5 étapes que vous pouvez suivre pour démarrer une entreprise dans une petite ville

Il existe de nombreux types d'entrepreneurs. Certains sont attirés par une entreprise simplement à cause d'une passion innée pour ce qu'ils font, certains y sont élevés et d'autres ont découvert un problème et veulent créer une solution à ce problème sur le marché. Pour ceux qui souhaitent démarrer une entreprise dans les communautés de petites villes – comment pouvez-vous vous assurer de le faire correctement ?

Connexe : Qui est un entrepreneur

Étape 1 : Créez votre liste

Identification un écart dans une petite ville est aussi simple qu'une recherche sur Google suivie d'une promenade.

Si vous habitez en ville, promenez-vous simplement. Découvrez les entreprises locales et voyez quelles sont leurs offres. Lorsque vous y êtes, faites très attention et pensez à quelque chose que vous aimeriez mais que vous ne semblez pas trouver.

Si vous n'habitez pas en ville mais que vous y pensez, passez un week-end là-bas. Pendant votre séjour là-bas, commencez à poser la même question : qu'est-ce que j'aimerais y voir ?

Il pourrait y avoir des restaurants, une quincaillerie et un magasin de beauté, mais qu'est-ce que vous voudriez y avoir d'autre ? Si vous regardez une ville qui a une connexion de transport en commun directe avec une grande ville, quelle entreprise pourrait attirer des gens de cette ville ? La ville est-elle située à proximité de ressources naturelles que les gens n'ont pas encore pensé à utiliser à des fins commerciales ?

Par exemple, y a-t-il des sentiers de randonnée, des montagnes, des rivières ou des lacs ? Si vous avez une liaison ferroviaire entre la ville et certains sentiers de randonnée, quelle pourrait être une entreprise ? Peut-être qu'il y a beaucoup de citadins qui aimeraient faire de la randonnée, mais ils ne veulent pas conduire ou trimballer leur équipement dans un train. Peut-être qu'un magasin de location d'équipement pourrait leur fournir tout leur équipement, ou peut-être même qu'un service de guide serait une bonne entreprise à mettre en place.

Connexe : Comment proposer des idées de démarrage d'entreprise à l'ère numérique[19659005]Étape 2 : créer une liste à partir des autres

Vous avez donc votre liste, mais c'est une perspective. Cela nous amène à l'étape suivante : demander à la ville ce dont elle a besoin. Demandez aux habitants de la ville ce dont ils ont besoin ou quelles sont les choses que les gens aimeraient avoir. Doivent-ils sortir de la ville en voiture pour aller chez un pressing, pour certains divertissements ou aller à la salle de sport ? Ne vous contentez pas de demander à quelques personnes choisies ; demandez à autant de personnes que vous le pouvez.

Connexe : 5 questions que vous devriez poser pour savoir si vous avez une bonne idée d'entreprise ou un raté demander et enregistrer les réponses, en identifiant celles qui continuent à apparaître. Demandez à des personnes qui travaillent pour la ville, à des organisations de la ville, à des propriétaires d'entreprise, à des personnes au hasard, continuez à demander et vous commencerez à entendre les mêmes idées se répéter.

Une excellente ressource à demander est la chambre de commerce locale. . La chambre locale garde probablement un onglet courant d'idées commerciales. En plus de garder un œil sur les entreprises, ils constitueront une connexion incroyable au fil du temps dans ce processus commercial – ce qui nous amène à un point bonus.

Bonus : En posant simplement des questions à de nombreuses personnes, vous pourrez commencer à établir des liens et des relations qui pourraient s'avérer utiles et aider à accélérer le processus si vous décidez de lancer votre entreprise.

À la fin de ce processus de raffinement des écarts, vous aurez une liste des entreprises que vous avez créées et une liste des entreprises que d'autres personnes ont également mentionnées. Il est temps de s'asseoir et de comparer les deux – il y aura quelques entreprises qui se chevauchent à partir de ces tests, concentrez-vous sur celles-ci. : Déterminer quel écart vous convient le mieux

Y a-t-il des entreprises sur cette liste qui ont du sens pour vous ? Y a-t-il une lacune qui vous a fait penser « Wow, j'ai déjà tout ce dont j'ai besoin pour combler ça » ?

