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août 10, 2018

5 signes que vos employés sont presque épuisés


Embaucher les bonnes personnes est un bon début. Embaucher suffisamment de bonnes personnes est le reste.


5 min de lecture

Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Le taux de divorce en Amérique se situe autour de 50%, Midlife Divorce Recovery reports . Environ 1,5 million de personnes déposent chaque année une faillite. Et chaque année, près d'un million de fausses couches se produisent aux États-Unis.

Cela pose beaucoup de problèmes personnels.

Ajoutez à cela le niveau de stress moyen du travail et incitez les employés à fournir des résultats cohérents. Heureusement, en fixant des processus et en embauchant davantage de personnes compétentes, vous pouvez contrôler au moins une partie de ce qui fait la différence entre des employés avisés et des employés débordés et improductifs.

Rendre leurs vies plus faciles et éviter le surmenage

Malheureusement, lorsque des projets s'accumulent et mettent le stress à la roue, la dernière chose à laquelle vous pensez est d'embaucher plus de gens ou de nettoyer les processus. Peut-être que cela devrait être la première chose à laquelle vous pensez – en fait, ce devrait être une fois la tempête passée.

Mais vous ne pouvez pas augmenter la motivation et le contrôle qualité des employés si vous ne remarquez pas employés surmenés et inefficaces. Donc, voici cinq.

1. Ils ne rient pas au travail.

Les employés malheureux sont moins productifs que leurs homologues joyeux. Plus précisément, une étude estime que les employés heureux sont environ 12% plus productifs que les employés mécontents. Ce n'est pas surprenant quand on y pense. Quand les gens ont moins de problèmes internes, ils produisent une meilleure qualité de façon plus constante.

Bien sûr, gérer une entreprise rentable et satisfaire tout le monde en même temps n'est pas toujours chose facile. Cependant, vous ne devriez pas ignorer l'ambiance générale qui règne sur le lieu de travail. Les gens semblent-ils aimer leur temps ou le redouter? Les employés sont-ils tellement occupés qu’ils n’ont pas le temps de tirer le meilleur parti de leurs collègues?

Bien que cela puisse sembler être un risque de productivité et de rentabilité pour les employés, cela pourrait encourager une efficacité et une qualité supérieures lorsque les employés s'assoient pour travailler

2. Les communications sont endémiques.

Quarante-quatre pour cent des travailleurs ont déclaré qu'une erreur ou une faute professionnelle grave était le résultat d'une mauvaise communication à un moment donné de leur expérience professionnelle. Et 18% des personnes interrogées ont déclaré que la mauvaise communication avait perdu une vente – un tiers de ces ventes étant évaluées à plus de 100 000 $. Pour des raisons d'efficacité et de rentabilité, une mauvaise communication est une chose que vous ne voulez pas faire sur le lieu de travail. Malheureusement, lorsque les employés sont surmenés et surmenés, les problèmes de communication sont inévitables – et ils indiquent souvent que vous devez embaucher plus de gens, nettoyer les processus ou redistribuer les projets existants de certains employés.

] Un projet désastreux et un client criant sont inévitables

3. Ils commettent des erreurs de recrue.

Au moment où vos employés les plus fiables commencent à faire des erreurs de recrue, c'est au moment même où vous devez examiner la façon dont vous dirigez votre entreprise. Si vous faites confiance à ces employés et qu'ils ne vous laissent jamais tomber, ce n'est probablement pas leur faute. C'est probablement la faute de processus peu clairs ou d'une croissance rapide sans leadership adéquat.

La réalité est que la plupart des gens fonctionnent mieux lorsqu'ils courent à environ 80% . Même un excellent employé risque de s'épuiser et de commettre des erreurs idiotes lorsqu'il tourne à 90 ou 100% pendant trop longtemps. Ralentissez et ramenez vos superstars avant qu'elles ne s'épuisent complètement.

4. L'absentéisme est à la hausse

Si les gens ne se présentent pas au travail, il y a un problème. Bien entendu, embaucher des fainéants qui ne se présentent pas à temps aux réunions d’équipe, prendre un nombre suspect de congés de maladie ou s’absenter de leur travail est souvent une partie regrettable des affaires.

Dans une certaine mesure, . Vous prenez des risques avec les gens et certaines de ces personnes travaillent. D'autres ne le font pas. Cela dit, si de nouvelles recrues ayant une bonne humeur et des employés de longue date ayant des engagements à long terme essaient de rater le travail le plus souvent possible, il y a de fortes chances que vous épuisiez vos employés. Vous devriez réévaluer vos processus commerciaux avant que ces travailleurs ne partent pour de bon.

Relatif: Le surmenage est réel et vous pourriez être la cause

5. Ils ont perdu leur passion pour leur travail.

Lorsque vous avez embauché vos employés, il est plus que probable que vous les avez choisis parce qu'ils étaient passionnés par leur travail. Si cette passion commence à s’évanouir, cela pourrait signifier que ces mêmes employés n’ont ni le temps ni l’énergie nécessaires pour poursuivre leurs plus grands intérêts.

Et ce manque de passion des employés est mauvais pour les affaires. En fait, un employé sur cinq veut quitter son emploi parce qu'il ne se passionne plus pour son travail. De plus, lorsque les employés manquent de passion pour leur travail quotidien, la qualité de ce travail diminue naturellement. Il en va de même pour leur engagement envers votre entreprise.




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