4 leçons commerciales que j’ai apprises des femmes entrepreneurs

Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
En tant qu’ancien propriétaire de petite entreprise et maintenant directeur des clients chez Bill, je suis constamment inspiré par les entrepreneurs que je rencontre. Leur créativité, leur résilience et conduire pour innover Ne cesse de m’étonner.
Je connais de première main l’excitation de construire quelque chose à partir de zéro, ainsi que les défis des opérations de mise à l’échelle tout en restant fidèle à votre vision. C’est l’une des raisons pour lesquelles je suis si passionné par mon rôle aujourd’hui – je travaille avec et j’apprends des entrepreneurs incroyables qui sont Transformer leurs industries et leurs communautés.
Je me considère particulièrement chanceux d’avoir la possibilité de me connecter avec autant de femmes entrepreneurs. La nôtre est une cohorte croissante, et nos expériences prennent une nouvelle profondeur de sens lorsqu’elles sont vues à travers cette lentille partagée.
Voici quelques-unes des leçons les plus puissantes que j’ai apprises des femmes chefs d’entreprise qui illustrent ce que signifie construire avec un but et une résilience.
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1. Restez à la terre dans votre mission et vos valeurs
Bee nance illustre ce que signifie s’aligner Excellence professionnelle avec des passions personnelles. Avec son expérience en comptabilité et en gestion financière, elle a choisi de combiner son expertise financière avec sa passion pour l’éducation et l’impact communautaire et de se concentrer sur une carrière dans la comptabilité à but non lucratif.
Pendant le temps de BEE en tant que chef de l’exploitation chez Generation Teach, l’organisation a réalisé six années consécutives d’audits financiers propres et a augmenté de manière significative son budget – tout en se concentrant sur sa mission de créer des opportunités éducatives.
Mais ce qui distingue vraiment Bee, c’est comment elle a créé plusieurs canaux pour livrer sa passion. Tout en servant la génération d’enseigner en tant que directeur financier de conseil, elle est maintenant la principale directrice financière et administrative pour La société Better Angelsune organisation qui soutient l’achèvement, la diffusion et la promotion de films documentaires. Elle est même l’auteur d’un livre pour enfants sur la littératie financière intitulée « Sunny Gets Money ».
La leçon pour les autres chefs d’entreprise est puissante: le succès vient de Aligner votre expertise avec un sens clair de l’objectif. Lorsque vous connaissez votre «pourquoi» et que vous le laissez guider vos décisions, vous pouvez créer un impact durable qui s’étend bien au-delà de l’essentiel.
2. Utilisez vos inconvénients à votre avantage
Lorsque je me suis connecté avec Courtney Spritzer et Stephanie Cartin, co-fondateurs de Socialfly et Entreprenista, j’ai été inspiré par la façon dont ils ont transformé les défis en opportunités.
Courtney et Stephanie ont rencontré les obstacles uniques auxquels les femmes entrepreneurs sont souvent confrontées – de l’accès au capital à la construction des bons réseaux – tout en se concentrant sur la construction de leurs entreprises.
Les statistiques pour les femmes entrepreneurs peuvent faire réfléchir. Alors que les entreprises appartenant à des femmes représenter 39% de toutes les entreprises américaines et génèrent 2,7 billions de dollars de revenus, 31% des femmes entrepreneurs interrogées ont déclaré qu’elles avaient Défis expérimentés accéder au capital, et Seulement 45% ont été entièrement approuvés pour leurs demandes de prêt en 2023 (contre 55% des entrepreneurs masculins).
Au lieu d’accepter ces inconvénients, Courtney et Stephanie ont identifié une lacune sur le marché et en ont transformé une opportunité en fondant l’entrepréniste. Ce qui a commencé comme un podcast en 2018 est devenu une communauté florissante de plus de 2 000 femmes fondatrices où les femmes entrepreneurs peuvent partager des conseils, établir des connexions et s’amplifier les uns les autres.
Cette approche s’applique à tout chef d’entreprise. Face à des barrières, demandez-vous comment cette perspective peut être utilisée pour identifier les lacunes du marché et quelles solutions auraient été les plus utiles dans le moment.
La croissance extraordinaire de l’Entrepreniste montre le pouvoir potentiel de transformer les obstacles en innovation.
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Soyez résilient – mais n’ayez pas peur de pivoter
Brittany Malidore illustre ce que signifie transformer l’adversité en objectif. Sa mission professionnelle chez LeDgerly Consulting a déjà eu un impact: fournir des services comptables haut de gamme aux organisations à but non lucratif et aux petites entreprises qui en avaient désespérément besoin mais qui ne pouvaient pas les se permettre à des coûts traditionnels.
Puis, il y a un an, elle a presque perdu la vie dans un accident de voiture dévastateur qui l’a amenée à reprendre et à reconstruire sa mémoire, sa voix et sa capacité à marcher. Pendant son chemin vers la récupération d’une lésion cérébrale traumatique, Brittany ne s’est pas contentée de se reconstruire – elle raffiné sa vision.
Brittany a développé un engagement encore plus profond à aider les organisations qui, comme elle, faisaient face à des obstacles qui semblaient insurmontables. Son expérience et sa détermination offrent une leçon précieuse: la résilience n’est pas simplement une question de difficulté durable, mais d’être ouvert à changer votre point de vue sur ce qui compte le plus.
Face à des obstacles dans votre vie professionnelle ou personnelle, n’oubliez pas que le pivot n’est pas un signe de faiblesse – cela peut souvent être la voie de votre impact le plus significatif.
4. Valuez la communauté et exploitez la puissance de votre réseau
Si vous cherchez un exemple de comment Connexions communautaires puissantes Peut être lors de la création d’une entreprise, demandez simplement à Claire Coder. À 19 ans, Claire a abandonné le collège pour lancer Tanteune entreprise qui fournit des entreprises et des écoles avec des produits menstruels aux entreprises et aux écoles afin qu’elles
Peut les offrir gratuitement, tout comme le papier hygiénique et le savon.
Claire a fait face aux doubles défis de (1) les menstruations marketing – un sujet toujours considéré comme tabou à un public de décideurs pour la plupart masculins, dont beaucoup ne l’avaient jamais vécu et en discutaient rarement; et (2) obtenir un financement dans un paysage où les femmes entrepreneurs reçoivent moins de capital. Pour aider à surmonter ces défis, elle a construit des ponts avec d’autres entrepreneurs qui partageaient des stratégies de croissance et des expériences qui ne pouvaient vraiment être comprises par d’autres femmes.
Avec ces conseils et à travers le relations précieuses Elle a favorisé, Claire a fait passer tante d’une startup d’une femme dans une entreprise avec plus de 1 000 clients, dont 21 du Fortune 500. La société est approvisionnée dans plus de 60 000 salles de bains commerciales aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada et a fait don de plus de 7 millions de produits menstruels à des organisations à but non lucratif, aidant à lutter contre la pauvreté de la période.
L’histoire de Claire nous rappelle une leçon précieuse: le succès de l’entreprise est rarement une réussite en solo. Au lieu de cela, il est construit sur une base de connexions significatives et est ouvert et disposé à demander de l’aide en cas de besoin.
Ces leçons de femmes chefs d’entreprise démontrent comment la résilience et le but peuvent générer des résultats exceptionnels. Alors que nous célébrons le Mois de l’histoire des femmes, nous inspirons de ces dirigeants remarquables qui nous rappellent le pouvoir de l’entrepreneuriat axé sur les objectifs.
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