5 clés du succès pour l'entrepreneur à mi-carrière

Il existe une idée fausse commune au sujet des entrepreneurs d'aujourd'hui, les médias grand public les présentant régulièrement comme de jeunes diplômés récents. Bien qu'il existe certainement de nombreux entrepreneurs brillants dans la vingtaine qui créent des entreprises perturbatrices et durables, la vérité est que l'entrepreneur d'âge moyen à mi-carrière est plus courant qu'on ne le pense. Harvard Business Review a constaté que l'âge moyen d'un fondateur de startup à forte croissance est de 45 ans. C'est général. Si nous regardons les inventeurs des vraies licornes, les fondateurs d'un milliard de dollars, l'histoire est similaire. Selon le livre Super Founders: What Data Reveals About Billion-Dollar Startups, l'âge médian des fondateurs d'entreprises milliardaires était de 34 ans, ce qui signifie que la moitié étaient plus âgés, le plus âgé dépassant à 68 ans.

La propension à réussir est directement corrélée à l'âge. La même étude Harvard Business Review indique que les entrepreneurs plus âgés « ont un taux de réussite considérablement plus élevé » et que ceux qui ont plus de trois ans d'expérience directe dans l'industrie étaient 85 % plus susceptibles de connaître le succès. En surface, on pourrait attribuer cela à plus d'années d'expérience en gestion, à des réseaux professionnels plus solides et à des poches financières plus profondes. Mais en arrière-plan, il pourrait aussi y avoir une histoire psychologique plus profonde en cours. Frances E. Jensen, MD, auteur de The Teenage Brainnote que le cerveau humain ne se développe pleinement que vers l'âge de 30 ans, ce qui a un impact direct sur notre capacité à traiter l'information et à prendre des décisions mûres qui se traduisent par des résultats positifs durables. Pris avec des pincettes, cela ne signifie pas qu'il n'y a pas d'opportunité de réussite à un très jeune âge, mais cela soutient la probabilité accrue d'une issue favorable à un stade ultérieur de la vie.

Comme nous. sortir du confinement de Covid-19, nous redéfinissons le « travail » et ce que cela signifie de se lancer dans une carrière qui a du sens. Alors que les aspirants entrepreneurs à mi-carrière réfléchissent à de nouvelles définitions de ce que devrait être le travail, ils doivent considérer certains des outils pratiques pour se préparer à cette importante transition de vie.

Dans cette optique, voici cinq clés que chaque entrepreneur devrait considérer en préparation. pour un saut entrepreneurial à mi-carrière.

1. Déterminez ce que l'entrepreneuriat signifie pour vous et définissez votre histoire

L'entrepreneuriat est un terme ouvert. Pour certains, cela peut signifier quitter votre travail à plein régime, investir votre capital personnel et plonger tête la première pour construire quelque chose à partir de zéro. Pour d'autres, il peut s'agir d'un travail à temps partiel ou même d'un investissement monétaire. Il est important d'évaluer vos aspirations, vos intérêts et votre tolérance au risque et d'élaborer un plan qui vous correspond. Il est également essentiel de vous assurer que votre nouvelle entreprise reflète les compétences et les traits pour lesquels vous êtes connu, même si vous vous engagez dans une voie très différente de votre carrière précédente. Adopter, tirer parti et mettre en valeur vos compétences de base est essentiel.

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2. Rassemblez tôt une expérience entrepreneuriale

En plus d'une expérience pertinente dans l'industrie, il est utile de naviguer sur une mer entrepreneuriale agitée. Plus vous acquérez d'expérience de démarrage avant de vous lancer tête la première dans un rôle de fondateur, plus la transition sera fluide. L'expérience à un stade précoce ne doit pas nécessairement porter un titre de fondateur – elle peut être acquise en travaillant dans un rôle plus junior ou en jouant un rôle consultatif dans une entreprise à un stade précoce ou en développant une nouvelle offre de produits/unité commerciale d'une entreprise mature. [196590111]3. Construisez votre plate-forme

Pensez à la publicité et aux médias sociaux avec lesquels vous envisagez de vous engager. Il peut s'agir de réseaux sociaux, d'organisations de leadership ou de groupes industriels. Pour certains qui entrent dans des étapes intermédiaires à tardives de leur carrière, l'ensemble de leur réseau peut avoir été construit autour des grandes entreprises pour lesquelles ils ont travaillé. public/consommateur cible et vos intérêts généraux.

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4. Planifiez à l'avance financièrement

Alors que nous pouvons être séduits par le rêve d'une maison tapissée d'options d'achat d'actions d'un premier appel public à l'épargne du jour au lendemain, la vérité est 90 % des startups échouent . Et pour ceux qui ne le font pas, cela peut prendre des années pour devenir rentables. Pour les fondateurs, cette énigme financière peut non seulement affecter leur vie professionnelle mais aussi avoir un impact très personnel. Il est donc important de brosser un tableau réaliste des scénarios de réussite et d'aligner les plans financiers sur chacun.

5. Abordez le pire des cas sans laisser votre confiance vaciller

Le succès n'est pas garanti. Mais notre inclination naturelle peut être de catastrophiser – pensez au pire des cas et jouez-le comme réel. Dans son livre 10% HappierDan Harris, auteur et co-présentateur d'ABC Nightlinedéclare qu'il se sentait toujours à un pas de l'échec — dans son esprit, à tout moment , il pourrait se retrouver "dans un flophouse à Duluth". La pensée « et si » peut être beaucoup plus viscérale que « et ensuite » si elle n'est pas abordée. Alors, si vous échouiez complètement, que feriez-vous ? Qui serait votre premier appel ? Comment vous relèveriez-vous ? Combien de temps pourriez-vous vous donner pour le faire ? En même temps, le chemin d'un entrepreneur n'est jamais rectiligne, et la seule garantie est qu'il y aura de nombreuses découvertes imprévues en cours de route. Il est impératif de vous souvenir de vos antécédents de réussite, de définir clairement qui vous êtes et ce que vos années d'expérience unique apportent à la table. Vous en souvenir vous aidera à faire le lien en cours de route et à augmenter vos chances de réussite.

La ​​saison des récoltes est arrivée pour les entrepreneurs à mi-carrière ; Le Covid-19 semble s'apaiser, le monde rouvre et le travail tel que nous le connaissons est en train d'être complètement redéfini. Il existe une opportunité incroyable pour ceux qui ont des années de sagesse unique d'apporter de la nouveauté, d'améliorer des environnements qu'ils connaissent tous trop bien et d'inventer des solutions aux inefficacités qu'ils connaissent. La porte est grande ouverte pour que les institutions financières investissent judicieusement dans ces entrepreneurs. Les vents arrières sont forts, et le moment est venu.

Mais il ne fait jamais de mal de regarder avant de sauter.

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