4 leçons de leadership que vous pouvez apprendre d'un empereur romain

Quand nous sommes jeunes, le mot « leader » est influencé par les histoires de dieux mythologiques, de héros de bandes dessinées et d'athlètes éclaboussés sur les boîtes Wheaties et les podiums olympiques. Alors que nos esprits se remplissent des histoires des autres, nous ignorons souvent que notre propre marque de leadership se façonne et un jour ce sera à notre tour de se manifester.

L'adversité a une façon unique de faire ressortir notre leader intérieur. Des moments monumentaux de l'histoire, que ce soit à travers la guerre, les crises climatiques, les épreuves économiques ou les pandémies, aiguisent nos capacités. Les défis montrent comment les leaders peuvent sortir de l'ombre un jour donné et se mettre à la place qu'ils étaient censés remplir.

Au fil du temps, nous affinons le type de leader que nous voulons être et l'héritage que nous voulons le plus laisser derrière nous . Pour moi, la technologie est ma modalité et mon univers. Je suis revigoré par le potentiel de l'innovation pour résoudre certains des problèmes les plus urgents de notre monde. Diriger une équipe à travers les défis quotidiens de la gestion d'une entreprise numérique est complexe. J'utilise mon expertise et mes capacités spécialisées pour faire avancer notre vision commune, et je me tourne vers les autres membres de mon équipe qui ont leurs propres domaines de force à ajouter à la dynamique du progrès.

Voici quatre appels à l'action – basés sur le stoïcien. philosophie défendue par l'empereur romain Marc Aurèle – que je trouve incroyablement utile pour traverser des moments difficiles.

1. Portez de la résistance comme une veste de pluie.

« Vous avez le pouvoir sur votre esprit, pas sur les événements extérieurs. Réalisez cela et vous trouverez de la force. »

Reconnaître où vous pouvez effectuer des changements et accepter qu'il y aura des surprises, de la variabilité et des revers. Vous pouvez survivre à n'importe quel problème si vous canalisez judicieusement votre temps et vos efforts. Donnez l'exemple à votre équipe.

« Ne perdez plus de temps à vous disputer sur ce que devrait être un homme bon. Soyez-en un. »

Votre équipe est toujours à la recherche de conseils, de réconfort et d'inspiration. Ne faiblis pas dans ton intégrité.

« Si ce n'est pas bien, ne le fais pas ; si ce n'est pas vrai, ne le dites pas. »

La vérité est toujours à votre disposition.

4. Imaginez le succès, même s'il est encore en évolution.

« L'univers est changement ; notre vie est ce que nos pensées en font. »

Il est facile de catastrophiser le pire des cas. Au lieu de cela, recentrez et dirigez l'énergie mentale sur les meilleurs chemins et résultats possibles.

Nos meilleurs traits et sensibilités évoluent avec l'effet aiguisé de l'adversité. Chacun de nous a la capacité unique d'exploiter le pouvoir de nos pensées, de traverser les moments difficiles et de mener nos équipes et nos communautés vers un avenir meilleur.

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