5 façons d’améliorer vos chances d’obtenir des brevets

Transformer l’innovation en brevets? Cela peut être une bataille difficile. Je comprends les enjeux. Le processus n’est pas une seule idée – il s’agit de gérer un pipeline d’idées provenant de votre équipe d’ingénierie, de votre service de R&D ou même de collaborateurs externes.

Les obstacles sont réels. Certaines idées pourraient ne pas respecter le seuil de nouveauté. D’autres pourraient faire face à des examinateurs de brevets difficiles, conduisant à des refus coûteux. Cela vous laisse face à des décisions critiques: « Devrions-nous faire avancer ou déplacer des ressources ailleurs?«Les entrepreneurs sont confrontés à des décisions difficiles tout le temps, donc la mesure des risques est cruciale.

J’ai vu des entreprises verser des dizaines de milliers applications Cela ne va nulle part – des ressources qui auraient pu protéger des idées plus fortes ou alimenter d’autres croissance et développement. Mais cela ne doit pas être ainsi. En tirant parti des idées telles que la connaissance de la probabilité de traitement favorable de votre application, vous pouvez prendre des décisions plus intelligentes et éviter les efforts gaspillés.

Plus de 25 ans, j’ai travaillé avec des startups et établi des entreprises pour faire face à ces défis. J’ai vu ce qui fonctionne et ce qui ne fait pas. Ici, je partage mes cinq stratégies efficaces pour améliorer vos chances de succès.

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5 clés à des poursuites contre les brevets plus lisses et plus réussies

Un client m’a dit un jour: « Nous ne voulions pas seulement des brevets – nous voulions des brevets qui comptaient. « C’est l’essence d’une stratégie de brevet gagnante: sécuriser Protection des innovations qui s’alignent sur les objectifs commerciaux et stimulent la croissance.

Pour y parvenir, je souligne toujours à:

1. Concentrez-vous sur des idées avec une plus grande probabilité de valeur d’entreprise

2. Prédire où votre demande atterrira avant son dépôt

3. Adaptez vos tactiques en fonction de l’analyse des examinateurs

4. Suivez votre portefeuille de brevets avec des informations en temps réel

5. Construire des familles de brevets autour de l’innovation clé

Explorons comment les appliquer.

1. Concentrez-vous sur des idées avec une plus grande probabilité de valeur d’entreprise

La première étape pour augmenter vos chances d’obtenir un brevet est d’identifier des idées qui méritent vraiment de protéger. Le dépôt de trop de demandes de concepts à moitié cuits peut drainer votre temps et votre budget tout en remplissant votre portefeuille d’idées qui pourraient ne jamais maintenir ou offrir une valeur réelle.

La solution? Commencez par lancer un large filet pour rassembler des idées à travers l’entreprise, puis affinez-les stratégiquement. Rassemblez votre équipe – Ingénieurs, inventeurs, avocats en brevets et décideurs commerciaux – pour évaluer la nouveauté, la faisabilité, la brevetabilité, le potentiel de marché de chaque idée et l’adaptation à votre stratégie commerciale globale.

Utilisez des outils conçus pour la gestion de l’innovation pour rationaliser ce processus et recueillir des commentaires. Les fonctionnalités collaboratives, comme l’édition simultanée des idées et le suivi des commentaires, peuvent aider votre équipe à se concentrer rapidement sur les innovations les plus prometteuses. En se concentrant sur des idées de grande valeur qui s’alignent sur les objectifs stratégiques, vous gagnerez du temps, réduire les coûts Et assurez-vous que vos efforts de brevet stimulent une valeur commerciale réelle.

Avec vos meilleures idées en main, la prochaine étape consiste à leur donner les meilleures chances de succès – à commencer par prédire où votre demande pourrait atterrir dans le bureau des brevets.

2. Prédire où votre demande va atterrir avant son dépôt

Au bureau des brevets, où les terres de votre demande peuvent faire ou casser votre succès. Les applications sont affectées à différents groupes spécialisés dans des technologies spécifiques. Certains de ces groupes ont des taux d’allocation élevés, tandis que d’autres sont connus pour une bataille difficile. Concentrez-vous sur le bon aspect qui arrivera aux décideurs favorables pour protéger rapidement votre innovation tout en économisant un budget.

Et si vous pouviez prédire la destination de votre candidature avant de se classer? Il y a outils prédicteurs Pour analyser le contenu de votre application pour anticiper son affectation probable. Cette perspicacité vous aide à affiner les réclamations ou à modifier la terminologie et à vous concentrer sur l’évitement de vous coincer dans un trou noir, ce qui réduit finalement les retards, l’économie des coûts et l’amélioration des cotes d’approbation – un peu comme le dicton, « Savoir ce qui nous attend est la moitié de la bataille.« 

Bien que ces outils soient inestimables, n’oubliez pas qu’aucun prédicteur ne garantit le succès. Le prochain défi réside dans la préparation d’une bataille avec l’examinateur de brevets attribué à votre cas.

