4 leçons que les entrepreneurs les plus performants ont dû apprendre à leurs dépens

Mars
15 2019

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

La création d’une entreprise prospère n’est guère simple et simple au début.

Mais au début, cela semble assez simple: vous construirez un produit étonnant, vous le commercialiserez et vous pourrez regarder les gens retirer leurs cartes de crédit. Ensuite, vous embaucherez des personnes pour prendre en charge des tâches élémentaires et vous passerez au rôle de PDG, en déléguant éventuellement cela également et en vivant sur la plage de Bora Bora, en sirotant un martini.

Bien sûr, quiconque a dépensé plus de trois mois d’essai pour créer une entreprise savent que ce n’est pas l’arc commun d’une histoire de démarrage. La vérité est que la création d'une entreprise entraîne de nombreux rebondissements inattendus: personnes stoppées, produits défaillants, épuisés

Pour aider à atténuer l'impact de ces ralentissements, voici quatre leçons que les entrepreneurs les plus performants ont appris à leur dure , mais peut-être que vous n’êtes pas obligé.

1. Votre première idée est rarement votre meilleure idée.

Lorsque vous lancez votre produit, il ressemble un peu à un nouveau-né. C’est délicat, fragile et la dernière chose que vous voulez entendre, c’est que c’est moche – ou pire encore, de ne rien entendre du tout. Malheureusement, c'est souvent le cas lorsqu'un entrepreneur ambitieux lance un produit qu'il aime. Puisque votre marché ne veut pas vous dire que votre produit est terrible, il ne dit rien du tout – il n'interagit pas avec votre contenu, il ne clique pas sur votre CTA et il se désiste rapidement. à partir de votre liste de diffusion.

Et ça va. Le plus souvent, votre première idée n’est pas votre meilleure idée, mais peut se transformer en une idée rentable si vous faites tout ce qui est en votre pouvoir pour comprendre votre marché et ce dont ils ont réellement besoin. Il ne s’agit pas de réussir du premier coup, mais bien à terme . Selon les mots de Eric Ries qui résume aisément ce qu’est une startup lean, "Le seul moyen de gagner est d’apprendre plus vite que quiconque." Soit dit en passant, si vous n’avez pas lu ] La Lean Startup est pourtant indispensable pour les nouveaux entrepreneurs.

Leçon: Ne vous mariez pas avec vos idées. Concentrez-vous sur les métriques qui comptent. Testez tout avant et pendant votre processus de construction.

2. L'embauche de la mauvaise personne coûte plus cher que l'attente de la bonne personne.

Lorsqu'un entrepreneur amateur embauche son premier employé, cela tient généralement au fait qu'il aime la personne et à quel point il coûte cher de l'embaucher. avec la qualité de son travail.

Au début, cela ne semble pas être une si mauvaise idée. Mais cela ne prend que quelques fois pour savoir que recruter des gens parce qu’ils sont bon marché ou parce que vous les aimez est une idée terrible. Vous feriez mieux d’embaucher quelqu'un qui est doué pour le travail qu’il accomplit même s’il coûte plus cher: à long terme, le plus performant vous fera réellement économiser de l’argent. Red Adair a bien résumé les choses lorsqu'il a dit: «Si vous pensez que faire appel à un professionnel coûte cher, attendez de trouver un amateur.»

Leçon: Prenez votre temps pour embaucher. Vous avez peut-être déjà entendu parler de cela «engagez-vous lentement et tirez vite». Cela s’applique à ce point. N'embauchez que lorsque vous devez absolument, au début. S'il y a des choses que vous pouvez faire tôt, faites-les. Mais aussi, s’il est préférable d’embaucher et de déléguer des activités génératrices de trésorerie, faites-le également. C’est à ce moment-là que vous devrez faire confiance à votre instinct.

