5 façons de concevoir des jeux gagnants pour votre entreprise

Octobre
3 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

L'entraîneur de football légendaire de l'Alabama, Paul "Bear", aurait crédité la phrase suivante: "L'offensive vend des billets, la défense gagne des championnats".

Cela peut être vrai ou non sur le terrain de football, mais en affaires mort faux En affaires, si vous jouez constamment en défense, vous laissez quelqu'un d'autre dicter votre stratégie, vos tactiques et l'affectation de vos ressources. Vous ne gagnez pas.

Une entreprise peut mettre en œuvre son conseil juridique ou une équipe juridique au moyen de stratégies défensives et offensives. Une stratégie juridique défensive peut aider votre entreprise et votre marque lorsqu'elles ont déjà été exposées à des risques ou sont impliquées dans un litige ou un procès. Une stratégie juridique offensive, en revanche, peut réduire les coûts, donner à votre entreprise un avantage concurrentiel, renforcer vos objectifs commerciaux et même générer des revenus.

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Comme chaque équipe a besoin d'un bon stratégie offensive pour gagner, votre entreprise a besoin d’une stratégie juridique offensive pour prospérer. Récemment, j’ai parlé avec Ashley Smith, une grande avocate des affaires, pour savoir comment utiliser le service juridique pour créer des jeux gagnants pour votre entreprise.

1. Gouvernement d'entreprise: critique pour la protection contre la responsabilité personnelle

De nombreuses entreprises prennent en charge la création d'entités sans faire appel à un avocat. Le processus d’enregistrement de votre entité commerciale auprès de votre État n’est peut-être pas difficile, mais il existe des aspects de création d’entreprise, de gouvernance d’entreprise et d’obligations légales permanentes permettant de s’assurer que le statut de votre entité n’est pas compromis si vous finissez par trouver votre entreprise sur la défensive. fin d'un procès. Si vous ne suivez pas les formalités appropriées pour la structure de votre entreprise, le demandeur risque de se déchirer le voile corporatif, exposant ainsi les dirigeants de la société ou les membres de LLC à une responsabilité personnelle ou à d’autres problèmes juridiques.

2. Stratégie de sortie: Commencez par le but en tête

Les entrepreneurs sont excellents pour créer de nouvelles entreprises. Mais parfois, ils ne parviennent pas à déterminer comment bien quitter ou vendre une entreprise. Lorsqu'un associé, un actionnaire, un commettant ou un membre quitte (volontairement ou involontairement), la capacité de l’entreprise de continuer à fonctionner dans le statu quo pourrait être menacée. Une stratégie de sortie doit être déterminée lors de la création de votre entreprise et non pas lorsque vous êtes prêt à partir. En fait, les startups ne peuvent souvent pas lever de fonds auprès d'investisseurs extérieurs sans avoir au préalable une stratégie de sortie. Une stratégie de sortie bien conçue augmentera la valeur de votre entreprise et aidera votre entreprise à rester concentrée sur le rendement. Avec votre conseiller juridique, explorez les différentes options les mieux adaptées à votre stratégie de sortie. Voici quelques stratégies de sortie à discuter avec votre avocat:

● ● Premier appel public à l'épargne
● Fusion / Acquisition (M & A)
● Conserver la propriété, mais trouver quelqu'un en qui vous avez confiance pour diriger l'entreprise
● Encaissement en vendant à un acheteur idéal capable de faire évoluer l'entreprise
● Vente à un copropriétaire, employé (s) ou membre (s) de la famille au fil du temps
● Liquidation et clôture sur la base d'une stratégie que vous avez créée bien avant de décider de fermer les
portes

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3. La propriété intellectuelle: votre entreprise est-elle intelligente?

Votre propriété intellectuelle est l’un des atouts les plus précieux de votre entreprise; par conséquent, la protection de ses droits de propriété intellectuelle est l’une des meilleures stratégies offensives juridiques que vous pouvez mettre en œuvre. Votre propriété intellectuelle distingue votre entreprise de vos concurrents, génère des revenus et renforce votre marque . Le droit de la propriété intellectuelle comprend: (1) les brevets, (2) les marques, (3) les droits d'auteur, (4) les secrets commerciaux, (5) les licences, et (6) la concurrence déloyale. Ceux-ci peuvent être des domaines complexes du droit et peuvent nécessiter l'intervention d'un avocat spécialisé en droit de la propriété intellectuelle. Alors que certaines entreprises tentent une approche autonome de leur propriété intellectuelle, le Office des brevets et des marques des États-Unis d'Amérique décourage vivement de telles tentatives. Ce n’est pas parce que vous pouvez le faire vous-même que vous devriez le faire. En travaillant de manière offensive avec votre avocat, vous pouvez protéger correctement votre propriété intellectuelle, faire valoir vos droits contre toute atteinte, en percevant des redevances par le biais de licences et en réalisant des revenus en vendant votre propriété intellectuelle.

Contrats et accords: comprendre, accepter et s'engager (UAC)

La rédaction d'un contrat n'est pas une tâche à faire par vous-même car vous risqueriez de créer un accord inapplicable qui ne protège pas vos intérêts. Il est important de noter que la partie qui rédige le contrat ou fait faire rédiger le contrat par un avocat présente l’avantage d’énoncer les conditions initiales de l’accord entre les parties. Demandez à votre conseiller juridique ou à votre équipe juridique de rédiger vos contrats et accords dans la mesure du possible, afin de protéger vos intérêts et de veiller à ce que les dispositions du contrat vous soient avantageuses en cas de litige. Si vous êtes invité à signer un contrat, demandez toujours à votre avocat de le vérifier avant de le signer. Quoi que vous payiez à un avocat pour réviser un contrat, cela équivaut beaucoup moins à ce que vous payerez à un avocat pour vous défendre dans une action en manquement au contrat lorsque vous découvrirez que le contrat a des conditions que vous ne pouvez pas respecter.

5. Relations: impliquez votre conseiller juridique dans les déménagements commerciaux le plus tôt possible

Avoir une relation professionnelle avec votre conseiller juridique ou une équipe juridique est la meilleure stratégie offensive. L'établissement d'une telle relation peut nécessiter le recours à un mandataire, mais cela vous permet également de contacter votre mandataire à tout moment pour l'inclure dans vos décisions stratégiques. Lorsque vous rechercherez un conseil juridique pour vos décisions d'affaires, vous comprendrez mieux comment minimiser les risques.

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En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne pouvez pas prétendre à l'ignorance en tant que moyen de défense, commencez donc par une stratégie juridique offensive judicieuse. Si vous considérez votre conseiller juridique comme un membre essentiel de votre équipe commerciale, vous aurez un avantage sur vos concurrents qui n'utilisent pas le système juridique comme une stratégie offensive et vous nivellerez les règles du jeu avec les concurrents qui reconnaissent également la valeur de leurs activités. conseiller juridique. Assurez-vous dès maintenant que vous envisagez de faire de votre avocat une stratégie offensive de croissance.