5 impacts clés de l'acquisition d'IBM Red Hat

Le montant monumental de 34 milliards de dollars L’acquisition d’IBM Red Hat a été officiellement clôturée au début de ce mois. Qu'est-ce que cela signifie pour le marché de la technologie?

Au cours de ma carrière, j’ai beaucoup travaillé avec des clients utilisant à la fois les technologies IBM et Red Hat. Voici mon point de vue sur les cinq principaux impacts de cette acquisition sur le marché.

1. Consolidation de l'open source

L'impact majeur de l'acquisition sera la consolidation du marché de l'open source. L'impact positif de cette évolution est qu'IBM s'appuiera sur son moteur de vente massif pour favoriser l'adoption de la technologie et des normes open source, renforçant ainsi la cohésion de Kubernetes et d'autres projets en tant que fondement commun du cloud.

La partie importante de cette consolidation sera l'élimination de la concurrence qu'elle crée. Une saine concurrence génère de l’innovation et, au bout du compte, des avantages pour les clients. Sans IBM et Red Hat en compétition pour conquérir une part du marché du cloud, d’autres acteurs devront intervenir pour créer cet élan.

D'un autre côté, il existe une tradition de bonne consolidation du marché dans des exemples tels que Microsoft et GitHub. Ils ont opéré un formidable changement de culture et de nombreuses contributions saines à l'écosystème open source. La position de Red Hat et d’IBM dans la communauté open source est un signe positif de cette fusion. Red Hat est le leader incontestable du front, mais IBM a également investi dans le logiciel open source dans des domaines comme Apache, Linux, Eclipse, Hyperledger et Istio. Dans le cadre de cette acquisition, IBM deviendra l’un des plus importants contributeurs open source au monde.

Jim Whitehurst président-directeur général de Red Hat, a déclaré à propos de l’acquisition:

«L’union des forces avec IBM offre à Red Hat l’occasion de proposer davantage d’innovations open source à un plus grand nombre d’organisations et de nous devons évoluer pour répondre au besoin de solutions de cloud hybride offrant un véritable choix et une grande agilité. "

Une des préoccupations potentielles de la communauté open source est que Red Hat ne sera plus en mesure de contribuer aux projets open source, quel que soit l'avantage commercial. pour Red Hat. Cependant, IBM n’a actuellement aucune restriction quant à la participation à des projets concurrents et, au mieux, cette acquisition montre qu’ils doublent leur mise open source.

2. Omniprésence de Kubernetes

Le renforcement de Kubernetes en tant que catalyseur clé du cloud hybride pour les entreprises est un autre impact important sur le marché du cloud. Les conteneurs de format d’image docker et Kubernetes ont connu une croissance rapide, et même s’ils restent de nouvelles technologies, ils sont devenus un standard en matière de gestion et d’exécution d’applications. Kubernetes est en train de devenir une base commune pour les plateformes publiques, privées et multi-cloud.

Kubernetes à faire soi-même n'est généralement pas l'approche recommandée par la plupart des entreprises. En outre, les entreprises ont tendance à exploiter des plates-formes de conteneur établies telles que OpenShift ou, dans certains cas, CaaS sur un cloud public. OpenShift, cependant, est au centre de la raison pour laquelle IBM a acheté Red Hat, plaçant le duo en tant que principal acteur du cloud hybride. Dans l’ensemble, l’acquisition renforce l’importance de Kubrernetes ainsi que l’investissement d’IBM dans la plate-forme et sa concentration sur celle-ci pour assurer son succès.

Cette acquisition renforcera l’ubiquité des plates-formes et démontrera qu’il est possible d’avancer en toute confiance sur les solutions basées sur Kubernetes.

3. La marée montante soulève tous les bateaux

IBM possède une base d'installation exceptionnelle dans la plupart des industries du monde. En intégrant davantage d'organisations dans des modèles de développement ouverts, en conteneur et basés sur Kubernetes en déplaçant leurs systèmes hérités et hérités existants sur des plates-formes cloud hybrides, cela permet une innovation accrue sur le marché. Il crée de nouveaux cas d'utilisation et de nouveaux modèles et augmente l'espace cloud adressable pour IBM Red Hat. Mais cela permet également à d'autres fournisseurs de cloud de gagner de la place. D'autres fournisseurs et projets open source vont voir le jour pour prendre en charge le nombre croissant de cas d'utilisation. Tout le monde en profitera, car de plus en plus d'applications sont positionnées pour le cloud.

4. Rationalisation du portefeuille

Alors que l’acquisition ajoute de nouveaux produits au portefeuille d’IBM, elle crée également des chevauchements . Cela obligera à réconcilier les produits IBM et Red Hat concurrentiels. Le chevauchement le plus notable se situe entre OpenShift et IBM Cloud Private. Cela dit, même avant l'annonce de cette acquisition, IBM avait annoncé la prise en charge d'un grand nombre de ses produits de données et middleware sur OpenShift. Nous continuerons de voir cette progression à mesure que tous les produits IBM passeront à la plate-forme de conteneur.

Bien que la rationalisation se produise inévitablement, il est important d'avancer avec confiance sur le choix de votre plate-forme à ce stade, mais il faudra encore du temps avant qu'une rationalisation ne se produise et que vos concurrents ne vous attendent pas. prendre une décision. Déplacez-vous rapidement et en toute confiance.

5. Elephant Dance Party *

Red Hat a un fort potentiel pour avoir un impact significatif sur la culture d'IBM.

Les personnes citées dans les acquisitions précédentes d'IBM sont un exemple de ce qu'il adviendra de Red Hat. Mais c'est très différent. Avec 34 milliards de dollars, il s’agit de la plus importante acquisition d’IBM un ordre de grandeur supérieur à celui de toute acquisition précédente. Les plus proches étaient Cognos à 5 milliards de dollars et PWC à 3,5 milliards de dollars. L’accord IBM Red Hat est la troisième acquisition technologique la plus importante jamais réalisée par une entreprise.

Non seulement la taille immense rend cela différent, mais également les dirigeants. IBM gagne un leader ouvert à Jim Whitehurst. Ginny Rometty a reconnu qu'IBM avait beaucoup à apprendre de Red Hat et souhaitait préserver la culture de Red Hat pour changer IBM. IBM n’est pas trop gros pour changer, et nous devrions surveiller l’impact positif de Red Hat sur la culture. Ginny a déclaré lors du Sommet Red Hat en mai: «Je n'ai aucun désir de mort pour 34 milliards de dollars.»

* Référence au livre de 2002 de Louis V. Gerstner, Jr., PDG d'IBM pendant près de 10 ans, durant lesquels il raconte le redressement historique d’IBM au bord de la faillite.

D'après moi: cette acquisition pourrait avoir un impact positif sur le marché du cloud hybride dans son ensemble – et il est temps d'agir. Établissez votre plate-forme de manière à pouvoir tirer parti de l’innovation à mesure qu’elle se présente et positionnez votre entreprise de manière à ce que le cloud exploite pleinement son succès.