5 erreurs de recrutement social et comment les éviter

décembre
31 2018

7 min de lecture

Cette histoire a paru à l'origine sur Glassdoor

Les médias sociaux ont eu un impact considérable sur presque tous les aspects du monde des affaires – et le recrutement ne fait pas exception. Les candidats d’aujourd’hui utilisent les médias sociaux pour trouver leur futur employeur. En conséquence, les recruteurs ont adopté les plates-formes telles que LinkedIn, Twitter et Facebook comme canaux de recrutement de choix. Considérez ces statistiques :

• 80% des employeurs disent que le recrutement dans le secteur social les aide à trouver des candidats passifs
• 70% des gestionnaires d'embauche affirment avoir embauché avec succès des médias sociaux
• 91% des employeurs utilisent les médias sociaux pour recruter des talents aujourd'hui

Mais le recrutement social ne se résume pas à la création d'un profil et à la recherche de candidats. En fait, il est très facile de faire des erreurs qui pèsent en fin de compte sur vos efforts de recrutement. Ci-dessous, nous examinons cinq erreurs courantes commises par les recruteurs sur les médias sociaux et des stratégies pour les éviter complètement.

Erreur no 1: vous utilisez uniquement les médias sociaux pour partager les offres d'emploi

Lorsque vous êtes submergé par le jour tâches de recrutement quotidiennes il est facile de mettre en évidence votre présence sur les réseaux sociaux. Un signe certain que vous êtes tombé dans une impasse sociale en matière de recrutement est uniquement la publication de contenu relatif aux offres d’emploi.

En réalité, les candidats utilisent les médias sociaux bien plus que pour rechercher des offres d’emploi pertinentes. Ils veulent en savoir plus sur les employeurs, accéder à des informations utiles et dialoguer avec des entreprises qui, à leur avis, pourraient leur convenir. Si vous n’affichez que des descriptions de poste, vous aurez du mal à créer une réputation sur les médias sociaux ou à attirer l’attention des candidats idéaux.

Solution: Partagez un contenu précieux.

Partagez une variété de contenu pour créer votre . ] marque employeur et votre marque personnelle en tant que recruteur

Utilisez les médias sociaux pour raconter l'histoire de votre marque. Publiez du contenu qui met en lumière la culture de l'entreprise et ses valeurs fondamentales. Si vous ne savez pas où trouver du contenu de haute qualité, adressez-vous à votre équipe marketing, abonnez-vous à des publications sectorielles ou créez vos propres publications pour y ajouter une touche personnelle. N'oubliez pas que, si vous ne trouvez pas un contenu intéressant, votre public ne le sera pas non plus.

Liés: 20 jours de contenu pour recruter des candidats informés

Erreur # 2: Vous ne parvenez pas à définir votre candidat idéal avant de passer aux médias sociaux avec votre recherche.

Considérez votre stratégie actuelle de recrutement social. Adoptez-vous une approche différente en fonction de la description de poste? Ou utilisez-vous le même ensemble de tactiques pour chaque ouverture? Si votre réponse est la dernière, vous commettez une erreur commune de recrutement social.

Une approche unique ne fonctionne pas pour le recrutement social. Pensez-y. Si vous ne restreignez pas votre objectif et que vous n’adaptez pas votre stratégie en fonction des préférences de votre candidat idéal vous gaspillerez vos efforts dans un vivier de talents en grande partie peu qualifié ou peu intéressé. [19659012] Solution: consultez vos candidats personnels

Au lieu d’une approche plus générale, affinez vos efforts de recrutement social en utilisant candidats personnels . Les personas candidats sont des profils semi-fictionnels de vos candidats idéaux. Ces profils comprennent des caractéristiques et des traits importants, notamment les antécédents d’emploi, les objectifs, les compétences, etc.

À des fins de recrutement social, les personnalités des candidats vous aident à identifier vos candidats cibles et à définir votre stratégie sociale en fonction des préférences de chaque candidat. Vous pouvez les utiliser pour hiérarchiser les plates-formes que vous utilisez, personnaliser votre messagerie et partager du contenu qui engage vos candidats idéaux.

Si vous n'avez pas encore commencé à créer des personas candidats, faites-en une priorité. Les candidats ne vont pas seulement améliorer votre stratégie de recrutement social, ils amélioreraient également votre stratégie de recrutement globale.

Erreur n ° 3: vous n'accordez pas la priorité à l'interaction

L'engagement social implique beaucoup plus que la création de «likes» et de commentaires sur vos postes – une stratégie de recrutement social réussie nécessite une interaction cohérente avec votre réservoir de talents. Mais de nombreux recruteurs ne se connectent qu'à leurs comptes de médias sociaux pour publier leurs propres messages.

