-mails ou d’informations de contact à partir de mon message promu. » À partir de là, vous créez une notoriété ou une notoriété de marque qui peut vous amener à 1 000 utilisateurs beaucoup plus facilement.

3. Apprenez une leçon précieuse

Qui n’aime pas une bonne leçon? Est-ce même une bonne leçon si vous ne pleurez pas un peu ? Une fois que les larmes sont parties, cela vaut la peine d’examiner la situation et de déterminer où vous pouvez devenir plus fort. Avez-vous fait confiance à quelqu’un sans l’avoir entièrement vérifié ? N’aviez-vous pas assez d’argent économisé pour votre entreprise? Voici la bonne nouvelle : jec’est bon. Et la meilleure nouvelle : Ouious irez mieux grâce à ça. N’oubliez pas de ne pas faire la même erreur lorsque vous avancez.

En rapport: 10 leçons sur l’échec que tout entrepreneur doit savoir

4. Adoptez de nouvelles compétences qui vous mèneront plus loin

Parfois, nous échouons parce que nous n’avons pas les bonnes compétences ou parce que nous devons affiner nos compétences. Une fois que vous avez compris les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer ou vous affiner, profitez-en pour acquérir plus de connaissances. Vous pourriez même constater que toute votre idée d’entreprise change ou évolue vers quelque chose auquel vous n’aviez pas pensé. Soyez flexible avec vous-même. Apprendre de nouvelles compétences ne fait que s’élargir, il ne se rétrécit jamais.

5. Découvrez vos véritables intentions et objectifs

Qu’est-ce qui vous motive? L’échec a une drôle de façon de prioriser ce qui compte vraiment – ou quelles choses devrait matière. Chercher de l’argent, aider les autres, servir votre communauté ou une communauté dans le besoin, être l’agent immobilier numéro un… bla bla bla. Peut-être que votre véritable objectif est caché derrière le masque de ce à quoi ressemble, selon vous, une entreprise prospère.

6. Encouragez les autres avec votre histoire

Partager son échec L’histoire peut être écrasante et anxiogène, surtout si elle rappelle des souvenirs et des émotions difficiles. D’un autre côté, partager votre histoire peut inspirer et apporter de l’espoir à quelqu’un qui est aux prises avec les mêmes problèmes.

Écoute, je comprends. Vous vous connectez à LinkedIn et voyez tant de succès se produire – de nouveaux emplois, de nouvelles carrières, de nouvelles entreprises. Mais l’honnête, moments vulnérables sont là où nous pouvons vraiment apprendre quelque chose sur qui nous sommes en tant qu’entrepreneurs. Si vous avez échoué, eh bien, rejoignez le club. moi aussi. La plupart d’entre nous qui lisent ceci ont. Mais si vous avez eu une mauvaise aventure, ne la laissez pas vous définir. Dépoussiérez-vous et réessayez… et encore. C’est ce qui vous définit comme un entrepreneur qui prend des risques.

En rapport: Comment transformer les échecs en victoires en tant qu’entrepreneur




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