5 prédictions pour 2023 suite à la spirale descendante de la technologie
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Au début du trimestre, une action de Meta Plateformes Inc, la société mère de Facebook, Instagram et WhatsApp, s’échangeait à 378 dollars. Moins de deux mois plus tard, le mastodonte technologique s’est effondré à moins de 89 dollars par action, atteignant les niveaux de négociation de 2015.
Mais Meta n’est pas seul. Le Nasdaq 100 a subi un coup de 38% depuis son sommet.
Les licenciements ont emboîté le pas à travers les titans de la technologie – avec des dizaines de milliers d’employés perdant leur emploi dans Meta, AmazoneMicrosoft et Twitter uniquement.
À l’approche de 2023, l’avenir est tumultueux. Quels changements géoéconomiques sont sur le point de refaire surface au cours de la nouvelle année ?
1. Réévaluation du « Hockey Stick ».
Une tendance préférée de fonds de capital-risque et les investisseurs est la promesse de la courbe de croissance « bâton de hockey ». Cela se traduit par un afflux prévisible et évolutif de nouveaux utilisateurs (ou revenus) susceptibles de doubler les ventes ou les canaux d’acquisition payants.
La prémisse est simple : pénétration du marché ou même domination. Obtention statut de licorne et acquérir des utilisateurs à tout prix. Le modèle fonctionne en théorie, mais au pays du financement, cela se fait généralement au détriment de piles de dettes et sans aucun profit.
Il est facile de faire évoluer une entreprise avec un modèle freemium financé par des investisseurs. Mais l’infrastructure, le personnel, les entrepôts et les fournisseurs ont droit à leur propre financement. Et à moins que ce modèle ne se transforme au même rythme qu’un coût commercial standard plus une marge bénéficiaire, les entreprises seront confrontées à de graves conséquences.
Prioriser rentabilité redeviendra une confrontation avec la réalité de 2023.
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2. Plus de licenciements
Plus de 910 entreprises technologiques licenciées plus de 143 000 employés rien qu’en 2022. Le tracker s’appuie sur des données publiques qui ne tiennent pas compte des moyennes et grandes entreprises en dehors du domaine public (alors que les chiffres devraient dépasser 200 000, voire 250 000 à l’époque).
La surveillance financière, conjuguée à des outils de financement défavorisés en raison des hausses agressives des taux d’intérêt par le Réserve fédérale, limite l’accès au financement pour lutter contre les effets de l’hyperinflation.
Avec des ressources illimitées, il est facile de se laisser distraire et de continuer à consacrer plus de personnes, d’argent et de serveurs à un problème. Ceci est en contradiction anecdotique avec la loi de Brooks (un adagio connu dans la gestion de projet et de produit), selon laquelle l’ajout de main-d’œuvre à un projet logiciel qui prend du retard l’entraîne encore plus loin.
Tandis que chômage les taux sont toujours normalisés, la pression sur le high-tech et les communications va perturber les chiffres actuels sur les deux premiers trimestres 2023.
3. Normalisation salariale en informatique
Gestion de fonds TCI, une Alphabet (société mère de Google), a publié une lettre ouverte au PDG Sundar Pichai. Le milliardaire Christopher Hohn a dénoncé les pratiques de surembauche de Google et ses actions passives par rapport à d’autres leaders de l’industrie.
De plus, la lettre pointait la disparité des salaires dans la haute technologie et même chez Google par rapport à d’autres entreprises concurrentes où « la rémunération médiane s’élevait à 295 884 $ en 2021 ». L’analyse plus approfondie de Hohn a quantifié l’offre de compensation comme « 67% supérieure à celle de Microsoft et 153% supérieure à celle des 20 plus grandes sociétés technologiques cotées aux États-Unis ».
Des salaires compétitifs sont un instrument clé pour les grandes marques pour acquérir les meilleurs talents. Cependant, scruter l’avenir des modèles commerciaux existants – tels que les inconvénients des entreprises publicitaires dans les entreprises sociales ou les dizaines de milliards investis dans le métaverse par Meta nécessite une réflexion approfondie et un retour à l’efficacité opérationnelle avant tout.
