5 raisons d’envisager la franchise lors d’un changement de carrière

Il n’est pas difficile de savoir quand un employé est prêt à changer d’emploi. Quand je vois des gens tellement ennuyés par leur travail qu’ils se contentent de faire des mouvements ou si mécontents qu’ils commencent à se plaindre, à faire des commentaires négatifs et à être sarcastiques avec tout le monde, je sais qu’il est temps pour eux de partir.

Si cela vous ressemble, mais que vous ne voulez pas vous retrouver dans une autre version de la même situation insatisfaisante, il est peut-être temps de vous promouvoir d’employé à patron en tant que propriétaire de votre propre entreprise – et franchise peut être le choix idéal pour quelqu’un qui a du dynamisme et de l’ambition, mais qui n’a pas nécessairement l’expérience de l’entrepreneuriat.

Chez United Franchise Group (UFG), nous comptons environ 1 600 franchisés dans près de 60 pays, et la plupart d’entre eux sont issus d’une autre carrière ; beaucoup peuvent le faire sans avoir travaillé dans le secteur dans lequel ils investissent.

Voici donc cinq raisons de faire de votre prochaine carrière une franchise :

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1. Vous savez que ça marche

C’est un nouveau départ dans un modèle économique éprouvé, avec un équilibre attrayant entre risque et récompense. Lorsque vous achetez une franchise, vous obtenez une entreprise dont les produits et les processus ont été testés et perfectionnés dans le monde réel, avec de vrais clients et employés. De plus, vous bénéficiez de la force inestimable de représenter une marque déjà établie, reconnue et digne de confiance.

2. Vous bénéficiez d’une formation et d’un soutien inestimables

Contrairement au démarrage d’une entreprise indépendante à partir de zéro, rejoindre une franchise vous offre une formation, une aide à la création et un soutien, y compris des ressources partagées comme la publicité coopérative et les achats de masse. Chez UFG, nous vous aidons également trouver un emplacement, la négociation d’un bail, l’élaboration d’un plan d’étage et bien d’autres tâches, avec un accompagnement continu tant que le franchisé est avec nous. Nous avons même mis en place un programme de mentorat qui favorise les relations entre les propriétaires d’entreprise expérimentés et prospères et les nouveaux propriétaires. Nous pensons qu’un programme de mentorat bien établi est l’une des choses les plus précieuses qu’une entreprise puisse faire.

Grâce à des programmes comme ceux-ci, vous pouvez démarrer votre entreprise avec un niveau de confort élevé, vous êtes donc libre de vous concentrer sur la construction et développer votre entreprise plutôt que de travailler sur tellement de tâches que cela prend du temps sur la croissance.

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3. Il existe une franchise qui convient à presque tout le monde

Les entreprises de presque tous les secteurs sont disponibles sous forme de franchises, et vous trouverez probablement celui qui correspond à votre personnalitécompétences et objectifs.

D’après mon expérience, toutes les personnalités travaillent dans la franchise, sauf les « je-sais-tout » qui refusent de suivre les procédures établies (et leur style non-conformiste ne fonctionne pas dans de nombreuses entreprises, franchisées ou non). Suivre le système est nécessaire, donc si votre ego ne vous permet pas d’apprendre des autres, une franchise ne vous convient pas.

4. Aucune expérience n’est nécessaire

Chez nos marques franchisées, nos formations et accompagnements systèmes cela signifie que vous n’êtes pas obligé de provenir du secteur dans lequel vous investissez. Parfois, le manque d’expérience peut être un avantage ; vous n’apportez pas de vieilles habitudes qui pourraient aller à l’encontre des procédures de votre franchiseur.

Cependant, vous devez vraiment aimer l’entreprise, et surtout ce qu’elle peut faire pour (ou pour) votre style de vie. Je vous suggère également de choisir une entreprise que vous aimez ou pour laquelle vous avez des affinités. Si vous ne pouvez pas distinguer une clé à molette d’un pain de singe, une franchise de réparation automobile n’est probablement pas pour vous. Recherchez une entreprise où vous pouvez utiliser vos atouts en matière de vente, de marketing, de communication ou de technologie.

Avant de prendre une décision finale, faites des recherches sur l’industrie. Rencontrez le franchiseur et l’équipe pour avoir une idée de tout cela, puis rendez visite à d’autres propriétaires. Rendez également visite à leurs concurrents et parlez à des professionnels du secteur avant de prendre une décision finale.

5. Les franchisés ont toujours le contrôle

Même si la direction de l’entreprise exige que certaines procédures soient suivies, le franchisé a encore beaucoup de liberté et flexibilité dans la gestion de leur entreprise. Chaque équipe doit inclure la gestion, le marketing, les ventes, la production et la technologie, mais la manière dont ces équipes sont utilisées dépend du franchisé. Chez UFG, nous recevons nos meilleures idées de nos franchisés. Il est donc essentiel de leur donner la liberté de prendre des décisions tout en les équilibrant avec nos systèmes performants.

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Toutes les entreprises progressent différemment selon ventes et les dépenses, mais le délai typique est de six à dix-huit mois. Cette première année est toujours la plus difficile pour tout type d’entreprise, car vous apprenez un nouveau secteur, embauchez du nouveau personnel et trouvez votre voie. Une franchise présente bon nombre des mêmes défis, mais avec des ressources pour rendre l’expérience un peu moins écrasante. En tant que propriétaire, vous disposez d’un manuel auquel vous référer à tout moment et vous pouvez toujours compter sur les dirigeants de l’entreprise et les autres franchisés pour vous soutenir.

La franchise vous offre tous les avantages d’une grande entreprise avec la liberté de être un propriétaire local. Si vous envisagez de quitter votre emploi actuel, vous pouvez compter sur un filet de sécurité pour vous aider à effectuer un atterrissage en douceur.