4 femmes entrepreneurs partagent les visions qui ont contribué à leur réussite

4 mai 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Démarrer une entreprise, c'est comme commencer un nouveau régime. Les parties les plus difficiles de ce voyage sont le courage de commencer et de comprendre quel est le plan qui a le plus de chances de réussir.

Vous avez une idée novatrice qui améliorera le monde, et les mille nouvelles choses que vous devez apprendre les affaires suffisent à faire tourner la tête. Une excellente façon de démarrer votre nouvelle entreprise est de trouver un mentor et de les contacter pour obtenir des conseils.

Avec le nombre d'entreprises appartenant à des femmes qui croît 2,5 fois plus vite que la moyenne nationale et avec 114% d'entreprises appartenant à des femmes aux États-Unis il y a 20 ans, nous avons maintenant qui peuvent servir de modèles et de mentors pour les générations futures.

Voici quatre femmes entrepreneurs très prospères qui peuvent être des modèles pour vous

Sabah Al-Haidous

PDG de la Fondation Silatech

Sabah Ismail Al-Haidous est le PDG de la Fondation Silatech, une organisation qui dirige une éducation innovante pour les jeunes femmes au Qatar et dans les régions environnantes.

Quand Al-Haidous a commencé, la meilleure façon de promouvoir la mission de Silatech était de travailler avec les gouvernements locaux – ou du moins, cela semblait être ainsi. Elle apprit rapidement que ce n'était pas toujours le cas et qu'elle avait besoin d'être plus flexible.

Dans une interview avec Buzzfeed Al-Haidous explique: «Nous avons changé notre stratégie chez Silatech. une forte dépendance vis-à-vis des gouvernements envers une plus grande variété de partenariats avec d'autres ONG et le secteur privé. Nous avons également augmenté notre dépendance à la technologie, ce qui aide à surmonter les barrières physiques. "

En plus de trouver de nouvelles façons de promouvoir son entreprise, Al-Haidous assiste et prend régulièrement la parole lors de conférences et d'ateliers. Al-Haidous montre à tous les aspirants entrepreneurs que pour se faire un nom, il faut être proactif et ouvert au changement.

Marie Forleo

Écrivain, entrepreneur numérique et philanthrope

Après plusieurs tentatives infructueuses En créant une entreprise, Marie Forleo a trouvé sa place dans l'industrie du coaching. Lentement, elle a commencé à prendre de l'élan jusqu'à ce qu'elle attire l'attention d'Oprah, qui l'a nommée comme l'un des leaders d'opinion de la prochaine génération. Sa série télévisée, MarieTV est diffusée chaque semaine et constitue la ressource idéale pour les femmes entrepreneurs

Forleo conseille aux entrepreneurs d'être optimistes. «Je crois que peu importe vos rêves ou vos obstacles, vous avez le pouvoir de changer votre vie et, ce faisant, vous allez changer le monde.» Son histoire de comment elle est devenue propriétaire d'une entreprise prouve que c'est possible pour n'importe qui pour créer une entreprise à six ou sept chiffres.

Shelia Lirio Marcelo

Fondatrice, présidente et PDG de Care.com

Care.com est l'entreprise de choix pour les parents à la recherche d'une baby-sitter. peut aller et profiter d'une soirée sur la ville. L'idée de Care.com est née des propres défis de Shelia Lirio Marcelo de trouver des services de garde abordables en tant que mère qui travaille. Care.com a été lancé en 2006 et dessert maintenant plus de 27 millions de personnes dans 20 pays.

Récemment, Care.com a étendu ses services à d'autres services d'entretien ménager tels que le service de ménage, les soignants et les soins aux personnes âgées. Marcelo reconnaît qu'elle n'aurait pas pu tout faire seule. Dans une interview au The New York Times elle parle de la façon de créer des leaders pour que vous n'ayez pas à gérer toute une entreprise en même temps. Elle dit: «Je pense que c'est apprendre les différents styles que les gens ont, et exploiter leurs forces, et comment ils sont motivés et ce qui les inspire pour faire les choses."

Créer des leaders au sein d'une organisation est à sens unique

Jayamala Subramaniam

PDG d'Arghyam

En raison de la surexploitation des eaux souterraines, les nappes phréatiques se dessèchent. Cette crise de l'eau affecte profondément les pays fortement peuplés comme l'Inde qui dépendent des eaux souterraines, en particulier quand il s'agit d'arroser leurs cultures.

Subramaniam a fondé Arghyam en 2005 dans le but d'aider à résoudre ce problème pressant. Le défi de démarrer et de mettre à l'échelle une organisation à but non lucratif fait d'elle une figure hautement considérée. Subramaniam a déclaré dans une interview : «Aucune start-up à but lucratif ne travaillera à relancer les modèles traditionnels de récupération de l'eau, car elle n'est pas facilement commercialisable car les pauvres ne seront pas en mesure de payer. Il est difficile de rompre avec les solutions technologiques évolutives à venir. »

Déterminer comment approcher les grandes communautés à travers l'Inde pour se préoccuper d'un problème qui les affecte toutes n'a pas découragé Subramaniam. Subramaniam est un entrepreneur à admirer et à imiter lorsqu'il est confronté à des défis commerciaux de n'importe quelle proportion.

Ces quatre femmes améliorent le monde par l'entrepreneuriat. L'histoire de la façon dont ils ont commencé devrait être liée à tous les entrepreneurs. Leur succès et leur inspiration motivent tous ceux qui cherchent à faire de leur entreprise un grand succès.