5 choses que les entrepreneurs doivent savoir avant d’investir dans des drones

Le industrie des drones regorge d’opportunités – mais tout ce potentiel comporte de nombreux pièges. Les entrepreneurs se lancent sur le marché des drones en pensant qu’ils vont prendre leur envol, pour ensuite se retrouver bloqués par des erreurs qu’ils n’avaient jamais vu venir.

Alors, quels sont ces faux pas ? Et surtout, comment les éviter ? Que vous soyez nouveau dans le jeu ou propriétaire d’entreprise chevronné, il est essentiel de repérer les dangers avant qu’ils ne fassent dérailler votre progression. Voici cinq des erreurs les plus courantes qui pourraient faire sombrer votre entreprise de drones avant même qu’elle ne décolle.

En rapport: Comment cette étudiante a fait décoller son entreprise de drones

Erreur 1 — Ignorer les exigences réglementaires

Les drones sont flashy, futuristes et ouvrent un monde de possibilités pour votre entreprise. Mais n’oublions pas l’éléphant dans la pièce : la réglementation. Si vous pensez pouvoir piloter vos drones où vous voulez sans vous soucier des aspects juridiques, détrompez-vous. La FAA (ou tout autre organisme de réglementation qui supervise votre région) surveille de près. Il existe des restrictions dans l’espace aérien, des exigences en matière de licences et problèmes de confidentialité être conscient de. Les ignorer peut entraîner de graves conséquences financières.

Rester conforme n’est pas un investissement ponctuel. Vous devrez prévoir un budget pour la formation continue, les certifications et peut-être même l’embauche d’un expert en conformité. Les entrepreneurs les plus intelligents planifient à l’avance en obtenant un financement pour couvrir ces coûts. Avec un financement non garanti, vous n’aurez pas à immobiliser de garanties, ce qui vous donnera la flexibilité nécessaire pour gérer l’évolution des réglementations sans ralentir votre entreprise.

Vous venez d’investir dans une flotte de drones, et du coup, vous vous retrouvez avec une amende parce que vous avez manqué une réglementation. C’est non seulement embarrassant, mais aussi coûteux. Et les réglementations changent tout le temps. C’est là que disposer d’un financement flexible s’avère vraiment payant, en gardant votre entreprise agile pendant que vous vous adaptez aux mises à jour de conformité sans avoir à exploiter votre quotidien. des flux de trésorerie.

Les plats à emporter ? Ne lésinez pas sur la conformité. Investissez-y dès le départ et utilisez le financement pour protéger votre croissance.

Erreur 2 – Prendre du retard sur les progrès technologiques

Technologie des drones avance plus vite que vous ne pouvez cligner des yeux. Qu’est-ce qui est à la pointe aujourd’hui ? Il sera probablement obsolète demain. Si vous pensez pouvoir investir une seule fois dans une flotte de drones et l’oublier, vous allez vous réveiller brutalement.

Comme Actualités sur les drones commerciaux a récemment rapporté : « Le marché des drones, en évolution rapide, est marqué par une complexité et une incertitude considérables. » Prendre du retard en matière de technologie n’est pas seulement gênant. Cela rend votre entreprise inutile.

Les drones ne sont pas seulement une question de matériel. Il existe des systèmes d’IA, des commandes de vol autonomes et des capteurs avancés qui peuvent faire ou défaire votre compétitivité. Pendant que vous hésitez, en attendant le prochain grand pas sur le marché, quelqu’un d’autre fait déjà le pas. Ne laisse pas ça être toi. En obtenant le bon financement à l’avance, vous serez prêt à vous lancer dans de nouvelles technologies avant même que vos concurrents ne sachent ce qui les a frappés.

En rapport: Voici ce que vous devez savoir pour plonger dans l’industrie des drones, estimée à 30 milliards de dollars, via la franchise

Erreur 3 – Sauter les études de marché

Beaucoup de gens pensent qu’ils peuvent simplement se lancer dans le marché des drones sans faire leurs devoirs. Alerte spoiler : ils ont tort. Trop d’entrepreneurs achètent des drones sans bien comprendre leur marché. Du coup, ils se retrouvent avec des équipements coûteux qu’ils ne savent pas utiliser de manière rentable.

Étude de marché est votre guide. Il vous indique qui achète, quelles industries adoptent les drones et quelle technologie spécifique est demandée. Sans ces informations, vous ne prenez pas de décisions éclairées. Vous dépensez simplement de l’argent pour résoudre un problème et vous espérez que quelque chose persistera.

Une bonne étude de marché coûte cher. Mais c’est là que le financement entre en jeu. Embauchez des consultants, obtenez des rapports et réalisez des enquêtes. Faites tout ce que vous devez faire pour avoir une image claire de votre marché. Croyez-moi, cet investissement initial dans la connaissance sera dix fois plus rentable à long terme.

Erreur 4 — Ne pas obtenir le bon financement

Soyons réalistes. Les drones coûtent cher. Qu’il s’agisse d’acheter du matériel, de mettre à niveau une technologie ou de développer des opérations, les coûts s’accumulent rapidement. Et si vous essayez de tout financer, depuis les flux de trésorerie jusqu’à la constitution de prêts disparates, vous vous exposez à des ennuis.

Le financement traditionnel est souvent lent et rigide. Ce dont tu as besoin c’est financement flexible cela vous permet de saisir les opportunités au fur et à mesure qu’elles se présentent. Le financement non garanti, en particulier, vous donne un accès rapide aux fonds sans avoir à vous soucier des garanties.

Dans un secteur aussi dynamique que celui des drones, avoir accès au bon financement peut faire la différence entre une croissance rapide et un retard.

Erreur 5 – Négliger la gestion des risques

Les drones sont passionnants, mais ne nous leurrons pas. Ils comportent des risques. Les pannes technologiques, l’évolution des réglementations et la fluctuation de la demande du marché peuvent tous faire dérailler votre entreprise plus rapidement que vous ne le pensez. Et pourtant, trop d’entrepreneurs se lancent sans une véritable gestion des risques stratégie. Grosse erreur.

Quel est le plan lorsqu’un drone s’écrase ou que la réglementation se durcit soudainement ? Et si la demande de services de drones s’effondrait ? Vous avez besoin d’une assurance, d’un plan de secours et de solides stratégies d’urgence pour résister à ces tempêtes.

Le risque est inévitable dans toute entreprise, mais l’ignorer n’est pas une option.

En rapport: Le duc des drones : Agnishwar Jayaprakash

L’industrie des drones est sur le point de décoller, mais seuls ceux qui sont préparés pourront réellement prendre leur envol. Les erreurs que nous avons évoquées – ignorer la conformité, sous-estimer la technologie, négliger les études de marché, ne pas obtenir un financement adéquat et ignorer la gestion des risques – peuvent vous coûter cher. Mais si vous évitez ces pièges, vous serez en mesure de prospérer dans cette industrie en constante évolution.

Le succès ne consiste pas seulement à disposer des meilleurs drones. Il s’agit d’avoir la bonne stratégie, le bon financement et la prévoyance pour s’adapter quand les choses changent. Alors, prêt à prendre votre envol intelligemment ?