5 raisons liées au retour sur investissement pour lesquelles votre start-up devrait rechercher des talents à l'étranger

juin
27 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Internet a complètement changé notre façon de faire des affaires – y compris la manière dont les fondateurs des embauches recrutent des employés: une étude rapportée par CNBC a révélé que dans le monde, 70% de tous les professionnels interrogés déclarent travailler à distance au moins une fois par semaine. Cinquante-trois pour cent ont déclaré consacrer au moins la moitié de la semaine au télétravail.

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Ces chiffres dépassent de loin le marché du télétravail ici aux États-Unis, où Les recherches de dans Global Workplace Analytics révèlent que 3,2% seulement des Américains travaillent à domicile pendant au moins la moitié de la semaine.

Et cela ne reflète pas le gros image, car, compte tenu des possibilités de mondialisation offertes par Internet, les startups ne se limitent plus à embaucher des personnes travaillant dans la zone géographique immédiate de ces startups. Les possibilités de travail à distance signifient que vous pouvez embaucher quelqu'un de presque n'importe où dans le monde. En effectuant votre recherche de talents à l'étranger, vous pouvez obtenir un meilleur retour sur investissement grâce à vos embauches.

Voici les raisons pour lesquelles vous devriez le faire:

1. Vous trouverez des travailleurs plus productifs.

Bien que les travailleurs aux États-Unis soient parmi les plus productifs du monde, ils ne sont pas le numéro un. Un 2015 analysis de Time Le magazine classe le Luxembourg, l'Irlande, la Norvège et la Belgique devant les États-Unis en termes de productivité des travailleurs, les Luxembourgeois produisant un PIB de 93,40 $ par heure travaillée par rapport aux États-Unis. 68,30 $

On trouve des individus talentueux et motivés dans pratiquement tous les pays. Si vous élargissez votre recherche pour trouver des personnes qualifiées d'autres pays susceptibles de pourvoir des postes vacants dans votre startup, vous obtiendrez davantage de travail dans le même laps de temps, voire moins.

2. Vous serez mieux préparé pour pénétrer les marchés étrangers.

De nombreuses startups souhaitent ouvrir des marchés étrangers – et pour cause. Une étude réalisée par Deloitte a révélé que les PME exportant vers les marchés étrangers réalisaient en moyenne des revenus supérieurs de [70] à 100% par employé à ceux des non-exportateurs. Cependant, il n’est pas facile d’assurer une entrée réussie dans un nouveau pays. Les barrières linguistiques et culturelles peuvent présenter des défis importants pour les entreprises qui tentent de fournir un service de qualité sur un nouveau marché.

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Alex Iliescu est PDG de mondlyWORKS, une plate-forme qui permet aux chefs d'entreprise de créer un environnement d'apprentissage des langues sur leur lieu de travail. Dans un échange de courrier électronique, Iliescu a évoqué l'importance de disposer d'une équipe capable de parler le langage de nouveaux marchés.

"Notre économie mondiale moderne nécessite des employés multilingues", m'a-t-il déclaré. "Dès l'instant où votre entreprise ouvre ses portes sur un marché étranger, vous devrez gérer des courriels, des appels téléphoniques et des réunions en personne dans une langue autre que la vôtre.

"Créer un environnement dans lequel vous et vos employés apprendrez à communiquer avec les clients dans plusieurs langues vous permettent de fournir un service de meilleure qualité et de faire une première impression positive. "

3. Vous rencontrerez des attentes salariales avantageuses.

Les prix des biens de consommation et le coût de la vie varient considérablement dans le monde. Les salariés américains gagnent souvent beaucoup plus que leurs homologues du monde entier.

Par exemple, un donne un aperçu des salaires des développeurs de logiciels compilé. de Daxx a révélé que, si le salaire moyen des développeurs aux États-Unis dépasse 107 000 dollars, les développeurs de pays comme le Canada et l’Australie gagnent une moyenne (US $). équivalent) $ 48 000.

Cela ne veut pas dire que vous devriez utiliser cela comme une excuse pour sous-payer les travailleurs recrutés de l’étranger. Cependant, en payant un salaire plus compétitif que celui que peuvent offrir les entreprises nationales, vous fidéliserez votre entreprise. Cela vous permettra de retenir plus facilement les meilleurs talents que si vous ne recrutiez que des employés de maison.

4. Vous obtiendrez de nouvelles (et passionnantes) perspectives.

La diversité culturelle a toujours été considérée comme un atout majeur sur le marché du travail, pour les grandes entreprises comme pour les nouvelles entreprises. La diversité de tous types – culturels, ethniques, raciaux, de genre, etc. – offre aux fondateurs des perspectives une perspective qui peut les aider à mieux comprendre leur public cible.

En effet, les données d'enquête de Talent International concernant les entreprises australiennes ont révélé que «les équipes diverses ont neuf fois plus de chances d'innover», ce qui est en grande partie attribuable à une conséquence directe du fait que «diverses équipes sont mieux à même de répondre à la demande du marché car elles représentent des contextes, des expériences et des valeurs variées."

Ajout du rapport: "Elles comprennent mieux les besoins de leurs clients et sont représentatives de les communautés qui génèrent leurs profits. ”

5. Vous obtiendrez peut-être des rendements financiers plus élevés.

Chacun de ces facteurs est lié à une conclusion cohérente dans les études portant sur divers travailleurs: Plus votre équipe est diversifiée, plus vous serez rentable. Une étude de McKinsey évaluant des centaines de pays publics d'Amérique du Nord, d'Amérique latine et du Royaume-Uni a révélé que «les entreprises du quartile supérieur en termes de diversité raciale et ethnique ont 35% plus de chances d'obtenir des rendements financiers supérieurs à leurs médianes nationales respectives. ”

Moins une entreprise était diverse dans l'étude, moins elle était susceptible de générer des revenus supérieurs à la moyenne. Cela fait de la priorité la priorité donnée à la diversité lors de votre processus d'embauche.

Assez souvent, le moyen le plus simple de créer un environnement de travail inclusif et diversifié consiste à recruter des talents de l'étranger. Des professionnels qualifiés qui ne ressemblent pas ni ne pensent exactement comme vous aideront à stimuler la croissance d'une manière que vous n'auriez jamais pu vivre autrement.

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Dans l'ensemble, les Internet facilite plus que jamais l’extension de votre recherche de talents aux marchés étrangers pour vous permettre de constituer la meilleure équipe possible pour votre startup. Si vous cherchez à développer votre équipe à l'étranger, votre startup sera mieux équipée pour avoir un impact significatif sur les marchés du monde entier. Vous devriez commencer à regarder là-bas aujourd'hui.