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3. Adaptez vos tactiques en fonction de l’analyse des examinateurs

L’examinateur assigné peut avoir un impact profond sur son résultat sans aucune occasion réelle de passer à un décideur différent. Certains examinateurs – comme Janice Mooneyham, avec un Taux d’allocation de près de zéro (c’est-à-dire un taux d’allocation de 1,64%) – sont notoirement difficiles et parfois surnommés « tueurs de brevets ». Faire face à de tels examinateurs entraîne fréquemment des refus répétés, des examens prolongés et des coûts croissants, rendant le chemin vers un brevet accordé beaucoup plus ardu, voire statistiquement impossible.

Cependant, avec les outils d’analyse de l’examinateur, vous pouvez obtenir un aperçu préalable de votre examinateur. Ces outils révèlent des informations clés, comme les taux d’allocation, les actions moyennes de bureau et les délais de poursuite typiques. Par exemple, si votre examinateur atteint en moyenne six cycles d’arguments avec un taux de réussite de 20%, vous pouvez affiner les réclamations tôt ou pivoter dans d’autres cas plus forts qui sont plus susceptibles de recevoir l’allocation.

Maintenant, la plupart des examinateurs sont raisonnables, mais savoir quand vous avez un tueur de brevets permet de gérer l’intégralité de votre portefeuille avec la perspective de la perspicacité statistique. C’est là que l’analyse devient essentielle.

4. Suivez votre portefeuille de brevets avec des informations en temps réel

UN portefeuille de brevets est difficile à quantifier rapidement. Une fois votre demande soumise, le suivi des mises à jour du bureau des brevets de votre cas devient vital. Bien que cette étape n’assure pas directement un brevet réussi, il aide à gérer stratégiquement les poursuites.

Par exemple, le suivi des cycles réels par rapport aux arguments prévus dans les poursuites en brevet peut révéler quand une affaire est dirigée pour des poursuites prolongées. Donc, si un cas est dans son quatrième cycle d’arguments mais devait se résoudre en deux pour l’examinateur assigné, c’est un signal clair pour recalibrer votre stratégie. Il est essentiel d’identifier la cause profonde – qu’il s’agisse d’affiner les réclamations, de réévaluer votre avocat en brevet ou de décider d’abandonner complètement la demande. Prendre des mesures correctives en temps opportun peut permettre à un temps et à des ressources importants.

Cependant, les brevets sont rarement autonomes – ils font souvent partie des familles mondiales se sont regroupées autour d’un dossier initial.

5. Construire des familles de brevets autour des principales innovations

Les brevets sont rarement autonomes. Un seul dépôt de brevet génère souvent une famille de brevets – une ou plusieurs demandes déposées dans différents pays capturant différents aspects de votre innovation. Les informations sur les arbres généalogiques vous aident à aligner ces dépôts à l’échelle mondiale, transformant des victoires individuelles en succès plus larges.

Par exemple, si un brevet américain est accordé après des modifications spécifiques des réclamations, vous pouvez l’utiliser pour guider les demandes en Europe ou en Asie, ce qui permet d’économiser du temps et des coûts. De plus, il peut y avoir des applications continues pour différentes idées du dossier initial. J’ai vu des entreprises éviter les coûts erreurs en repérant les modèles de rejet à travers les juridictions et en ajustant les stratégies tôt.

Avec ces outils, vous pouvez combler les lacunes, tirer parti des succès et élaborer une stratégie mondiale cohérente et rentable.

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Jouer pour gagner

Les poursuites contre les brevets ne sont pas seulement de se faire; Il s’agit de gagner. Il s’agit de transformer vos meilleures idées en avantages concurrentiels qui stimulent la croissance et protègent votre marché.

Gagner prend plus que des efforts; Il nécessite une stratégie, une précision et les bons outils. Les outils fournissent des informations – prédire où votre application pourrait atterrir, comprendre le comportement de l’examinateur et suivre votre portefeuille en temps réel.

Mais les outils seuls ne suffisent pas. Succès exige:

• Stratégie intelligente: Prioriser les idées et savoir Quand pivoter.

• Alignement de l’équipe: Uniter les décideurs, les inventeurs et les équipes juridiques.

• Exécution experte: Rédiger les réclamations hermétiques et répondre efficacement.

Avec les bons outils et la mentalité gagnante, vous prendrez des décisions éclairées et garantirez des brevets à fort impact.