5 facteurs qui façonneront l'innovation axée sur les données en 2020

Le rôle central des données dans la conduite de l'innovation dans de nombreux secteurs industriels est maintenant évident. Aucun dirigeant d'entreprise ne peut se permettre d'ignorer cette tendance, il est donc impératif de comprendre les forces qui entraînent les changements dans ses chaînes de valeur. 2020 promet d'être une période difficile pour la gestion de l'innovation basée sur les données au sein des organisations mais également une année d'opportunités pour ceux qui sont en avance. Voici 5 facteurs clés qui aideront à déterminer ces défis et opportunités au cours des 12 prochains mois.

1. Facteurs juridiques

En Europe, le GDPR a commencé à avoir un impact sur la manière dont les entreprises collectent et utilisent les données. La possibilité d'imposer des amendes massives aux entreprises qui contreviennent à la loi a certainement attiré l'attention. L'un des principaux changements introduits par le RGPD est l'obligation pour les organisations qui collectent des données à caractère personnel d'obtenir le consentement éclairé d'individus plutôt que le consentement implicite autorisé par la législation antérieure. Un effet visible de cela sont les popups qui apparaissent sur la plupart des sites Web nous demandant maintenant de cocher une case pour accepter l’utilisation de cookies avant que nous puissions accéder au contenu du site.

L'impact sur la manière dont les entreprises collectent des données provenant d'autres sources est moins visible, ce qui oblige de nombreuses entreprises à réévaluer si elles devraient collecter ces données en premier lieu. Il est trop tôt pour dire si cela aura un effet «paralysant» sur le partage de données entre entreprises via des échanges, mais cela ne pourrait prendre qu'un ou deux cas très médiatisés et quelques lourdes amendes pour avoir un impact. Les organisations basées aux États-Unis ne devraient pas non plus être trop complaisantes: des décisions récentes de plusieurs tribunaux européens ont suggéré que le RGPD et la législation connexe pourraient être appliqués aux entreprises d'outre-Atlantique. Conjointement avec d'autres législations locales telles que la California Consumer Privacy Act of 2018, l'environnement juridique devient de plus en plus hostile aux personnes qui utilisent des données.

2. Un paysage politique en mutation

Associé à une législation plus stricte, de nombreux décideurs aux États-Unis et en Europe s'opposent à l'idée de «Big Tech». Certains de ces discours peuvent être de la rhétorique politique en vue de la tenue d’élections importantes, mais le ton est en train de changer radicalement. Tout comme Standard Oil en 1911 et AT & T en 1984 ont été divisés par des régulateurs pour avoir été trop dominants sur leurs marchés, les appels à Facebook et à Google à subir un sort similaire se renforcent. Bien que cela puisse constituer une menace existentielle pour ces deux sociétés, cela pourrait offrir des opportunités aux concurrents plus petits qui pourraient bénéficier de conditions de concurrence plus équitables. Il est difficile de trouver des preuves d'innovation accrue après les ruptures de 1911 et 1984, mais cette fois, cela pourrait être différent. Construire une société pétrolière ou une entreprise de télécommunications nécessite des investissements massifs, alors que les startups numériques peuvent atteindre des objectifs de taille et de rentabilité avec beaucoup moins de ressources: Google et Facebook eux-mêmes en sont, paradoxalement, de bons exemples.

3. Marchés financiers

Les espoirs grandissants suscités il ya un an par une vague d’introductions en bourse dans le secteur de la technologie de pointe ont rapidement disparu. Les compagnies Uber et Lyft, qui ont connu des difficultés importantes, ont vu leurs actions chuter considérablement en dessous de leurs prix de lancement, alors que la confiance dans la puissance de leurs stratégies de plateformes basées sur les données s'est estompée. La débâcle de WeWork n’a rien fait pour améliorer les choses. Cependant, de nouveaux fonds de capital-risque sont encore annoncés, les propriétaires de capitaux cherchant à obtenir des rendements sur des marchés financiers généralement moribonds. Un bénéficiaire important a été et continuera d’être, dans un avenir prévisible, le secteur des soins de santé numériques. La société de recherche, CB Insights, a suivi plus de 37,5 milliards de dollars d’investissements dans les soins de santé au cours des neuf premiers mois de 2019, le financement lié à l’IA étant l’un des domaines d’activité à la croissance la plus rapide. Les données sont au cœur de bon nombre de ces investissements, qui vont des entreprises qui trouvent de meilleurs moyens de collecter et d'analyser les données des patients à de nouveaux systèmes permettant d'améliorer les flux de travail dans les hôpitaux.

4. Progrès de l'IA et du ML

Les améliorations apportées à l'intelligence artificielle et à l'apprentissage automatique permettant un traitement plus rapide et plus précis des données, de nouveaux acteurs émergent pour appliquer ces techniques aux problèmes de l'industrie. À l’instar de l’attention actuelle portée aux soins de santé numériques, attendez-vous à ce que 2020 produise davantage d’annonces d’investissements de la part des entreprises qui construisent des solutions d’IA et de ML dans d’autres secteurs. Cependant, l'âge de simplement ajouter le mot IA à la description de votre entreprise et de voir le roulement de financement arriver rapidement à sa fin. Les entreprises subissent de plus en plus de pressions pour démontrer la valeur ajoutée de leurs systèmes, et cela ne fera qu'augmenter au cours de la prochaine année.