Par exemple : avez-vous travaillé dans une boulangerie ? Que diriez-vous d'une pâtisserie? Tant au niveau de la production que de la vente au détail ? Cuisinez-vous le week-end ? Avez-vous créé vos propres recettes ? Avez-vous distribué des produits de boulangerie? Avez-vous créé un club de pâtisserie ?

Est-il temps d'ouvrir une boulangerie ? C'est peut-être le cas, ce n'est peut-être pas le cas. La question qui se pose alors est de savoir ce que vous voulez faire. voulez ouvrir une boulangerie même avec votre amour des pâtisseries, c'est bien – rayez-le de la liste. L'objectif devrait être de trouver quelque chose qui correspond aux 3 critères suivants :

• De quoi la ville a-t-elle besoin ?
• En quoi suis-je bon — si je ne sais pas, qu'est-ce que j'aime faire ?
• Qu'est-ce que Je veux faire ?

Alignez ces 3 éléments et vous êtes sur la bonne voie.

Connexe : Comment savoir quand une idée d'entreprise vaut la peine d'être poursuivie

Étape 4 : Protégez vos paris

À ce jour, nous avons posé beaucoup de questions qui nous ont aidé à créer une fondation et à identifier une entreprise que nous aimerions démarrer. Maintenant, il est temps de poser les questions structurelles pour valider l'idée.

Découvrez comment relever les défis avant de lancer une entreprise en utilisant ces questions :

• Cette entreprise ne fonctionnera-t-elle pas parce qu'il n'y aurait pas assez de clients pour générer un retour sur investissement ?
• Cette entreprise ne fonctionnera-t-elle pas parce que vous n'avez pas certaines connaissances dont vous aurez besoin ?
• Cette entreprise ne fonctionnera-t-elle pas parce que votre produit ou service n'est pas assez bon ?

Analyser des questions comme celle-ci vous permettra de combler une lacune du marché de la manière la plus forte possible, ce qui nous donnera les meilleures chances de succès.

Connexe : Les entrepreneurs ne sont pas des chercheurs de risques – Ils gèrent simplement mieux les risques

Y a-t-il un moyen pour vous de consacrer vos ressources à combler lentement cette lacune ? En procédant de cette manière, l'entreprise se renforce correctement au lieu de combler le vide pour se rendre compte qu'elle va bientôt se briser.

Alors, pouvez-vous commencer à plus petite échelle ? Pouvez-vous sous-louer quelques mètres carrés dans un espace commercial au lieu de prendre en charge vous-même un emplacement entier ? Pouvez-vous inciter les clients à s'inscrire à l'avance ? Si vous habitez en ville, pouvez-vous le démarrer hors de chez vous ? Ou que diriez-vous de combler une petite partie de l'écart pour commencer ?

Si vous trouvez qu'il y a plus de défis que vous n'êtes à l'aise de relever, cela signifie l'une des deux choses suivantes. Soit il est temps de commencer à créer une meilleure solution, soit de revenir à votre liste pour trouver une autre lacune. Si vous avez trouvé votre écart, expliqué pourquoi cela ne fonctionnerait pas et que vous êtes toujours prêt à aller de l'avant, cela nous amène à l'étape suivante.

Connexe : Comment savoir quand cette idée commerciale est assez bonne à poursuivre

Étape 5 : Plan d'entreprise et au-delà

Vous avez décidé d'aller de l'avant avec votre idée d'entreprise, ce qui signifie qu'il est temps d'élaborer un plan d'entreprise complet. La bonne nouvelle est qu'avec tout le travail que vous avez déjà effectué, cela peut se réaliser assez rapidement. . Vous n'avez pas besoin de le suivre jusqu'à un T car il est censé servir de guide. Vous constaterez peut-être que les compétences que vous avez développées au cours de ce processus vous mènent à une meilleure solution ou que vous pourriez vous diversifier vers d'autres lacunes – ce sont tous les types de possibilités que nous parcourons en tant qu'entrepreneurs.

Trouver les lacunes, affiner les lacunes, calculer déterminez ce qui est le mieux pour vous, gérez les risques de baisse, planifiez et exécutez.

Connexe : 5 conseils pour démarrer une entreprise de la bonne façon