3. Votre santé mentale a un impact direct sur le succès de votre entreprise.

L’entrepreneuriat a un côté sombre – un côté qui regorge de problèmes de santé mentale. Statistiquement, les entrepreneurs sont deux fois plus susceptibles de lutter contre la dépression et cinq fois plus susceptibles de lutter contre le TDAH que leurs homologues moins ambitieux.

Vous pouvez bien sûr argumenter que le style de vie entrepreneurial a une Nous avons tendance à attirer ceux d'entre nous qui souffrent de déséquilibres chimiques, mais je pense qu'il est tout aussi probable que la création d'une entreprise crée (ou au moins aggrave) les symptômes associés à la dépression, au TDAH et même au trouble bipolaire.

Et plus vous luttez, plus votre entreprise va lutter. Austin Paulsen, fondateur d'AP Performance, m'a récemment expliqué: «Il ne faut pas longtemps pour comprendre que votre force mentale influence directement la vitesse à laquelle votre entreprise se développe. J'entraîne beaucoup de gens sur leur santé et si j'ai appris quelque chose en cours de route, c'est que la santé d'une personne a un impact direct sur leur performance quotidienne à la maison et derrière le bureau. ”

Leçon: Votre santé mentale et physique est primordiale, et le coût de votre réussite n'en vaut pas la peine. Ne tombez pas dans ce piège. Être un entrepreneur axé sur la longévité et la durabilité, ce qui signifie que vous devez également vous concentrer sur votre santé physique et mentale. Mangez sainement, faites souvent de l'exercice et déconnectez-vous plusieurs fois par semaine.

4. La route du succès peut être longue.

Lorsque vous lancez votre entreprise, les rêves abondent. Vous ne rêvez pas la nuit non plus. Au cours de la journée, vous vous demandez vous-même comment vous pourriez gagner des millions de dollars ou diriger une équipe d'employés de haut niveau.

Bien sûr, pour certaines entreprises, ce rêve est une réalité. Mais ne vous laissez pas entraîner dans la frénésie médiatique. Construire une entreprise à partir de la base prend du temps et du travail. Parfois, ce sera une tempête parfaite et les choses iront plus vite, mais nous nous concentrerons également sur le long terme.

Parfois, la réalité est beaucoup plus ennuyeuse, mais aussi beaucoup plus probable. Une pente progressive vers le haut qui est criblée de pointes et de plongées relativement peu intéressantes. C’est ainsi que est supposé être . Si l’une des choses que j’ai apprises au sujet de l’entrepreneuriat, c’est que vous devez apprécier le voyage. Si vous aimez ça, vous réussirez.

Leçon: Soyez patient dans votre cheminement. Ne vous comparez pas ou ne comparez pas votre entreprise avec d’autres. Et concentrez-vous sur les choses que vous pouvez contrôler. L’entrepreneuriat est la plus belle chose que j’ai jamais vécue, mais il peut aussi être le plus instable. Embrassez votre parcours.

Votre aventure entrepreneuriale comportera de nombreux rebondissements. Vous pouvez être soumis à des poursuites de partenaires ou de clients, vous pouvez collecter des fonds et tout perdre le même jour, vous pouvez augmenter vos ventes ou faire faillite.

Heureusement, vous pouvez apprendre des personnes qui ont déjà vécu cette expérience. Les entrepreneurs qui réussissent serviront de guide pour vous aider à vous rendre où vous voulez aller. Trouvez des mentors, lisez des livres et créez des réseaux avec vos pairs. En vous rappelant les quatre points ci-dessus, vous rationaliserez votre chemin vers le succès et éviterez quelques leçons que les entrepreneurs les plus performants devaient apprendre à leurs dépens.

Saisissez la troisième saison de la série de vidéos de mon réseau Entrepreneur . & Ambition le vendredi 22 mars. La raison pour laquelle j'ai créé le spectacle est que nous avons pu découvrir les histoires et les parcours que d'autres entrepreneurs prospères ont endurés tout au long de leur parcours vers le succès.