Cette approche à sens unique ignore l'objectif principal du recrutement social: établir des liens significatifs avec votre public.

Solution : Interagissez avec d'autres utilisateurs pour créer des relations

En plus de publier votre propre contenu, faites un effort constant pour interagir avec les publications d'autres utilisateurs. Que vous partagiez le contenu de quelqu'un d'autre ou que vous laissiez un commentaire réfléchi, vous commencerez rapidement à établir des relations avec votre public.

Gardez à l'esprit qu'un engagement cohérent nécessite beaucoup de temps. Mais plus vous vous engagez dans des conversations et avec d'autres utilisateurs, plus votre auditoire vous considérera comme un membre important de votre communauté sociale. Bientôt, vous aurez un réseau de personnes prêtes à vous aider – des gens qui peuvent suggérer des candidats postuler eux-mêmes à des emplois ou partager vos offres d'emploi avec leurs propres réseaux.

Erreur # 4: vous Utiliser un modèle générique de sensibilisation

La dernière chose que veut voir un candidat est un autre message générique écrit par un recruteur demandant de se connecter. Cette approche unique est le meilleur moyen d’être ignoré. Les candidats de haute qualité connaissent un modèle lorsqu'ils le voient. Et, même si le candidat est un bon candidat votre stratégie impersonnelle le fera appuyer sur le bouton de suppression avant même de prendre le temps de le lire.

Solution: Personnalisez vos messages.

Si vous souhaitez nouer le dialogue avec des candidats potentiels et créer des liens personnels, vous devez faire en sorte que chaque message de sensibilisation soit spécifique à la personne avec laquelle vous contactez. Et non, cela ne signifie pas simplement utiliser leur nom au début de votre message. Passez du temps à la recherche de chaque candidat et trouvez des intérêts ou caractéristiques spécifiques auxquels vous pouvez faire référence dans votre message d'introduction.

Connexes: Comment sceller l'accord avec un candidat de qualité

Erreur # 5: Vous ne surveillez pas votre performance

Le recrutement social est une stratégie et doit être traité comme tel. Il est important de fixer des objectifs et de suivre votre performance pour obtenir de meilleurs résultats.

Nous l'avons compris: le recrutement social n'est qu'un aspect du travail d'un recruteur, vous pouvez donc être enclin à vous relâcher sur les médias sociaux. Indicateurs de performance clés en faveur d'autres indicateurs de recrutement, plus importants.

Mais sans objectifs ni indicateurs clairs, vous serez dans l'ignorance lorsqu'il s'agit d'optimiser et d'améliorer votre stratégie de recrutement social. Par conséquent, vous risquez de manquer des candidats de grande qualité.

Solution: Définissez clairement vos objectifs de recrutement social et vos indicateurs de performance.

Définissez clairement les paramètres que vous souhaitez suivre pour évaluer vos efforts de recrutement dans les médias sociaux. Les indicateurs de performance clés que vous sélectionnez dépendent de vos objectifs spécifiques, mais voici quelques exemples à prendre en compte:

• Paramètres de l’engagement: Suivez votre nombre d’abonnés ou d’abonnés, vos préférences, vos commentaires et vos actions au fil du temps. Ces statistiques vous aideront à comprendre votre croissance au fil du temps et à déterminer quels articles et quel contenu suscitent le plus l'intérêt de votre public.
• Trafic Web: Quelles plates-formes et quels publications génèrent le plus de trafic de votre page carrières ou offres d'emploi.
• Source d'embauche: Il est impératif que vous compreniez d'où vient votre top embauche, ce qui fait de la source d'embauche un indicateur de recrutement social crucial. En effectuant un suivi de la source d'embauche, vous pouvez déterminer quels canaux sociaux génèrent les meilleurs candidats pour votre entreprise.

Bien sûr, ce ne sont que trois exemples – il existe de nombreux autres indicateurs de recrutement précieux à suivre. Pour en savoir plus sur ces paramètres, cliquez ici: 8 paramètres de recrutement importants pour le personnel moderne .

Points à retenir

Le recrutement dépendra de plus en plus des médias sociaux au cours des prochaines années. – Votre stratégie et vos points faibles seront rapidement pris au piège de vos concurrents.

Mais si vous travaillez à évaluer et à améliorer vos efforts de recrutement social, vous établirez des liens plus solides et aurez plus de candidats qualifiés – et le un travail supplémentaire en vaut la peine.

(Par Sam Holzman)