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juillet 22, 2020

4 traits essentiels pour les grands travailleurs à distance



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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Avez-vous du mal à trouver les bons télétravailleurs pour votre entreprise? Il peut être un peu difficile de trouver le bon employé à distance capable de fournir le travail que vous attendez. Dans le même temps, vous avez besoin d'un travailleur à distance fiable et facile à contacter. Si vous essayez d'en savoir plus sur l'industrie du travail en ligne et comment vous connecter avec d'excellents travailleurs à distance, vous devez savoir certaines choses.

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Pour vous aider à filtrer les bons télétravailleurs de ceux que vous devriez transmettre, nous avons mis au point 4 traits essentiels que l'on ne trouve que chez les meilleurs télétravailleurs. Pendant que vous apprenez à préparer une grande équipe d'employés à distance efficaces, ces traits sont tous des qualités de caractère que vous devriez rechercher.

1. Motivé

Un télétravailleur efficace est habitué à travailler de manière autonome sans avoir à s'enregistrer constamment avec son patron. Une personne incapable de se motiver elle-même, d'espacer le travail afin de respecter les délais, etc., ne prospérera pas en tant que travailleur à distance. Un excellent employé à distance demandera simplement la logistique du projet et les délais avant d'être prêt à travailler. Malheureusement, il peut être difficile de déterminer si une personne est motivée simplement en examinant son curriculum vitae. C'est pourquoi vous devrez rédiger des questions lors d'une entrevue pour déterminer ce qui motive le candidat et demander des exemples. Cela vous fournira des informations précieuses et déterminera si elles conviennent bien.

Les travailleurs motivés ont une capacité naturelle à établir une routine normale qui leur permet d'être productifs depuis chez eux sans enregistrement et e-mails constants de leur patron . En tant que propriétaire de l'entreprise qui embauche des travailleurs à distance, vous ne voulez pas vous soucier de savoir si vos employés vont travailler à temps ou non. La paresse et la procrastination sont des qualités qui ne conviennent tout simplement pas aux travailleurs à distance.

2. Tech-savvy

Si vous embauchez les bons télétravailleurs, ils pourront facilement naviguer dans les portails en ligne courants. Vous ne pouvez pas vous épanouir longtemps en tant que travailleur à distance, à moins que vous ne maîtrisiez la technologie. Bien que vous n'ayez pas besoin d'être un hacker ou de connaître tous les différents langages de codage pour être un travailleur à distance, vous devrez être à l'aise avec les ordinateurs et la dernière technologie .

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Ce trait est normalement assez facile à trouver chez un travailleur à distance. Après tout, vous vous connecterez probablement avec eux au départ sur un site d'emploi en ligne, ce qui n'est pas le type de plate-forme sur laquelle vous trouverez des personnes ayant de mauvaises compétences techniques. Cependant, c'est une excellente tactique de filtrage pour demander une tâche technique dans une interview. Cela peut être aussi simple que de demander au candidat de créer et d'envoyer une courte vidéo d'introduction via une plate-forme telle que Loom.

3. Communicateur qualifié

peut sans doute être le trait le plus essentiel des travailleurs à distance. Les travailleurs distants qui sont mauvais en communication auront vraiment du mal à prospérer dans un environnement éloigné. C'est pourquoi vous devriez vérifier vos compétences en communication lors des entretiens avec des employés potentiels à distance. Lors d'un entretien, il est normalement très facile de dire si quelqu'un sera en mesure de communiquer avec vous selon vos critères. Si vous avez des doutes, il peut être préférable d'utiliser l'un des nombreux tests d'aptitude à la communication.

Une communication habile comprend le fait d'être direct, clair, professionnel et de demander de l'aide lorsqu'ils ne savent pas comment procéder au travail. Vous n’avez pas besoin de donner à vos employés un numéro de téléphone portable personnel pour qu’ils puissent communiquer efficacement avec vous. Habituellement, l'e-mail ou un portail de chat en ligne tel que Slack est une plate-forme adéquate pour faciliter une communication de qualité. Il est essentiel d'être clair dès le départ sur ce que vous attendez des nouvelles recrues. Par exemple, tous les e-mails doivent recevoir une réponse dans les 24 heures et les messages Slack reçus pendant les heures de travail doivent recevoir une réponse dans l'heure.

4. Collaboratif

Être capable de travailler en équipe est quelque chose qui ne peut pas être enseigné très facilement à un travailleur à distance. Soit ils ont cette compétence, soit ils n'en ont tout simplement pas. Cependant, en tant qu'employeur, vous pouvez créer un climat propice à la collaboration. L'astuce ici est de clarifier vos attentes lorsque vous discutez de nouveaux projets. Cependant, vous ne voulez pas être trop strict. Les travailleurs à distance aiment aussi avoir un peu de liberté.

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Par conséquent, essayez d'établir un terrain d'entente confortable où vous clarifiez vos attentes professionnelles tout en permettant les travailleurs ont la liberté de mettre en œuvre leurs propres idées et leur authenticité. La dernière chose que vous voulez faire est de supposer que votre équipe distante fournira des résultats sans aucune indication claire. Assurez-vous plutôt de présenter quelques lignes directrices, mais laissez une certaine marge de manœuvre pour des améliorations.




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