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4. Refuser le travail à distance
Le travail à distance a été au mieux un sujet conflictuel. En 2010, je plaidais ouvertement pour l’adoption de travail à distancecitant l’étude de 2009 de Cisco sur les économies de coûts et la satisfaction des employés et les réussites d’entreprises comme Automattic ou Basecamp.
Comme le pandémie 2020 rendu possible des emplois de bureau, c’était une bénédiction pour des dizaines de millions de travailleurs. Cependant, plusieurs conflits surgissent :
- Dossiers publics sur les réseaux sociaux et entretiens avec des employés prenant des pauses déjeuner interminables, laissant leur ordinateur allumé ou répondant avec désinvolture à des e-mails tout en jouant à des jeux vidéo ou à la salle de sport
- Les managers tentent de lutter contre le manque de principes à distance avec des vagues interminables de réunions Zoom et Teams, prenant plus de 20 heures par semaine pour les cadres supérieurs et les experts
- L’objectif de devenir « suremployé » tout en étant à l’abri des collègues de bureau ou de la surveillance a rassemblé plus de 120 000 disciples sur Reddit uniquement
- Travailleurs se déplaçant à travers le pays ou même à l’étranger – causant de véritables violations de l’emploi en adhérant aux politiques d’assurance ou de santé dans la plupart des pays, sans permis de travail et en masquant leurs emplacements
Pendant le boom de 2021, les entreprises refusant les opportunités de travail à distance ont été licenciées ou même publiquement bannies. Avec une récession qui approche, ce vivier de talents est le premier à craquer pour de nombreux chefs d’entreprise.
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5. Innovation limitée
La confrontation avec la réalité et l’accent reconnu sur la rentabilité viennent à l’envers coût de l’innovation. L’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des leaders technologiques sont touchés est la baisse de leurs revenus.
Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat et YouTube s’appuient fortement sur les publicités pour soutenir leurs réseaux freemium. D’autres entreprises subissent également des pressions pour réduire leurs coûts en raison des opportunités commerciales limitées et des attentes d’augmentations de salaire. Pour beaucoup, les dépenses de vente et de marketing (en particulier la publicité) sont les premières lignes de coupes.
Les ventes d’ordinateurs de Microsoft ont chuté et les revenus expédiés d’Amazon diminuent, car l’hyperinflation augmente les coûts tandis que la valeur nette des employés reste stable.
La crise énergétique internationale alimente davantage l’inflation, aggravant ainsi le problème.
Alors que les entreprises technologiques subissent des pressions et que des licenciements se produisent, cela commence souvent par des secteurs qui perdent de l’argent. L’innovation et la R&D – pensez aux véhicules autonomes, au Metaverse, aux nouvelles crypto-monnaies ou aux portefeuilles numériques, ou à l’adoption de la blockchain pour les réseaux qui fonctionnent actuellement sur un modèle client-serveur – ralentissent ou sont gelés pour le moment.
Comme l’argent de rechange n’est plus disponible, cela frappe les consommateurs et d’autres marchés tangibles – du monde de la cryptographie au sens large (avec plusieurs grandes bourses qui déposent le bilan) à une baisse massive des ventes NFT ou toute classe d’actifs non éprouvée rendue populaire uniquement en raison d’un revenu stable et d’un afflux de capitaux au cours des dernières années.
Tout le monde est concerné
Le point le plus important à retenir ici est que tout le monde est affecté par le récent crash technologique.
Le Grande Récession de 2008 a commencé avec l’immobilier et la banque, mais cela a entraîné la perte de ménages par les consommateurs en raison de la hausse des taux d’intérêt, de la faillite des entreprises de construction, des taux de chômage passant de 5 à 10 % et du PIB négatif affectant le commerce de détail, les restaurants, les voyages, la logistique et la fabrication. Le château de cartes se répercute sur les personnes dépendantes et les entreprises.
Même si votre entreprise semble bien se porter à ce moment-là, attachez votre ceinture et gardez un œil sur les dernières nouvelles de l’industrie. Les récessions vont et viennent – et tirer le meilleur parti de l’année à venir vous préparerait au succès.
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