Fermer

mars 15, 2019

5 stratégies de base pour cultiver la présence exécutive

5 Core Strategies for Cultivating Executive Presence


Voici comment diriger avec influence plutôt qu'avec autorité.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Lorsque les gens discutent de l’importance de faire une bonne première impression, ils reconnaissent notre profonde prédisposition au jugement et notre vulnérabilité innée à être jugé. La façon dont nous nous présentons au reste de la parole – nos manières d'être – fournit un contexte à la façon dont les autres nous perçoivent et nous engagent. Par conséquent, être intentionnel à propos de ce processus est la clé.

Voici où la présence exécutive entre en jeu. Souvent décrite comme le "chaînon manquant entre le mérite et le succès", la présence exécutive est la capacité de gérer les perceptions dans des contextes professionnels. C'est un ensemble de compétences puissant qui aide les dirigeants de tous les niveaux à naviguer avec succès dans le monde des affaires.

Si vous souhaitez développer votre présence au pouvoir, envisagez d'adopter les stratégies suivantes:

Stratégie 1: Améliorez votre intelligence émotionnelle

Émotif L'intelligence (EQ) est la capacité d'exprimer ses émotions et de percevoir et d'influencer les émotions des autres. Les organisations dirigées par un leader émotionnellement intelligent ont un faible taux de rotation et une forte adhésion. Mais les organisations dirigées par des dirigeants déficients en QE se débattent souvent. Le cofondateur d'Uber, Travis Kalanick, a échoué en tant que PDG car il lui manquait le QE nécessaire. Après avoir été surpris en train de réprimander un conducteur d'Uber, il lui a été demandé de démissionner.

Si votre QE a besoin d'une séance d'entraînement, essayez de prendre conscience de vous-même en vous mettant au défi de vivre une gamme d'émotions plus large. Vous pouvez également travailler sur le contrôle de vos pensées par le biais de pratiques de pleine conscience telles que la méditation. Et vous pouvez favoriser l'empathie en dialoguant plus volontairement avec les autres.

Liés: Pourquoi vous avez besoin d'une intelligence émotionnelle pour réussir en affaires

Stratégie 2: Développez une voix délibérément dirigeante [19659008] Un leader avec une voix de direction efficace est comme un humoriste avec un timing impeccable et une sensation sublime pour le public: elle sait quoi dire et quand le dire pour un effet maximum. Le but, le rapport et l'exécution au niveau expert façonnent chaque dialogue. Si vous avez du mal à développer votre voix de direction, vous devrez peut-être approfondir votre compréhension de la vision collective, tout en améliorant vos compétences en communication verbale et non verbale. Réfléchissez à la manière dont un message particulier s’intègre dans les objectifs à long terme de votre organisation. Si ce n’est pas le cas, supprimez-le et développez un message qui le fera. Dans certains cas, il peut être utile d’introduire une nouvelle vision. Quand Elon Musk a annoncé pour la première fois que Space X emmènerait des gens sur Mars, il a été ridiculisé. Maintenant, il remporte des contrats avec la NASA.

Lorsque vous rédigez vos récits, souvenez-vous que la communication entre dirigeants est la cerise sur le gâteau de la communication. Il considère ce que les gens savent déjà, ce qu’ils ont besoin de savoir et ce qu’ils veulent savoir. Il promeut également des mécanismes clés tels que: récits sur statut, discours clair sur le jargon, résultats sur activités et solutions à proposer pour signaler des problèmes afin de garantir la pertinence et la résonance du message central. Observez n'importe quel général donner un briefing militaire pour mieux comprendre l'aspect et la convivialité d'une voix de direction bien développée.

En relation: Comment les leaders qui réussissent communiquent-ils avec leurs équipes

Stratégie 3: Faites attention à votre apparence physique

Voici un rapide exercice d'association libre: quels sont les cinq mots qui vous viennent à l'esprit lorsque vous entendez le nom «Mark Zuckerberg»? Vous n’êtes pas seul si «hoodie» vous vient à l’esprit. Zuckerberg est tristement célèbre pour ses vêtements décontractés, ce qui constituerait un grave problème pour tous ceux qui n’ont pas fondé une entreprise de plusieurs milliards de dollars ou dont la culture d’entreprise fronce les sourcils sur leurs dirigeants. Notre apparence physique envoie toutes sortes de messages au monde extérieur. Si vous n'êtes pas bien coiffé et habillé, ces messages pourraient nuire à votre carrière.

Déterminez quels messages vos habitudes de toilettage envoient au monde qui vous entoure et demandez si votre apparence physique diminue votre influence. Même de petites modifications peuvent avoir un impact imprévu sur la manière dont vous êtes perçu et ainsi créer une nouvelle occasion de maximiser votre influence.

En rapport: Des moyens à la mode pour façonner votre image de manière à garantir le succès de votre entreprise

Stratégie 4: Créer une culture qui invite au dialogue et favorise les relations.

Travailler dans un bureau, c'est comme être marié: si vous voulez que ça dure, vous devez parler de tout, tout le temps . Pixar est bien connu pour sa culture d'entreprise saine, en grande partie parce qu'il excelle dans la communication. Lorsqu'ils passent en revue un montage approximatif d'un film, ils invitent tous les employés à proposer des notes sur les moyens d'améliorer l'histoire. Ce dialogue ouvert donne plus de pouvoir à l’équipe et renforce la camaraderie. Si vous parvenez à mettre en place ces lignes de communication, votre entreprise sera ainsi positionnée pour réussir.

N'oubliez pas que lorsque vous encouragez un dialogue ouvert et honnête, vous créez le contexte d'un engagement accru des employés, ce qui facilite de meilleures expériences en milieu de travail. Ces expériences positives ne peuvent qu'améliorer votre influence, en particulier lors des interactions très sensibles.

Liés: 5 façons d'améliorer la culture d'entreprise

Stratégie 5: Invitez les critiques constructives. 19659008] Les meilleurs leaders ont un sens de l'humour sain, même pour eux-mêmes. La capacité de rire de vos faiblesses montre aux autres que vous avez la maturité nécessaire pour diriger efficacement. Jeff Bezos est réputé pour son humour autodérivant. Il engendre la confiance en invitant les autres à rire de ses frais et ne se prend pas trop au sérieux. Si vous souhaitez développer votre présence exécutive, acceptez le fait que vous n’êtes pas parfait et ne vous délectez pas de votre humanité – de la beauté de votre fragilité.

Cela ne devrait pas laisser penser qu'il n'est pas nécessaire de corriger les défauts de votre personnage et d'autres comportements préjudiciables. La critique constructive aide chaque dirigeant à devenir le meilleur possible. En découvrant vos angles morts et en épaississant votre peau, vous évitez l'effet de Dunning-Kruger. Les dirigeants les plus efficaces comprennent que la croissance continue améliore les trajectoires de carrière et a un effet multiplicateur. Et, lorsque pairs et subordonnés se sentent inspirés à faire de même, la synergie positive peut transformer tout un écosystème organisationnel.

Lié: Êtes-vous assez courageux pour écouter les critiques constructives

Il peut sembler décourageant au départ de résoudre les difficultés de votre présence au sein de votre direction, mais les avantages dépassent de loin les coûts. En présentant votre meilleure version, vous vous donnez la plus grande opportunité de briller. Alors, mettez-vous au travail et positionnez-vous pour un succès de leadership peu commun.



Source link